新勞資法在管理中的運用其它上課時間：

適合希望系統(tǒng)了解新勞資法的修正內(nèi)容以及在管理過程中的具體運用的企業(yè)中層管理者，比如各部門經(jīng)理/主管等

培訓受眾:

適合希望系統(tǒng)了解新勞資法的修正內(nèi)容以及在管理過程中的具體運用的企業(yè)中層管理者，比如各部門經(jīng)理/主管等

課程收益:

1、重視的錄用手續(xù)與入職培訓
2、運用績效考核結果優(yōu)化對下屬的管控
3、描述調(diào)動下屬工作崗位時需要注意的問題
4、陳述有效地預防勞動爭議的關鍵

課程大綱：

【第一天上午】
一、勞動法是一部什么樣的法律
二、招聘管理：當我們要與下屬簽訂勞動合同">勞動合同時
1、如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）
2、必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓
3、試用期管理：即使在試用期內(nèi)，公司也不能隨便“炒人”
4、禁止私下聘用

【第一天下午】
三、運用勞動法基本知識幫助我們進行對下屬的管理
1、安排下屬加班時，下屬有拒絕的權利嗎 如何合理地安排下屬加班
2、休假審批中的學問：什么休假必須給 什么休假可根據(jù)工作實際需要安排
3、如何將績效考核結果運用于對下屬的管控
4、當下屬存在違紀行為時，如何對下屬的違紀行為進行處理
5、注重對部分人員的特殊保護及管理者在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責
6、下屬發(fā)生工傷怎么辦
7、如何有效管理非本企業(yè)員工（如勞動派遣、實習生、反聘人員、外包人員等）【第二天上午】
四、當我們需要變更、續(xù)簽、終止或解除勞動合同">勞動合同時
1、調(diào)動下屬工作崗位時需要注意的問題
2、終止或者續(xù)簽下屬的勞動合同">勞動合同時需要注意的法律問題
3、企業(yè)與員工解除勞動合同">勞動合同必須存在法定理由
（1）當下屬不勝任工作時
（2）當公司由于經(jīng)營狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時

【第二天下午】
4、下屬離職時的注意事項
（1）我們可以做哪些事情以降低企業(yè)因此受到的影響
（2）盡力留住核心員工!
（3）如何辦好工作的交接
五、如何預防與下屬發(fā)生勞動爭議
1、有效地預防勞動爭議，需要管理者做些什么
2、下屬離職時，注意保存與提供相關證據(jù)和文件
3、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動爭議的發(fā)生與擴大化

培訓師介紹：

  實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年的企業(yè)法律應用領域的從業(yè)歷程使她積累了相當豐富的經(jīng)驗，由于對公司運作、合同管理及人力資源法律事務的熟悉，多次為政府、外資企業(yè)和大型國有企業(yè)提供相關培訓。
曾任天津高地律師事務所律師、合伙人；Cegos法律培訓高級顧問；祥宸行法律部負責人。期間歷任多家大型外資集團、國有企業(yè)的法律顧問，負責這些企業(yè)的對外項目合作法律事務及合同談判。曾為天津日報“以案說法”專欄撰稿。
專業(yè)背景
中國政法大學國際經(jīng)濟法學士，《天津日報》“以案說法”專欄撰稿人。
授課特點
用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識，使學員易于理解和掌握；用現(xiàn)場診斷、案例分析等多種方式增強課程互動性，幫助學員解決所遇的實操問題。
主要課程
企業(yè)勞資法務實用指導、企業(yè)制度的制定與修改、新設企業(yè)人員構架設置、企業(yè)并購中的人員結構調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的人員裁減……
服務客戶
奔馳、百威啤酒、英國領事館文化代表處、上海日立…