塑造卓越領導人——哈佛領導力其它上課時間:
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)中高級管理者和領導者;
課程收益:
l 通過理解個人的動機和內(nèi)在的驅(qū)動力,您可以在工作中獲得更高水平的滿足感;
l 通過理解個人的情商素質(zhì),深刻理解情商對于領導者的重要性;
l 理解領導藝術的可量化、可觀察、可判斷,即領導風格,以及不同風格在不同情景下的應用效果,助您成為更成功的領導者;
l 通過提升領導效度,創(chuàng)造有效的組織氣氛,您能夠更好地激勵和培養(yǎng)他人;
l 通過整合個人特質(zhì)、領導風格以及組織氣氛,您可以改善團隊的工作結果,從而提升整個組織的績效;
課程大綱:
研討會模塊
l 您心目中優(yōu)秀的領導人
l 領導力模型及素質(zhì)介紹
哈佛領導力模型
冰山模型,你的行為來源
l 社會動機和價值觀
三種最主要的社會動機/內(nèi)驅(qū)力
價值觀如何修正行為
練習:崗位與動機
l 情商
練習
情商介紹
個人情商修煉思考
l 管理風格
管理風格介紹
演練
l 組織氣氛
組織氣氛介紹
組織氣氛改善研討
l 行動計劃
培訓師介紹:
郭先生具有十年以上咨詢經(jīng)驗,曾任全球領先管理咨詢公司Hay Group(合益集團)華南區(qū)副總經(jīng)理、資深咨詢總監(jiān)。在加入Hay Group之前,在另一著名全球人力資源咨詢公司Aonhewitt擔任Industery Leader、咨詢經(jīng)理。進入咨詢行業(yè)之前,曾在多家知名企業(yè)擔任高管角色。
郭先生對組織及人力資源管理體系有全面的理解與洞見,并且積累了豐富的實踐經(jīng)驗,包括人才發(fā)展、素質(zhì)建模、人才激勵、團隊建設、管控與組織設計、戰(zhàn)略澄清與解碼、績效管理、業(yè)務流程、組織診斷、文化轉(zhuǎn)型、組織變革等多個領域。
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