高端人才的吸引和招聘其它上課時間：

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課程時間：2015年4月22日 上海　2015年11月25日 北京
課程費用：2800元/人
一、高端人才招聘的特點和需求分析
高端人才的招聘需求定位
高端人才的特點和市場分析
高端人才招聘中容易出現(xiàn)的問題
二、高端人才招聘信息的發(fā)布和招聘渠道的選擇
高端人才招聘信息的撰寫
高端人才招聘的適用渠道
三、高端人才的初步接觸
高端人才的簡歷分析
高端人才的電話溝通和初步篩選
四、高端人才的面試甄選
設(shè)計合適的面試流程、人員、環(huán)境和方式
做好充分的面試準備
高端人才的考察要點
五、高端人才的吸引和保留
確保高端人才順利入職
確保高端人才快速融入
確保高端人才長足發(fā)展
課程目標：
1.明確高端招聘之企業(yè)準備度
作為高端招聘的關(guān)鍵人，你的角色和職責
高端招聘啟動前，你要做好哪些準備和診斷
高端招聘的人才地圖思維框架
明確勝任力要點
2.高端人才之吸引
掌握高端候選人的普遍通用特征，不說行外話
樣本分析和訪談，了解他們的關(guān)注重點和關(guān)注程度
制定有吸引力的引入方案
3.高端人才的面試與評估
面試的主題性規(guī)劃,　提問設(shè)計
面試要有幾輪，對象如何設(shè)計，角色和分工如何
如何識別候選人的動機，如何引導(dǎo)和管理候選人的期望值
課程收益：
1.充分理解人才地圖的意義和價值，對高端招聘的重要性
2.建立樣本分析的思維方式，為高端招聘靈活設(shè)計面試流程和方法
3.有效設(shè)計面試提問，確保清晰選才標準并有效評估
4.面試中同步人才的思維，風格和動機的理解，設(shè)計其入職和融入方案

課程大綱：

：
一、高端招聘前期準備度
招聘前采訪同步招聘基本面
初步擬定人才地圖范圍
尋找優(yōu)質(zhì)顧問就人才地圖進行對牌和調(diào)研，明確人才地圖的最終范圍
組織相關(guān)招聘人的會議，同步人才地圖方案并設(shè)定角色和職責
二、人才地圖解析和目標人才吸引
普遍特征解析
關(guān)鍵樣本解析
關(guān)注點解析
動機解析
個性和風格解析
發(fā)展計劃解析
薪酬現(xiàn)狀和期待解析
解析我們之于候選人的吸引優(yōu)勢和吸此劣勢
設(shè)計我們的吸引方案
進一步確認此崗位的勝任力
案例分享- 總經(jīng)理招聘案子
總監(jiān)招聘案子
三、面試和評估
面試主題設(shè)計和關(guān)鍵問題設(shè)計
面試引入的方法
面試的時間和形式設(shè)計
勝任力相關(guān)提問
面試團隊分工和合作
識別候選人的動機和發(fā)展期待
引導(dǎo)與企業(yè)的戰(zhàn)略同步
Q&A的尺度
吸引配合
四、入職和融入 
設(shè)計融入的帶動人和融入程序
入職前的最后溝通
入職后的訪談和反饋
建立人才的成就區(qū)
建立帶教程序

