FMEA知識培訓(xùn)課程其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)質(zhì)量人員、客服人員、品質(zhì)工程師、高級管理人員、客戶代表

課程收益:

◆了解FMEA原理和應(yīng)用，能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)FMEA項目的應(yīng)用；
◆使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風(fēng)險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念；
◆掌握進行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計/過程FMEA的能力。

課程大綱:

第一講 失效模式影響分析(FMEA)的描述
◆FMEA的發(fā)展過程
◆實施FMEA的好處
◆FMEA的目的
◆實施FMEA的前期準(zhǔn)備
◆FMEA方法的發(fā)展
◆FMEA必須使用的工具------系統(tǒng)圖法、FTA故障樹
第二講 DFMEA類型
◆系統(tǒng)FMEA
◆設(shè)計FMEA
◆過程FMEA
第三講 FMEA的實施步驟（程序）
◆ PFMEA與APQP關(guān)系
◆過程流程圖、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，及其與PFMEA的關(guān)聯(lián)
◆過程流程圖表式和要素 KCC& KPC識別 特殊特性矩陣及清單
◆什么是特殊特性(介紹VDA1備證 存檔責(zé)任件)
◆講解如何填寫FMEA表格中的22項內(nèi)容
S---嚴重度(1至10的打分)
O---發(fā)生率(1至10的打分)
D---發(fā)現(xiàn)率(1至10的打分)
第四講 實施系統(tǒng)FMEA的五個步驟
◆系統(tǒng)單元和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
◆功能和功能結(jié)構(gòu)
◆缺陷分析
◆風(fēng)險評價
◆優(yōu)化
(系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定設(shè)計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因)
◆系統(tǒng)FMEA的交互作用
◆系統(tǒng)內(nèi)部
◆不同的系統(tǒng)之間
第五講 FMEA實施的組織流程
◆FMEA小組的任務(wù)分配
◆FMEA小組工具的確認與應(yīng)用
◆FMEA的輸入與輸出
◆FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系
◆故障樹分析(FTA)
◆實例分析
第六講 FMEA在改善項目中的應(yīng)用
◆分小組結(jié)合生產(chǎn)實踐進行實例分析
本課涉及的是任何企業(yè)開展企業(yè)改善初期的有效工具，是企業(yè)效率提升的重要工具之一。希望學(xué)員通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握SPC的基本管理方法和工具，并將其應(yīng)用于本企業(yè)的生產(chǎn)實踐，從而更好地掌握所學(xué)知識，且將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來。

培訓(xùn)師介紹：

  ★ 南昌航空大學(xué)(1991-1995)
★ 歷任：
☆ 萬向集團萬向錢潮 設(shè)備課長
☆ 香港福群科技 生產(chǎn)經(jīng)理
☆ 松本電工 生產(chǎn)總監(jiān)
☆ 咨詢顧問機構(gòu) 項目總監(jiān)/高級顧問
★ 現(xiàn)任：
☆ 深圳企業(yè)管理咨詢機構(gòu) 咨詢總監(jiān)/MBB
☆ 企業(yè)學(xué)院特聘師 培訓(xùn)導(dǎo)師
☆ 深圳市總工會 高級講師
★ 主要研究領(lǐng)域：
企業(yè)管理系統(tǒng)革新、流程梳理、人力資源HR系統(tǒng)、精益六西格瑪管理等，涵蓋6S、TPM、TWI、QCC、SPC、6 σ 、員工素養(yǎng)職業(yè)道德培訓(xùn)、班組長管理實戰(zhàn)、效率提升IE應(yīng)用、降低成本、精益管理專訓(xùn)與駐場式輔導(dǎo)等。