近年來,勞動爭議案件數(shù)量居高不下,在勞動爭議案件所涉及的爭議內(nèi)容方面,解除勞動合同是爭議的焦點問題之一。究其根源,是很多企業(yè)對法律的理解和應用存在誤區(qū),看似合法合規(guī)的操作,最終或因解除的理由和依據(jù)不準確,或因?qū)ο嚓P(guān)證據(jù)把我不準,導致輸?shù)艄偎尽髽I(yè)認為不應該輸?shù)墓偎尽?
了解勞動合同解除存在的誤區(qū)
理解勞動合同解除的方法、理由、依據(jù)
應用解除的方法,從而規(guī)避一些企業(yè)風險
第一模塊
解除勞動合同過程中的常見誤區(qū)
試用期內(nèi)可以隨時解除
愿意賠錢就可以解除
三期、醫(yī)療期內(nèi)不能解除
協(xié)商解除經(jīng)濟補償金可以約定
解除就需要額外支付一個月工資
第二模塊 解除勞動合同的法律要求
法律規(guī)定的解除標準
解除的十四項標準
解除的限制性標準
解除過程中的證據(jù)問題
解除勞動合同操作程序
離職手續(xù)及檔案轉(zhuǎn)移問題
第三模塊 解除勞動合同的N項修煉
試用期內(nèi)辭退的要點及風險控制
違紀辭退的要點及風險控制
患病員工的辭退要點及風險控制
不勝任員工的辭退要點及風險控制
組織架構(gòu)調(diào)整解除要點及風險控制
企業(yè)搬遷、關(guān)閉過程中的勞動合同處理
第四模塊 經(jīng)典案例分享與互動
李永超
畢業(yè)于西安交通大學,碩士研究生,長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究;曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作;在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項目。曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章,《經(jīng)歷 3+1》聯(lián)合作者。