【課程背景】：

     在定戰(zhàn)略，定流程之后，執(zhí)行力如何有效提升

     如何讓所有員工想干、會(huì)干、合在一塊干

     如何培養(yǎng)“刀山敢上、火海敢闖”、“把不可能變可能”、“令行禁止，自覺遵守”的執(zhí)行文化

 企業(yè)人難招

     企業(yè)不敢要求員工

     工資漲員工高興，企業(yè)成本如何算

     如何讓員工長期持續(xù)全身心投入公司

     這有經(jīng)驗(yàn)的管理者都明白，要想提高組織的執(zhí)行力，僅抓計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、流程、機(jī)制等硬管理是不夠的，必須大力培養(yǎng)使員工想干、會(huì)干、能合在一起干的執(zhí)行文化。這些問題一直是企業(yè)經(jīng)營者長期困擾的問題，本課程將系統(tǒng)性的從一個(gè)核心兩大環(huán)境要素一一破解這些難題，使企業(yè)擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力，并成為一個(gè)可以良性自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)系統(tǒng)。

【課程目標(biāo)】: 

1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征
2、掌握構(gòu)建超強(qiáng)執(zhí)行力體系的一個(gè)核心兩大環(huán)境要素

4、掌握構(gòu)建超強(qiáng)執(zhí)行力體系的根本招法
5、掌握構(gòu)建超強(qiáng)執(zhí)行力的幾大工具

6、掌握構(gòu)建超強(qiáng)執(zhí)行力體系的優(yōu)良機(jī)制

【課程時(shí)間】: 2天

【課程對(duì)象】：董事長，總裁、總經(jīng)理

【講師】：郝晉龍

【課程特色】：

1、 講師經(jīng)過多年一線管理工作經(jīng)歷及十余個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的深入，解決問題方向主抓企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。

2、 課程中融合大量的實(shí)際工作中的具體問題進(jìn)行剖析，結(jié)合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣，學(xué)員掌握具體運(yùn)用的方法

3、 一改其他課程理論，原則居多的風(fēng)格，重點(diǎn)以咨詢式培訓(xùn)方法為主，課堂上現(xiàn)場即可對(duì)學(xué)員提出的具體問題提供解決方案，當(dāng)場實(shí)用有效。

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