課程收益:
幫助HR更好的適應(yīng)變革,充分解讀發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)掌握價(jià)值管理模式,走出管理迷宮,最終實(shí)現(xiàn)組織
績(jī)效提升。
課程大綱:
一、共融
通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn),打破陌生,溝通互動(dòng),融合學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
2015年人力資源管理新趨勢(shì)
全面解讀企業(yè)人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)以及現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的主要變革。
學(xué)習(xí)其他企業(yè)在人力資源管理變革中的新思路、新方法。
以企業(yè)實(shí)際為例剖析企業(yè)人力資源管理的實(shí)質(zhì)。
二、人力資源價(jià)值管理模式
價(jià)值鏈管理模式
學(xué)習(xí)價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)理論,人力資源管理的終極目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。
價(jià)值流程
人力資源管理在促進(jìn)員工創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的流程(價(jià)值鏈)
價(jià)值管理模式
學(xué)習(xí)價(jià)值鏈管理的技術(shù)架構(gòu)體系
三、阿里文化解讀&人力資源管理
資深阿里HR管理者解讀“Albaba企業(yè)文化”
分享阿里巴巴人力資源管理成功經(jīng)驗(yàn)與管理模式