《需求分析和候選人訪(fǎng)尋技巧》設(shè)計(jì)篩選卡，使簡(jiǎn)歷和電話(huà)篩選更有效、
《高效的招聘管理和人才甄選技巧》
學(xué)員收獲
1.掌握招聘管理的主要內(nèi)容，學(xué)會(huì)分析自己的招聘工作
2.根據(jù)所招聘的職位，有效地選擇甄選方法
3.根據(jù)面試崗位和能力要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的面試問(wèn)題
4.掌握面試過(guò)程中的控制技巧，順利實(shí)現(xiàn)面試目的
《薪酬談判和背景調(diào)查》
學(xué)員收獲
1.針對(duì)不同的情況，制訂合理的薪酬建議
2.撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)而又有吸引力的錄用通知書(shū)
3.掌握背景調(diào)查的方法，選擇合適的參考人獲得真實(shí)的信息《需求分析和候選人訪(fǎng)尋技巧》績(jī)效指標(biāo)
d.電子化的招聘管理系統(tǒng)
2.全方位標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)性化的人才甄選
a.各類(lèi)有效的人才甄選方法
b.面試的過(guò)程管理
c.能力素質(zhì)模型
d.行為面試法
解決問(wèn)題
1.招聘工作忙碌且紛繁復(fù)雜，該如何科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行管理
2.有哪些有效的人才甄選方法 根據(jù)不同的招聘崗位，該如何選擇
3.設(shè)計(jì)什么樣的面試問(wèn)題，才能夠?qū)?yīng)聘者的素質(zhì)和才能進(jìn)行深入的識(shí)別
4.面試中常見(jiàn)的陷阱和錯(cuò)誤有哪些，如何避免
學(xué)員收獲
1.掌握招聘管理的主要內(nèi)容，學(xué)會(huì)分析自己的招聘工作
2.根據(jù)所招聘的職位，有效地選擇甄選方法
3.根據(jù)面試崗位和能力要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的面試問(wèn)題
4.掌握面試過(guò)程中的控制技巧，順利實(shí)現(xiàn)面試目的
《薪酬談判和背景調(diào)查》
課程內(nèi)容
1.制訂薪酬建議和進(jìn)行薪酬談判
a.薪酬建議前需要了解的信息
b.薪酬建議的原則
c.如何進(jìn)行薪酬談判
2.錄用通知書(shū)的主要內(nèi)容和法律效力
a.錄用通知書(shū)中應(yīng)包含的內(nèi)容
b.錄用通知書(shū)的法律效力和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3.簽發(fā)錄用通知書(shū)之后的輔導(dǎo)入職
4.實(shí)施有效的背景調(diào)查
a.背景調(diào)查的原則和步驟
b.背景調(diào)查的信息來(lái)源
c.背景調(diào)查的內(nèi)容和執(zhí)行技巧
解決問(wèn)題
1.怎樣才能準(zhǔn)確了解候選人目前的薪酬情況 什么樣的薪酬既有競(jìng)爭(zhēng)力又經(jīng)濟(jì)呢
2.錄用通知書(shū)對(duì)用人單位有約束，對(duì)候選人沒(méi)有約束，我們?nèi)绾尾拍芤?guī)避風(fēng)險(xiǎn)
3.面對(duì)要錄用的候選人，我應(yīng)該從哪些方面入手來(lái)對(duì)他/她進(jìn)行背景調(diào)查
4.我應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)那些不愿意提供信息的參考人
學(xué)員收獲
1.針對(duì)不同的情況，制訂合理的薪酬建議
2.撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)而又有吸引力的錄用通知書(shū)
3.掌握背景調(diào)查的方法，選擇合適的參考人獲得真實(shí)的信息
第三天 筆試徐老師
科銳國(guó)際管理學(xué)院金牌講師
科銳國(guó)際人力資源招聘解決方案總監(jiān)
教育背景
復(fù)旦—麻省理工大學(xué)工商管理碩士
上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程及儀器/管理工程雙學(xué)士學(xué)位
工作經(jīng)歷
科銳國(guó)際人力資源有限公司，管理學(xué)院講師及招聘解決方案總監(jiān)
科銳國(guó)際人力資源有限公司，先后擔(dān)任能源化工行業(yè)獵頭顧問(wèn)、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)
嘉里糧油中國(guó)有限公司，人力資源經(jīng)理
上海精密科學(xué)儀器有限公司，先后擔(dān)任采購(gòu)主管、研發(fā)中心副經(jīng)理、總經(jīng)理助理
優(yōu)勢(shì)
8年企業(yè)各個(gè)職能的工作經(jīng)驗(yàn)：在從事招聘和培訓(xùn)工作之前，有8年的研發(fā)、采購(gòu)、市場(chǎng)研究、管理咨詢(xún)等多業(yè)務(wù)和職能的經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理
10年各類(lèi)企業(yè)的招聘和招聘咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)：至今在做培訓(xùn)師的同時(shí)也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平，服務(wù)過(guò)英國(guó)石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百?gòu)?qiáng)公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內(nèi)資企業(yè)以及眾多在二三線(xiàn)城市飛速發(fā)展的企業(yè)，熟悉工業(yè)制造、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融等行業(yè)的招聘情況，對(duì)于招聘體系的各個(gè)環(huán)節(jié)和模塊都非常熟悉
