概述/Overview
工資、工時、加班及休假牽涉每個員工的切身利益,處理不當就會引發(fā)或激化勞資矛盾,是勞動爭議和糾紛的高發(fā)地帶。同時,由于工資福利、工作時間、休假等問題的法律法規(guī)及地方性規(guī)章眾多,標準不一,使得HR們在處理以上問題時容易出現適用混亂的情況。因此,如何在法律規(guī)范的框架內構建與保障勞動者的合法利益,控制企業(yè)用工的成本,輕松處理HR在日常管理中面臨的困惑,解決潛藏的危機和實際操作的難度,本次培訓為您提供行之有效的解決方案。
一、日常用工中涉及各類工資實操管理
(一)、企業(yè)薪酬結構設計
1、工資總額
(1)工資的定義
(2)工資總額的組成及不列為工資總額的項目
(3)企業(yè)常見工資構成解析
1)固定工資
2)結構工資
a) 舉例:基本工資+崗位工資+績效工資+津貼、補貼
b) 績效考核制度的設立——年終獎、績效工資、獎懲
3) 底薪+提成
(二)、工資支付實務——法律性質、計算標準、確定依據日工資/小時工資
(1)獎金
(2)津貼/補貼
1) 法定支付:高溫津貼
2) 企業(yè)支付:餐交補
(3)最低工資
(4)年假工資
(5)病假工資
(6)生育津貼
(7)克扣和拖欠工資的理解
(8)工資扣減
(9)工資調整
(10)停工、停產期間工資
案例:銷售人員的“產假工資”如何計算?
侯某為某公司銷售人員,于生育前有長期休病假情形,病假待遇為1000多元,產假期間社保機構按公司的上一年職工平均工資為標準向其發(fā)放了生育津貼(2500元)。侯某認為應按其正常工作期間工資標準(5000元)支付其產假工資,是否能被支持?
二、日常用工中涉及各類工時實操管理
(一)標準工時制度
1 標準工時制的本質含義與法律規(guī)定
2 標準工時管理應對
3 相關案例分析
(二)綜合計算工時制度
1 綜合工時制的本質含義
2 綜合工時適用范圍
3 綜合工時計算周期
4 綜合工時實施操作
5 相關案例分析
(三)不定時工時制度
1 綜合工時制的本質含義
2 不定時適用范圍
3 不定時審批程序
4 相關案例分析
案例:采取不定時工作制,還需要記考勤嗎?
趙某是北京某公司的銷售總監(jiān),雙方簽訂的勞動合同中,公司明確其為高級管理人員,因此,對其實行不定時工作制。之后公司對其工作表現不滿意,經指出其仍未有改正,于是公司書面要求其每天按時上下班,并必須打卡,否則按曠工處理。趙某對此不予理睬,仍然我行我素,公司以嚴重違紀為由將其開除。該解除行為能否被支持?
三、各類工時制度與加班制度之關聯管理
(一) 各類工時制度下的加班管理困惑
1、如何處理標準工時制下常見的加班費用支付爭議?
2、自我延時是否算作加班?如何合理處理?出現爭議又如何舉證?
3、出差途中非工作時間算加班嗎?
4、培訓是否屬于加班?不參加培訓能自作曠工嗎?如何進行有效管理?
5、值班與加班的區(qū)別?如何合理設計值班津貼?
6、綜合工時制下加班管理
7、不定工時制下加班管理
(二) 加班制度完善與建立
1、企業(yè)加班程序和加班時間控制
2、加班工資基數的確定方式和計算
3、值班和加班的認定及待遇區(qū)別
4、加班工資和調休關系的轉換
5、降低加班成本技巧
6、加班制度設計
7、加班爭議的舉證責任和證據設計
案例:加班費計算基數如何確定?
王某與上海某公司簽訂勞動合同,約定工資為5000元,其中基本工資2000元,績效工資2500元,津貼500元,公司同時實行加班審批制度。王某平時下班后、及周末時有加班,公司按基本工資為基數支付其加班費,其于離職后提出仲裁申請,要求公司支付加班費差額。
四、日常用工中涉及各類休假實操管理
1、 休假的類型
2、 休假的法定天數
3、 帶薪年休假
4、 三期女職工休假與休息
5、 醫(yī)療期
楊老師
北京市聯拓律師事務所執(zhí)業(yè)律師
現楊律師主要致力于勞動法領域的理論研究與實踐,對于勞動爭議、企業(yè)人力資源法律風險管理及盡職調查、法律意見等方面有豐富的辦案經驗。作為代理律師,能在第一時間為客戶提供預防和處理糾紛的法律意見,參與和解談判,參與案件執(zhí)行,這些年來楊律師,一直秉承辦事嚴謹、講求信用、注重效率的原則,具有良好的律師職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
具有豐富的非訴工作經驗,先后為多家企業(yè)提供服務。在擔任多家企業(yè)法律顧問的過程中獲得企業(yè)負責人和人事部門的深度認可。曾任中國金融在線集團、國土資源航空物探遙感中心、方正科技、高思教育等國內多家企業(yè)的常年性勞動關系法律顧 問。
因楊律師培訓內容的實用性及培訓風格的生動風趣、案例豐富,已獲得廣大HR學員的一致好評和認可。為了能夠給顧問單位提供更全面、細致的法律服務,楊律師已同多家培訓機構及咨詢管理公司及人力資源服務公司建立廣泛合作。為求為法律顧問單位提供更優(yōu)質的服務,促使顧問單位能夠建立良好的勞資關系,使企業(yè)在法律風險可控范圍內實現良性動作和發(fā)展。