所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中層經理、高層經理

課程收益:

課程收獲:
1、從個人稟賦探索自己的優(yōu)勢與劣勢，從而揚長避短，有針對性改善；
2、重新定位中層管理者的角色；
3、幫助管理人員識別不同管理人員及部屬員工的風格，掌握更加有效的溝通技巧，從而建立和諧的工作氛圍；
4、提升領導干部領導力與執(zhí)行力，理解組織意圖、制定合理方案、組織動員員工、高效協(xié)調、激勵推動、考核落實獎懲、教育培育促進改善的綜合技能，不辱使命、杰出高效的完成目標任務。

培訓頒發(fā)證書:

培訓結業(yè)證

課程大綱:

《贏在中層-打造企業(yè)中流砥柱》
（標準學時12小時）
課程背景：
星河燦爛，高手如云，如何從精英“搖身一變”為“中流砥柱”
張懷教授經過多年的企業(yè)管理實踐及研究發(fā)現(xiàn)，中層經理者取得職業(yè)的成功的最容易出現(xiàn)的短板與絆腳石主要集中兩個方面：
一是對自己缺乏認知、對他人沒有了解，無力營造一個有利于團隊合作的工作氛圍；
二是缺乏核心才能，無法“保證完成任務”，這個核心能力就是“規(guī)劃力+推動力”。
有道是：“中層強，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無可置疑，中層經理是決定企業(yè)經營成敗的中堅力量。傾力打造卓越的中堅干部隊伍，成了當下眾多企業(yè)的明智選擇。為此，張懷教授根據(jù)中外企業(yè)特別是本土企業(yè)實踐經驗，結合運用DISC分析、自我角色認知，溝通與人際關系，執(zhí)行力、領導力、人力資源管理等課程精華，用于幫助急需改善中層管理素質與能力的企業(yè)與個人用最短的時間快速領會管理精華，從根本上提升核心競爭力！該課題在山東海信集團、香港環(huán)球集團等數(shù)百家企業(yè)講授后均取得期望效果，學員反映一致很好，期待通過本課題在你和你的企業(yè)學員身上也能達成同樣甚至更佳效果。機不可失，切莫錯過！
課程收獲:
1、從個人稟賦探索自己的優(yōu)勢與劣勢，從而揚長避短，有針對性改善；
2、重新定位中層管理者的角色；
3、幫助管理人員識別不同管理人員及部屬員工的風格，掌握更加有效的溝通技巧，從而建立和諧的工作氛圍；
4、提升領導干部領導力與執(zhí)行力，理解組織意圖、制定合理方案、組織動員員工、高效協(xié)調、激勵推動、考核落實獎懲、教育培育促進改善的綜合技能，不辱使命、杰出高效的完成目標任務。
第一章、 透視角色迷局、科學定位、自信豪邁從頭越（1.5H）
本章解說：中層管理者為什么喜歡慣性而為 常見典型錯誤有哪些 經驗告訴我們，有短板就要及早查找，更有可能進行針對性改善，否則就會誤入歧途、遷延日久，痛失武功。
課程提要：
中層常見的角色錯位
課堂練習：屬于何種錯位
延伸講解：中層角色的七大變化
精英解說：中層管理者必須具備的核心素質與技能分析
第二章：透視人格特質、識別溝通風格、創(chuàng)造高效和諧溝通氛圍（4.5H）
本章解說：中層管理過程中80%的活動其實就是在溝通，溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調”的生命線！，溝通中的多數(shù)問題是源于不了解造成的，只有了解了彼此的習性、歷史、風格，溝通的暢順度才會大幅提升！要提升溝通能力首先要提升自身修養(yǎng)！
課程提要：
視頻分享：溝通與工作成效！
溝通不暢，事業(yè)無望，溝通能力是中層干部的核心能力。
溝通障礙與溝通誤區(qū)分析
工具方法：DISC理論介紹
練習：DISC測評與解析
DISC情景案例分析：向上溝通
學員自我探索之旅（演練）：如何有效說服自己的老板
DISC情景案例分析：同事溝通與跨部門溝通
學員自我探索之旅：如何與同事更合拍
DISC情景案例分析：與下級溝通
學員自我探索之旅：如何更有效地引導員工心態(tài)與情緒
第三章、透視領導密碼、重塑領導力、不辱使命、創(chuàng)造不朽傳奇！
（6H）
本章解說：什么人才能不負重托，帶領團隊高效完成組織任務 一定是具備領袖魅力，同時具備高超的組織推動技能領導者才能做到！課程提要：
（一）：領導力的本質是影響力
1、影響力構成要素分析
2、案例分析：如果建立自己的管理權威
3、案例分析：領袖魅力是如何煉成的
3、案例分析：這是怎么啦
（二）：情景領導修煉
1、情景領導原理
2、案例分析：該員工處于何種發(fā)展狀態(tài)
3、適用不同階段員工的管理方法指導
（三）、如何有效“驅動”部屬
1、表率的作用
2、教育的作用
角色扮演：輔導犯錯的部屬
3、下達指令的技巧
4、推動督促的技巧
5、考核獎懲的技巧
沙盤模擬：對若干團隊成員進行考核
6、計劃總結的技巧
案例分析：計劃制定關鍵詞
7、體系完善與行為改善的技巧
8：部屬激勵的技巧
學員管理探究之旅：部屬的激勵方法與技巧
課程回顧與總結
課程時間：2天共12小時
課程特色：
精品課程，啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、視頻分享、PK接力，導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式分享等 。