5年各類(lèi)企業(yè)的招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：為幾百名來(lái)自北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、蘇州、南京、青島等地大中型企業(yè)的招聘人員提供過(guò)招聘系列培訓(xùn)（內(nèi)容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪(fǎng)尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調(diào)查、候選人管理、與用人部門(mén)合作等），并前往30余家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè)，為其用人經(jīng)理進(jìn)行招聘理念和面試技巧的培訓(xùn)、演練和考核 將多年招聘經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，形成理論實(shí)際結(jié)合講求實(shí)效的課程風(fēng)格，內(nèi)容貼近招聘實(shí)踐，講解中案例真實(shí)生動(dòng)，并配有練習(xí)和演練，互動(dòng)氣氛活躍，學(xué)習(xí)效果好 在公司內(nèi)訓(xùn)中，在標(biāo)準(zhǔn)課程的基礎(chǔ)上，通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)需求分析，可進(jìn)行量身定制的修改以便達(dá)到最優(yōu)效果，并在培訓(xùn)之外，提供一些實(shí)用的招聘工具和文檔
部分培訓(xùn)客戶(hù)
阿里巴巴、平安集團(tuán)、方正集團(tuán)、海爾、順豐、世茂集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)、北汽福田、長(zhǎng)安福特、宜信、博世、蒂森克虜伯、DHL、阿爾卡特朗訊、阿爾斯通、交通銀行信用卡中心、泰隆銀行、廈門(mén)國(guó)際銀行、默沙東、勃林格殷格翰、TCL、方太、九陽(yáng)、蘇泊爾等
于老師
科銳國(guó)際管理學(xué)院資深講師
科銳國(guó)際人力資源大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān).
教育背景
長(zhǎng)春理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè) 學(xué)士
工作經(jīng)歷
科銳國(guó)際擔(dān)任大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)、兼職培訓(xùn)講師
戴爾計(jì)算機(jī)中國(guó)有限公司擔(dān)任重點(diǎn)客戶(hù)部經(jīng)理
吉盛偉邦國(guó)際家居集團(tuán)擔(dān)任市場(chǎng)拓展
四個(gè)優(yōu)勢(shì)
豐富面試經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)注于中高端管理人才招聘工作， 積累了與近千位人才的面試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從面試流程設(shè)計(jì)，能力與潛力分析，動(dòng)機(jī)挖掘到為人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方面可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。
企業(yè)需求分析和梳理
一直與眾多國(guó)際和國(guó)內(nèi)公司高管對(duì)話(huà)，了解到各知名企業(yè)的業(yè)務(wù)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為她在高端招聘領(lǐng)域服務(wù)中奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。
專(zhuān)業(yè)的勝任力分析和設(shè)計(jì)
在專(zhuān)職行業(yè)，尤其消費(fèi)品、零售、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域有大量實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對(duì)于協(xié)助業(yè)務(wù)分析和設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要?jiǎng)偃瘟τ袑?shí)踐方法。
案例式學(xué)習(xí)
基于個(gè)人的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以直觀而充實(shí)地展現(xiàn)具體案例來(lái)引導(dǎo)互動(dòng)和學(xué)習(xí)．
主講課程
《候選人全過(guò)程管理》
《面試技巧實(shí)戰(zhàn)與演練》
《對(duì)話(huà)用人部門(mén) – 愉快合作招聘》
《招聘項(xiàng)目的規(guī)范管理與執(zhí)行技巧》
《能力素質(zhì)模型與行為面試法》
《校園招聘面試技巧》
《人才選拔基礎(chǔ)——?jiǎng)偃瘟λ刭|(zhì)》
部分培訓(xùn)客戶(hù)
惠普、交通銀行、碩文軟件、泛美天地能源、歐萊雅、施華洛世奇、宜家中國(guó)、洽洽食品、天地能源咨詢(xún)公司、戴爾、嘉德國(guó)際、英國(guó)豪邁國(guó)際、西克麥哈克、交通銀行上海分行、利寶保險(xiǎn)、中建地產(chǎn)、京東方 、安斯泰萊制藥、歐蒙生物技術(shù)有限公司、奇虎360、安永全球商務(wù)服務(wù)(大連)有限公司等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)公司企業(yè)
招聘專(zhuān)員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問(wèn)