培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各級工作人員
課程收益:
幫助學(xué)員認(rèn)識規(guī)劃并設(shè)計職業(yè)發(fā)展的必要性
幫助學(xué)員掌握職場生存及發(fā)展基本準(zhǔn)則
幫助學(xué)員認(rèn)識影響個人職業(yè)發(fā)展的障礙因素
幫助學(xué)員賬務(wù)具體如何進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃
課程大綱:
一.課程目標(biāo):
幫助學(xué)員認(rèn)識規(guī)劃并設(shè)計職業(yè)發(fā)展的必要性
幫助學(xué)員掌握職場生存及發(fā)展基本準(zhǔn)則
幫助學(xué)員認(rèn)識影響個人職業(yè)發(fā)展的障礙因素
幫助學(xué)員賬務(wù)具體如何進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃
二.課程特色:
真正的實(shí)戰(zhàn)顧問式培訓(xùn),通過有限的時間,把企業(yè)需付數(shù)十萬元才能得到的、職業(yè)經(jīng)理人關(guān)于職業(yè)化團(tuán)隊打造技能、員工職業(yè)規(guī)劃的障礙以及如何進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃等要點(diǎn)和方法以及人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營管理的核心點(diǎn)傳授給學(xué)員。主講老師為業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)管理和人力資源管理專家、深圳民企縱橫管理咨詢公司首席咨詢師趙國強(qiáng)先生,經(jīng)過數(shù)十場大型培訓(xùn),該課程以往的效果評價為100%滿意。
三.
課程大綱:
:
認(rèn)清職業(yè)生涯光環(huán)
1、夢想與現(xiàn)實(shí)的距離
2、職業(yè)發(fā)展的角色劃分
3、職業(yè)化的基本認(rèn)識
4、職業(yè)生涯規(guī)劃基本要素
人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯
2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系
3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
4、充滿機(jī)遇的職業(yè)生涯
職業(yè)規(guī)劃的步驟與方法
1、了解自己想要成為什么人----格式化選擇
2、了解現(xiàn)任職公司職位體系與社會職業(yè)
3、選擇自己期望的職位
4、什么是技能,什么是經(jīng)歷,什么是經(jīng)驗(yàn),如何評估
5、夢想進(jìn)程描述與職業(yè)目標(biāo)實(shí)施計劃
6、虛擬職業(yè)生涯與計劃糾偏
實(shí)現(xiàn)夢想
1、不清楚自己的發(fā)展,一定要清楚將對你產(chǎn)生重要影響的人
2、計劃與實(shí)施方法定期檢查、持續(xù)改進(jìn)
3、自我管理
實(shí)際案例研討---
1、案例一:失敗與挫折產(chǎn)生與快速解決
2、案例二:面對職場成功與眾多誘誘惑---職場機(jī)會與職業(yè)生涯重塑
3、案例三:個人承壓能力與職場發(fā)展
培訓(xùn)師介紹:
趙國強(qiáng)先生:深圳民企縱橫企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、首席咨詢師,【中國民營企業(yè)管理模式】系列知識體系創(chuàng)始人,南開大學(xué)MBA,中國民營企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家,有超過20年的跨國集團(tuán)公司、大型外企、民營企業(yè)及知名咨詢公司高層管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),從業(yè)及咨詢服務(wù)范疇橫跨IT、設(shè)備制造、能源機(jī)械、服飾服裝、煙草消費(fèi)、房地產(chǎn)服務(wù)等多個領(lǐng)域,曾為數(shù)百家大型股份制企業(yè)、合資、民營企業(yè)從事管理咨詢及培訓(xùn)工作,并得到了一致的好評。
基于個人專業(yè)優(yōu)勢及使命感,趙國強(qiáng)先生適時創(chuàng)辦了中國第一家專門服務(wù)于中國民營企業(yè)的 深圳市民企縱橫企業(yè)管理咨詢公司,成為國內(nèi)專注服務(wù)于民營企業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)派咨詢與培訓(xùn)專家服務(wù)機(jī)構(gòu)。并首創(chuàng)推出【中國民營企業(yè)管理模式】系列咨詢模塊及精品培訓(xùn)課程。該模式專注于《基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略設(shè)計體系》、《基于企業(yè)組織核心能力的組織管理體系》、《基于企業(yè)目標(biāo)與績效的人力資源管理體系》以及《基于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊打造的執(zhí)行力體系》等專業(yè)的企業(yè)管理領(lǐng)域。
趙國強(qiáng) 先生專長的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)模塊有:
《集團(tuán)管控》、《戰(zhàn)略診斷及戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計》、《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與整合優(yōu)化》、《組織職能設(shè)計》、《組織流程整合與再造》、《組織管理控制體系設(shè)計》、《人力資源政策與策略制訂》、《人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)工作流程設(shè)計與優(yōu)化》、《工作計劃管理》、《人力資源基礎(chǔ)管理平臺建設(shè)》、《員工招聘與甄別體系設(shè)計》、《企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及績效管理體系設(shè)計》、《組織職位價值評估》、《薪資與福利體系設(shè)計》、《員工激勵與教育培訓(xùn)體系設(shè)計》、《職業(yè)化任職資格管理體系設(shè)計》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《人力資源管理軟件規(guī)劃與設(shè)計》、《執(zhí)行型職業(yè)團(tuán)隊打造》等。
趙國強(qiáng) 先生曾經(jīng)服務(wù)的部分客戶:
《TCL集團(tuán)公司》、《芙蓉王卷煙廠》、《華帝股份公司》、《富士康科技集團(tuán)》、《青島神州房地產(chǎn)公司》、《成都?xì)W度服飾公司》、《貴州黔東南建筑總公司》、《深圳贏合科技股份有限公司》、《山西立恒鋼鐵有限公司》、《西昌瑞康鈦業(yè)有限公司》、《溫州索瑪服飾有限公司》、《香港優(yōu)能科技有限公司》、《深圳佳創(chuàng)視訊》等企業(yè)。
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