培訓師介紹：

  張懷老師----您身邊值得信賴的大學商學院、企業(yè)大學首選講師
著名綜合管理及人力資源管理專家張懷老師簡介
姓名：張懷
資質：
PTT國際專業(yè)講師高級認證講師
第五屆中國教育培訓100強培訓師
CCTV2005年度最佳雇主評審專家
2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”
清華大學、北京大學、中山大學、華南理工客座教授、特邀講師
中南大學、山東海信學院、上海財大、暨南大學、瑞士維多利亞大學、客座教授、特邀講師。
職業(yè)經歷：
擔任外資、國有、民營企業(yè)中高層管理人員13年，先后供職于中國煤電集團、美資美達集團、天健集團、香港英華國際集團，擔任人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、副總經理、總經理職位；
培訓咨詢經歷：從事培訓咨詢12年，歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經理、TTT訓練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓師。
精品課程：
1、《執(zhí)行力---執(zhí)行到位的策略與方法》（1-2天 高層版，中層版、商學院版、內訓版）
2、《管理溝通與部屬激勵》（2天，高層版，中層版、商學院版、內訓版）
3、《基于KPI的績效管理》（1-2天 中高層版、商學院版、內訓版）
4、《MTP管理能力發(fā)展計劃》（2天精華版，中層版、基層版、內訓版）
5、《非人力資源經理的人力資源管理》（2天精華版 中高層版、內訓版）
授課風格：
1、國內少數(shù)能夠將執(zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領導力融會貫通并能立足行業(yè)實際深入講授細分課程的專家級講師之一，聚焦行業(yè)銀行、通信、電子電器、汽車、物流、煙草、電力等；
2、教學特色注重案例教學、情景互動、激情分享；立足實戰(zhàn)、追求實用、融會貫通、活學活用；倡導并遵循“實務為王”、“不擅長的課題不講”，“絕不誤導學員”的教學理念。
3、全部品牌課程均系自主開發(fā)，課程實用性強、教學技巧的純熟、課程品質穩(wěn)定，深受企業(yè)與學員的認可與高度贊揚。
參考視頻：
1、張懷《面試官招聘與面試》（1）http://my.tv.sohu.com/u/vw/26054254
2、張懷《面試官招聘與面試》（2）http://my.tv.sohu.com/u/vw/20702970
合作伙伴：
1、大學商學院、企業(yè)大學課程：清華大學信息學院總裁班、清華大學項目管理研究生班、清華大學遠程學堂、清華大學長三角研究院首屆領導力論壇、中山大學嶺南學院EMBA、中山大學高教院江門班、中大哲學系總裁班、華南理工大學總裁班、上海財經大學EDP中心深圳財務總監(jiān)班、香港亞洲商學院MBA、暨南大學華商論壇、中南大學EDP中心、瑞士維多利亞大學、海信學院、美的學院等。
2、制造業(yè)：先鋒電子、泰國正大飼料、廣東中集集團、長春一汽轎車、萬寶壓縮機、美的中央空調、海信科龍、鄭州東風日產、武漢東風本田、廣州鹿山化工、日立電梯、香港環(huán)球石材、大慶油田、華潤啤酒、香港偉易達電子集團、廣東溫氏集團、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、江蘇恒力化纖、深圳致君制藥、美資ECT等
3、金融服務：中國銀行山東分行、中國銀行河南分行、徐州中行、鄭州中行、連云港農行、浙江人壽（總部）、廣東郵儲銀行、農行廣東分行營業(yè)部、深圳招商銀行高級私人銀行（福州）班、深圳招商銀行總行高級私人銀行班；中國銀行清遠分行、中國農業(yè)銀行南京分行、安徽民安財產保險、廣汽集團廣愛保險經紀，深圳OKI金融設備、廣州良策擔保等
4、房地產：深圳中航地產、中海地產廣州分公司、廣東鴻森集團（房地產等）、江蘇朗詩地產、重慶宏帆置地、廣州方圓地產、 新中源陶瓷加利申房產、廣州時代地產、廣東銀嶺投資、中建五局隧道公司等
5、IT通信：廣州移動、深圳移動、河北廊坊移動、廣東廣信通信服務、重慶通信服務公司、東莞電信、陽江電信、汕尾電信、江蘇省電信總部，廣州宜通科技（IT）、順德廣東賽意軟件（IT）、珠海遠光軟件等
6、電力：攀枝花電業(yè)局、浙江龍游電力局、廣東韶能股份、云南某水力發(fā)電廠、浙江蓮都、縉云供電局等
7、其他：廣東省煙草總部、山東省煙草、安徽亞廈汽車銷售、山東航空、內蒙古機場、廣州酒家、歌莉