MSA的靈活運用（高級版）其它上課時間：

適用于那些直接負 責數 據收集、控制圖構 筑和 監(jiān)控、以及對產品 和過 程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。

課程收益:

1.定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；
2.確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；
3.具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現性
準確度和精確度；
4.通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；
5.滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求

培訓頒發(fā)證書:

學員完成課程并考試合格后，可獲得上海育文頒發(fā)的培訓證書。

課程大綱:

一、測量系統(tǒng)基礎知識
1．測量系統(tǒng)的定義
2．MSA的背景和獲益
3．為什么要考慮測量系統(tǒng)變異
4．數據變異的來源
5．誤差因素的影響
二、測試系統(tǒng)的分析的理論基礎
1．總變異與過程變異和測量系統(tǒng)變異的關系
2．什么是偏倚
3．什么是穩(wěn)定性
4．什么是線性
5．什么是重復性
6．什么是再現性
三、測量系統(tǒng)分析判定標準
1．計量型測量系統(tǒng)分析判定標準
2．計數型測量系統(tǒng)分析判定標準
四、計量型測量系統(tǒng)分析實施
1．如何選擇特性
2．如何選擇人員
3．如何選擇樣本
4．具體實施方法
5．結果判定
6．Minitab應用
7．針對不合格的系統(tǒng)如何進行改善
五、計數型測量系統(tǒng)分析實施1．如何選擇特性2．如何選擇人員3．如何選擇樣本4．具體實施方法5．結果判定6．Minitab應用7．針對不合格的系統(tǒng)如何進行改善六、案例分析

培訓師介紹：

侯老師
行業(yè)經驗
育文管理咨詢公司培訓顧問
曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔任生產現場管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務。
教育背景
浙江大學工商管理碩士
專業(yè)領域
1．中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶
2．中國認證認可協(xié)會ISO9001國家注冊審核員
3．中國認證認可協(xié)會ISO14001國家注冊審核員
擅長課題
1.六西格瑪
2.TWI
3.一線主管管理能力提升
4.精益管理
5.TS16949
6.產品質量先期策劃和生產件批準程序（APQP&PPAP）
7.失效模式及后果分析（FMEA）
8.測量系統(tǒng)分析（MSA）
9.統(tǒng)計過程控制（SPC）
10.8D
個人風格
侯老師十多年的制造業(yè)管理經驗，具有豐富制造現場管理經驗，精通精益管理和六西格瑪管理，能有效將管理理論結合到實際現場生產管理中。實踐性為主的教練風格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學，能根據學員的反應快速調整教學方案。

主要客戶
Siemens,B/S/H,Seuffer,武漢海爾電冰柜有限公司，上海岡奇電子有限公司，廣運科技蘇州有限公司，廣寶集團廣州建興光電有限公司無錫立霸有限公司，上海東巖機械有限公司，蘇州天燁集團，惠州金山線束有限公司，昆山沃金線束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。