績(jī)效管理——如何給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
公司高管、部門經(jīng)理、各級(jí)主管、基層管理人員、從事人力資源的人員 課程大綱:
績(jī)效到底是什么
為什么要談績(jī)效
績(jī)效管理系統(tǒng)帶給我們的好處
如何導(dǎo)入績(jī)效-績(jī)效管理的流程
-績(jī)效管理的大流程
-績(jī)效管理的小流程(績(jī)效考核的模式)
績(jī)效考核類型、考核設(shè)計(jì)思路與方法
-績(jī)效考核的三大類型
-現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考評(píng)設(shè)計(jì)思路與方法
-如何設(shè)定高明的目標(biāo)(指標(biāo))
績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的分工
-績(jī)效考核之人力資源角色
-績(jī)效考核之直線經(jīng)理角色
績(jī)效考核中的十大誤區(qū)及應(yīng)對(duì)
如何在考評(píng)中進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)
考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用 培訓(xùn)師介紹：
英文名：Jenny
2002年研究生畢業(yè)、2004年國(guó)家級(jí)HR管理師、2008年績(jī)效考核管理方向國(guó)際注冊(cè)HR管理師、2009年12月獲高級(jí)HR管理師資格；三年教師、四年公務(wù)員、五年外企、六年教育管理、兩年青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組織部選調(diào)管理……
創(chuàng)業(yè)資本：管理運(yùn)行體系診斷、咨詢、解決方案與實(shí)施體系建立。
職業(yè)成長(zhǎng)歷程：
1993年元月第一次從公務(wù)員角色轉(zhuǎn)變?yōu)橥馄髥T工
1999年自學(xué)完MBA《組織與設(shè)計(jì)》《戰(zhàn)略管理》《人力資源管理》等課程
2002年完成華東師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)研究生學(xué)習(xí)，并有兩篇論文入選《中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)》精編本
2003年接受過(guò)香港專業(yè)培訓(xùn)學(xué)會(huì)“專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師課程”培訓(xùn)
2005年英國(guó)劍橋與北京英橋共同在上海組織的HR職業(yè)資格培訓(xùn)
2006年5月第二次下海并創(chuàng)辦青島智創(chuàng)咨詢策劃有限公司
許林芳
高歌
徐周
李良德
高圣皓