講師介紹：

徐老師（Frances）
工作經(jīng)歷
2010-至今　 管理學(xué)院講師及招聘解決方案總監(jiān)
2005-2010　 先后擔任能源化工行業(yè)獵頭顧問、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)
2004-2005　 嘉里糧油中國有限公司，人力資源經(jīng)理
1997-2004　 上海精密科學(xué)儀器有限公司，先后擔任采購主管、研發(fā)中心副經(jīng)理、總經(jīng)理助理
優(yōu)勢
8年企業(yè)各個職能的工作經(jīng)驗：在從事招聘和培訓(xùn)工作之前，有8年的研發(fā)、采購、市場研究、管理咨詢等多業(yè)務(wù)和職能的經(jīng)驗，了解企業(yè)的運營管理。
10年各類企業(yè)的招聘和招聘咨詢經(jīng)驗：至今在做培訓(xùn)師的同時也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平，服務(wù)過英國石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百強公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內(nèi)資企業(yè)以及眾多在二三線城市飛速發(fā)展的企業(yè)，熟悉工業(yè)制造、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融等行業(yè)的招聘情況，對于招聘體系的各個環(huán)節(jié)和模塊都非常熟悉。
5年各類企業(yè)的招聘培訓(xùn)經(jīng)驗：為幾百名來自北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、蘇州、南京、青島等地大中型企業(yè)的招聘人員提供過招聘系列培訓(xùn)（內(nèi)容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調(diào)查、候選人管理、與用人部門合作等），并前往30余家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè)，為其用人經(jīng)理進行招聘理念和面試技巧的培訓(xùn)、演練和考核。
將多年招聘經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗結(jié)合，形成理論實際結(jié)合講求實效的課程風格，內(nèi)容貼近招聘實踐，講解中案例真實生動，并配有練習(xí)和演練，互動氣氛活躍，學(xué)習(xí)效果好
在公司內(nèi)訓(xùn)中，在標準課程的基礎(chǔ)上，通過與企業(yè)進行詳細的培訓(xùn)需求分析，可進行量身定制的修改以便達到最優(yōu)效果，并在培訓(xùn)之外，提供一些實用的招聘工具和文檔
部分培訓(xùn)客戶
阿里巴巴、平安集團、方正集團、海爾、順豐、世茂集團、南車集團、北汽福田、長安福特、宜信、博世、蒂森克虜伯、DHL、阿爾卡特朗訊、阿爾斯通、交通銀行信用卡中心、泰隆銀行、廈門國際銀行、默沙東、勃林格殷格翰、TCL、方太、九陽、蘇泊爾等
于老師（Amey）
工作經(jīng)歷
2002-至今　　管理學(xué)院講師及大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)
2000-2001　戴爾計算機中國有限公司，擔任重點客戶部經(jīng)理
1999-2000　 吉盛偉邦國際家居集團，擔任市場拓展
 
優(yōu)勢
豐富的面試經(jīng)驗：
專注于中高端管理人才招聘工作， 積累了與近千位人才的面試實踐經(jīng)驗，從面試流程設(shè)計，能力與潛力分析，動機挖掘到為人才設(shè)計職業(yè)發(fā)展計劃等方面可謂經(jīng)驗豐富。
企業(yè)需求分析和梳理：
一直與眾多國際和國內(nèi)公司高管對話，了解到各知名企業(yè)的業(yè)務(wù)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為她在高端招聘領(lǐng)域服務(wù)中奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。
專業(yè)的勝任力分析和設(shè)計：
在專職行業(yè)，尤其消費品、零售、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域有大量實踐和學(xué)習(xí)，對于協(xié)助業(yè)務(wù)分析和設(shè)計簡要勝任力有實踐方法。
案例式學(xué)習(xí)：
基于個人的豐富實踐經(jīng)驗，可以直觀而充實地展現(xiàn)具體案例來引導(dǎo)互動和學(xué)習(xí)．
 
部分培訓(xùn)客戶
惠普、交通銀行、碩文軟件、泛美天地能源、歐萊雅、施華洛世奇、宜家中國、洽洽食品、天地能源咨詢公司、戴爾、嘉德國際、英國豪邁國際、西克麥哈克、交通銀行上海分行、利寶保險、中建地產(chǎn)、京東方 、安斯泰萊制藥、歐蒙生物技術(shù)有限公司、奇虎360、安永全球商務(wù)服務(wù)(大連)有限公司等世界500強和國內(nèi)上市集團公司企業(yè)