高績效團(tuán)隊建設(shè)其它上課時間：

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課程大綱:

A、群體與團(tuán)隊形成
1、團(tuán)隊的概念
2、為什么要使用團(tuán)隊
3、群體心理效應(yīng)
4、優(yōu)秀團(tuán)隊的特征
5、工作者類型

B、團(tuán)隊發(fā)展與績效推動
1、團(tuán)隊發(fā)展四階段
2、團(tuán)隊績效的推動
3、團(tuán)隊凝聚力
4、團(tuán)隊共同愿景
5、卓越的團(tuán)隊文化

C、團(tuán)隊溝通與沖突管理
1、團(tuán)隊沖突管理
2、建立團(tuán)隊溝通
3、非正式團(tuán)體
4、團(tuán)隊工作指引
5、高績效團(tuán)隊建立

D、團(tuán)隊建設(shè)原則
1、確定團(tuán)隊規(guī)模
2、完善成員技能
3、分配團(tuán)隊角色
4、樹立共同目標(biāo)
5、建立績效系統(tǒng)
6、培養(yǎng)相互信任
7、團(tuán)隊建立途徑

E、團(tuán)隊解決問題七步法
1、定義當(dāng)前形勢與背景
2、明確問題
3、頭腦風(fēng)暴
4、選擇主意
5、分析可能的利弊
6、克服可能的弊端
7、建立行動方案

F、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
1、團(tuán)隊智商指數(shù)
2、團(tuán)隊五項修煉
3、團(tuán)隊學(xué)習(xí)技術(shù)
4、共同愿景進(jìn)階
5、學(xué)習(xí)型組織特點

培訓(xùn)師介紹：

陳老師，夏普（中國）人才開發(fā)中心所長，陳老師授課臺風(fēng)穩(wěn)健、端莊大方，熟悉教育學(xué)和學(xué)員的心理狀態(tài)，培訓(xùn)手法多樣化、靈活，善解人意，對課堂的火候、節(jié)奏和學(xué)員的需求把控有著極高的水準(zhǔn)；陳老師在人力資源、組織發(fā)展和培訓(xùn)領(lǐng)域具有多年的經(jīng)驗，擔(dān)任過跨國公司、世界500強(qiáng)企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)和管理顧問等職務(wù)，在管理領(lǐng)域有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及理論知識。近年來，他一直在500強(qiáng)企業(yè)、國有大型控股集團(tuán)等從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作，積累了豐富的經(jīng)驗和案例，將管理理論知識及管理技巧融于實踐中。