中國人民大學人力資源高級研修班其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)領導人、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、機關單位人事主管等。以及有志于從事人力資源管理的人士。
培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)領導人、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、機關單位人事主管等。以及有志于從事人力資源管理的人士。
培訓頒發(fā)證書:
1、學員修完培養(yǎng)方案規(guī)定的各門專業(yè)課且成績均合格,達到規(guī)定學分者,頒發(fā)《
中國人民大學公共組織與人力資源專業(yè)高級研修班結業(yè)證書》。
2、符合條件可申請中國人民大學管理學碩士學位。 課程大綱:
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃本課程幫助學員了解人力資源管理與績效管理最新的理論與實踐,懂得從戰(zhàn)略的角度思考人力資源管理問題,掌握戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)構建的要素及程序和方法,懂得如何運用人力資源管理推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及核心競爭力的提升。
培訓與開發(fā)本課程通過系統(tǒng)的介紹人力資源管理培訓與開發(fā)的基本概論,讓學員明確培訓在企業(yè)組織中的角色與地位,掌握培訓與開發(fā)的實務技巧。學員通過學習可以有效開展企業(yè)的橫向培訓和縱向培訓,準確分析和定位企業(yè)的培訓需求,選擇有效的培訓方法,進行有效培訓管理,建立和推廣適合企業(yè)的培訓制度。
薪酬管理本課程以薪酬模型為核心,以薪酬戰(zhàn)略、薪酬級數(shù)和薪酬目標為導向,從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理等四大領域,深入探討薪酬管理涉及的各個人力資源管理模塊,全面展示薪酬在人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的重要作用。
招聘與甄選在面試中,有的主管挑花了眼,有的因渾身不自在而隨意作了決定,有的和優(yōu)秀人才失之交臂,有的則會和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦經歷.....那么,如何組織有效的招聘和甄選呢 本課程將通過大量的案例分析和現(xiàn)場測評互動解析,為企業(yè)的招人和選人提供一套實用的方式和方法。
績效管理本課程以案例教學結合沙盤演練的方式從不同的角度系統(tǒng)地回答了什么是績效管理,怎樣有效建立這個體系,如何實施績效管理來承接企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),怎樣選擇合適的績效考核方法以及如何進行有效考核,如何進行有效反饋和如何運用考核結果等,老師都會給予學員實實在在的幫助,令學員從中受益!
組織行為學通過本課程學習,使學員全面深入地理解和把握組織中個體、群體、組織、領導的心理和行為的特點和規(guī)律性,學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為,充分調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高組織管理能力。
領導科學德魯克先生對領導者的唯一定義就是有追隨者,而優(yōu)秀又有魅力的領導者則是讓追隨者做正確的事情,這就取決于領導者的決策力。本課程將和您分享如何與上下級溝通,如何適應組織文化,如何通過激勵等來提升管理者的領導力 如何提高自身決策力打造一流核心競爭力
勞動風險防范與控制企業(yè)人力資源管理者面對法律政策和經濟形勢變化,如何掌握員工關系中的關鍵點 怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結合,通過法律的有效運用避免企業(yè)員工關系管理中的風險 本課程將圍繞當前企業(yè)管理的重點為你提供全方位的幫助。
人力資源管理心理學掌握員工幫助計劃,為企業(yè)培養(yǎng)內部EAP專家。緊扣人力資源管理的基礎與應用,突出心理學人才測評技術的訓練,注重人力資源管理技術的實操研討。幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧。
公共政策研究網(wǎng)絡交易該不該繳稅 網(wǎng)絡繳稅執(zhí)行面臨哪些問題 面對這些困惑,本課程是以特定議題為觀察焦點,強調問題導向,價值處理及科技整合,提供宏觀架構,幫助學員思考社會上出現(xiàn)的重大問題該何去何從,構建整體、大局的觀念看世界!
企業(yè)文化建設提煉核心價值觀,形成獨具特色的企業(yè)精神、企業(yè)哲學和價值信仰;提升企業(yè)凝聚力,讓員工個人目標與企業(yè)目標形成一致;讓大家對企業(yè)愿景、使命、精神、價值觀等理念達成共識;提升員工個人價值,實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏;以企業(yè)理念為核心,全面規(guī)范企業(yè)的制度與管理行為。
本課程將帶您深入探討如何發(fā)揮團隊力量,外塑形象、內塑員工。
新《勞動合同">勞動合同法》解析與案例
勞動者的維權意識增強,訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。本課程特邀勞動用工管理專家傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預防和應對技巧,指導企業(yè)解決企業(yè)員工關系的基本問題,有效防范與管理員工的入職風險、在職風險與離職風險,做好勞務派遣的風險預防與控制,減少企業(yè)的法律風險和經濟損失。 培訓師介紹:
付亞和
人力資源專業(yè)創(chuàng)始人,中國人民大學勞動人事學院教授,曾任中國人民大學勞動人事學院副院長、人力資源開發(fā)與評價中心主任,是我國人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一。
朱立言
中國人民大學公共管理學院教授,博士生導師。全國公共管理碩士(MPA)教育指導委員會秘書長,自1982年在中國人民大學任教,擔任助教、講師、副教授、教授。曾任中國人民大學成人高等教育學院副院長,中國人民大學行政管理學系系主任,行政管理研究所所長,現(xiàn)任中國人民大學公共管理學院組織與人力研究所教授、博士生導師,全國公共管理碩士(MPA)專業(yè)學位教育指導委員會委員兼秘書長。
主要研究領域為公共管理、行政管理、公共部分人力資源開發(fā)、領導理論與領導藝術。
吳春波
中國人民大學公共管理學院教授,經濟學博士,博士生導師。經濟學博士,博士生導師,F(xiàn)為華為技術有限公司高級管理顧問。
主要研究領域為企業(yè)與公共組織人力資源管理與開發(fā)、組織文化、職位描述與評估、績效考核與績效管理、素質模型、薪酬設計、股票期權與員工持股計劃、領導力開發(fā)等。
華為基本法制定者,華為高級人力資源顧問。
方振邦
教授,博士生導師,經營學博士。中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任,中央組織領導干部試與測評中心專家。
主要研究領域:公共組織及企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性績效管理、政府績效管理、平衡計分卡在企業(yè)組織及公共組織的應用、戰(zhàn)略性薪酬管理、管理思想的演變、組織行為學、組織理論與組織設計、領導干部競爭性選拔等。
劉 昕
教授、中國首位勞動經濟學博士
主要研究方向 :戰(zhàn)略性人力資源管理、薪酬管理、績效管理、組織設計與職位分析、人力資源管理經濟學。主講課程:戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源管理經濟學、組織結構與職位分析、績效管理、薪酬管理等。
美國薪酬管理學會簽約專家;擔任多家政府和企事業(yè)單位的人力資源管理顧問。
李超平
管理心理學博士、人力資源管理與組織行為學副教授 、碩士研究生導師、現(xiàn)任中國人民大學組織與人力資源研究所所長。
主攻研究方向:戰(zhàn)略人力資源管理、組織文化建設、職位再設計與職位分析、 勝任特征模型、人才選拔與測評技術、績效管理體系的重構、職業(yè)壓力、工作倦怠與心理健康、變革型領導(Transformational Leadership)、 員工敬業(yè)度等。
胡 威
法學博士,碩士生導師。主要研究方向:戰(zhàn)略人力資源管理、公務員制度研究等。