如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

☆企業(yè)中、高層管理者
☆企業(yè)基層主管（班、組長(zhǎng)）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
☆人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工
☆國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

課程收益:

☆了解團(tuán)隊(duì)的基本概念
☆診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法
☆掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法
☆學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
☆理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧

課程大綱:

第一講 什么是團(tuán)隊(duì)
第二講 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
第三講 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
第四講 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
第五講 診斷團(tuán)隊(duì)角色
第六講 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
第七講 培育團(tuán)隊(duì)精神
第八講 團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
第九講 挑選勝利之師
第十講 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
第十一講 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
第十二講 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
第十三講 如何召開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
第十五講 團(tuán)隊(duì)沖突的處理
第十六講 團(tuán)隊(duì)決策
第十七講 邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)師介紹：

  索克非 Sophy
上海醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士
人民大學(xué)人力資源碩士
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)人民大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)特約講師
中國(guó)銀行國(guó)際金融研修院、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)惠普商學(xué)院特約管理培訓(xùn)專(zhuān)家
企業(yè)老總認(rèn)可的“令人印象特別深刻的”高級(jí)講師
以醫(yī)生的背景從商，使索老師具備更出眾的和別具特色的溝通技能，并對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展有獨(dú)到的見(jiàn)解。
十一年大型跨國(guó)外企鍛造豐富銷(xiāo)售、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾在多家國(guó)際知名跨國(guó)公司如羅氏、美國(guó)孟山都集團(tuán)、法瑪西亞、益普生集團(tuán)、美國(guó)訊升咨詢歷任地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、北中國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、副總裁等高級(jí)管理職位。熟知現(xiàn)代企業(yè)各層級(jí)管理存在的問(wèn)題及解決方案。
十年左右培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，極富課程研發(fā)能力，擅長(zhǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、溝通技能等培訓(xùn)，授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、幽默生動(dòng)、案例詳實(shí)，善于與學(xué)員分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。