企業(yè)招投標(biāo)管理其它上課時間：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。

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課程大綱：

】
一、招投標(biāo)的基本特征
企業(yè)招投標(biāo)的項目策劃與行動計劃
招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
采購經(jīng)理的招標(biāo)工作
二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法
招投標(biāo)基本程序及流程
評標(biāo)方法
評標(biāo)原則和要求
－中標(biāo)的條件
－評標(biāo)方法
－評標(biāo)報告
三、企業(yè)招投標(biāo)的各個步驟風(fēng)險分析與防范技巧
如何防止供應(yīng)商圍標(biāo)和串標(biāo)
供應(yīng)商報價類別與報價陷阱
企業(yè)招投標(biāo)的合同管理
案例分析：某公司的招標(biāo)合同糾紛與風(fēng)險分析
四、招投標(biāo)采購活動中的法律風(fēng)險控制和實踐
《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》的法律適用條件和實踐；
《中華人民共和國政府采購法實施條例》法律責(zé)任的詳細(xì)解讀；
《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》解讀；
《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》的區(qū)別；
九部委23號令的解讀應(yīng)用；
企業(yè)招投標(biāo)應(yīng)重點關(guān)注的法律風(fēng)險；
政府采購法談判技巧
五、招投標(biāo)采購及評標(biāo)操作實務(wù)與案例解析及疑難問題解答
招標(biāo)采購的科學(xué)管理應(yīng)對風(fēng)險；
招投標(biāo)前期策劃、編制招標(biāo)方案的原則與步驟；
招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題；
評標(biāo)辦法的制定及組織實施、評標(biāo)方法的選擇和評標(biāo)技巧；
評標(biāo)過程重點注意問題是什么；
廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解；
招標(biāo)采購項目的檢查考核總結(jié)評價；
招標(biāo)采購項目評價的內(nèi)容和方法；
六、招投標(biāo)采購管理與監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析
招投標(biāo)采購程序合法性的監(jiān)督要點；
招標(biāo)無效、投標(biāo)無效、開標(biāo)無效、評標(biāo)無效、中標(biāo)無效行為的認(rèn)可；
招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督；
招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的法律責(zé)任；
中標(biāo)公示后異議的處理；
招標(biāo)人與投標(biāo)人、投標(biāo)人與投標(biāo)人的串通投標(biāo)的表現(xiàn)形式及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；
【講師簡介】
柳榮老師
國內(nèi)知名采購供應(yīng)鏈與工廠成本管理專家顧問
中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
清華大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)/人大商學(xué)院EDP/浙江大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團(tuán)成員
香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問
多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問
《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人
柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學(xué)習(xí)半年，是國內(nèi)第一批親臨現(xiàn)場全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)員。曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實務(wù)為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。