三同核能總裁訓(xùn)練營——企業(yè)戰(zhàn)略與文化其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
各類型董事長、總裁、總經(jīng)理、股東、法人等高層決策人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
各類型董事長、總裁、總經(jīng)理、股東、法人等高層決策人員。 課程大綱:
1·文化是什么,文化是如何形成的
2·儒釋道三家背后的核心文化是什么
3·儒釋道三家文化為什么會(huì)生生不息
4·宗教用了什么文化使眾生信奉,追隨
5·企業(yè)如何消化、使用、轉(zhuǎn)化成自身的文化
6·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使員工具有戰(zhàn)斗力
7·企業(yè)到底用什么樣的文化才能選對(duì)人
8·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使內(nèi)部溝通順暢
9·企業(yè)到底用什么樣的文化才能改變員工的行為習(xí)慣
10·企業(yè)到底用什么樣的文化才能化解內(nèi)部內(nèi)矛和矛盾
11·企業(yè)到底用什么樣的文化才能讓企業(yè)強(qiáng)大,生生不息
12·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使員工持續(xù)有狀態(tài)
13·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展
14·企業(yè)到底用什么樣的文化才能把握市場(chǎng)的節(jié)奏
15·企業(yè)到底用什么樣的文化才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,時(shí)代的變遷
16·企業(yè)到底用什么樣的文化才能獲得各方的關(guān)注和支持
17·企業(yè)到底用什么樣的文化才能實(shí)現(xiàn)利潤豐厚
18·企業(yè)到底用什么樣的文化才能實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)
19·企業(yè)到底用什么樣的文化才能讓全員保持積極心態(tài)
20·企業(yè)到底用什么樣的文化才能培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的干部
21·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使內(nèi)部人才輩出
22·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使上下同心、同德、同力
23·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使內(nèi)部自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)
24·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使員工自我教育,自我成長
25·企業(yè)到底用什么樣的文化才能使員工自愿被企業(yè)影響、鎖定 培訓(xùn)師介紹:
如一 老師
企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
機(jī)制和文化設(shè)計(jì)專家
領(lǐng)袖思維修煉教練
深圳方圓企業(yè)集團(tuán)董事長
有豐富的企業(yè)運(yùn)營和咨詢管理經(jīng)驗(yàn),是最受歡迎的企業(yè)運(yùn)營和機(jī)制設(shè)計(jì)專家之一。自己經(jīng)營企業(yè)十余年,白手起家,然后發(fā)展到規(guī)模非常大,中途跌落低谷,最后又沖上高位,掌握了豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),為許多企業(yè)及跨國集團(tuán)做過機(jī)制設(shè)計(jì),讓其在不增加投入的情況下,只改變其機(jī)制,幫助公司達(dá)到公司業(yè)績翻番,員工收入翻番,主講企業(yè)運(yùn)營、機(jī)制設(shè)計(jì)等。 相關(guān)圖片