張懷教授《贏在中層-打造企業(yè)中流砥柱》其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中層經(jīng)理、高層經(jīng)理

課程收益:

課程收獲:
1、從個人稟賦探索自己的優(yōu)勢與劣勢，從而揚長避短，有針對性改善；
2、重新定位中層管理者的角色；
3、幫助管理人員識別不同管理人員及部屬員工的風(fēng)格，掌握更加有效的溝通技巧，從而建立和諧的工作氛圍；
4、提升領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，理解組織意圖、制定合理方案、組織動員員工、高效協(xié)調(diào)、激勵推動、考核落實獎懲、教育培育促進改善的綜合技能，不辱使命、杰出高效的完成目標(biāo)任務(wù)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證

課程大綱:

《贏在中層-打造企業(yè)中流砥柱》
（標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時12小時）
課程背景：
星河燦爛，高手如云，如何從精英“搖身一變”為“中流砥柱”
張懷教授經(jīng)過多年的企業(yè)管理實踐及研究發(fā)現(xiàn)，中層經(jīng)理者取得職業(yè)的成功的最容易出現(xiàn)的短板與絆腳石主要集中兩個方面：
一是對自己缺乏認(rèn)知、對他人沒有了解，無力營造一個有利于團隊合作的工作氛圍；
二是缺乏核心才能，無法“保證完成任務(wù)”，這個核心能力就是“規(guī)劃力+推動力”。
有道是：“中層強，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無可置疑，中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅力量。傾力打造卓越的中堅干部隊伍，成了當(dāng)下眾多企業(yè)的明智選擇。為此，張懷教授根據(jù)中外企業(yè)特別是本土企業(yè)實踐經(jīng)驗，結(jié)合運用DISC分析、自我角色認(rèn)知，溝通與人際關(guān)系，執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等課程精華，用于幫助急需改善中層管理素質(zhì)與能力的企業(yè)與個人用最短的時間快速領(lǐng)會管理精華，從根本上提升核心競爭力！該課題在山東海信集團、香港環(huán)球集團等數(shù)百家企業(yè)講授后均取得期望效果，學(xué)員反映一致很好，期待通過本課題在你和你的企業(yè)學(xué)員身上也能達成同樣甚至更佳效果。機不可失，切莫錯過！
課程收獲:
1、從個人稟賦探索自己的優(yōu)勢與劣勢，從而揚長避短，有針對性改善；
2、重新定位中層管理者的角色；
3、幫助管理人員識別不同管理人員及部屬員工的風(fēng)格，掌握更加有效的溝通技巧，從而建立和諧的工作氛圍；
4、提升領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，理解組織意圖、制定合理方案、組織動員員工、高效協(xié)調(diào)、激勵推動、考核落實獎懲、教育培育促進改善的綜合技能，不辱使命、杰出高效的完成目標(biāo)任務(wù)。
第一章、 透視角色迷局、科學(xué)定位、自信豪邁從頭越（1.5H）
本章解說：中層管理者為什么喜歡慣性而為 常見典型錯誤有哪些 經(jīng)驗告訴我們，有短板就要及早查找，更有可能進行針對性改善，否則就會誤入歧途、遷延日久，痛失武功。
課程提要：
中層常見的角色錯位
課堂練習(xí)：屬于何種錯位
延伸講解：中層角色的七大變化
精英解說：中層管理者必須具備的核心素質(zhì)與技能分析
第二章：透視人格特質(zhì)、識別溝通風(fēng)格、創(chuàng)造高效和諧溝通氛圍（4.5H）
本章解說：中層管理過程中80%的活動其實就是在溝通，溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調(diào)”的生命線！，溝通中的多數(shù)問題是源于不了解造成的，只有了解了彼此的習(xí)性、歷史、風(fēng)格，溝通的暢順度才會大幅提升！要提升溝通能力首先要提升自身修養(yǎng)！
課程提要：
視頻分享：溝通與工作成效！
溝通不暢，事業(yè)無望，溝通能力是中層干部的核心能力。
溝通障礙與溝通誤區(qū)分析
工具方法：DISC理論介紹
練習(xí)：DISC測評與解析
DISC情景案例分析：向上溝通
學(xué)員自我探索之旅（演練）：如何有效說服自己的老板
DISC情景案例分析：同事溝通與跨部門溝通
學(xué)員自我探索之旅：如何與同事更合拍
DISC情景案例分析：與下級溝通
學(xué)員自我探索之旅：如何更有效地引導(dǎo)員工心態(tài)與情緒
第三章、透視領(lǐng)導(dǎo)密碼、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、不辱使命、創(chuàng)造不朽傳奇！
（6H）
本章解說：什么人才能不負(fù)重托，帶領(lǐng)團隊高效完成組織任務(wù) 一定是具備領(lǐng)袖魅力，同時具備高超的組織推動技能領(lǐng)導(dǎo)者才能做到！課程提要：
（一）：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力
1、影響力構(gòu)成要素分析
2、案例分析：如果建立自己的管理權(quán)威
3、案例分析：領(lǐng)袖魅力是如何煉成的
3、案例分析：這是怎么啦
（二）：情景領(lǐng)導(dǎo)修煉
1、情景領(lǐng)導(dǎo)原理
2、案例分析：該員工處于何種發(fā)展?fàn)顟B(tài)
3、適用不同階段員工的管理方法指導(dǎo)
（三）、如何有效“驅(qū)動”部屬
1、表率的作用
2、教育的作用
角色扮演：輔導(dǎo)犯錯的部屬
3、下達指令的技巧
4、推動督促的技巧
5、考核獎懲的技巧
沙盤模擬：對若干團隊成員進行考核
6、計劃總結(jié)的技巧
案例分析：計劃制定關(guān)鍵詞
7、體系完善與行為改善的技巧
8：部屬激勵的技巧
學(xué)員管理探究之旅：部屬的激勵方法與技巧
課程回顧與總結(jié)
課程時間：2天共12小時
課程特色：
精品課程，啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、視頻分享、PK接力，導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式分享等 。

培訓(xùn)師介紹：

  張懷老師----您身邊值得信賴的大學(xué)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)首選講師
著名綜合管理及人力資源管理專家張懷老師簡介
姓名：張懷
資質(zhì)：
PTT國際專業(yè)講師高級認(rèn)證講師
第五屆中國教育培訓(xùn)100強培訓(xùn)師
CCTV2005年度最佳雇主評審專家
2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜“中國十大華人培訓(xùn)大師”
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工客座教授、特邀講師
中南大學(xué)、山東海信學(xué)院、上海財大、暨南大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)、客座教授、特邀講師。
職業(yè)經(jīng)歷：
擔(dān)任外資、國有、民營企業(yè)中高層管理人員13年，先后供職于中國煤電集團、美資美達集團、天健集團、香港英華國際集團，擔(dān)任人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理職位；
培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷：從事培訓(xùn)咨詢12年，歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經(jīng)理、TTT訓(xùn)練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓(xùn)師。
精品課程：
1、《執(zhí)行力---執(zhí)行到位的策略與方法》（1-2天 高層版，中層版、商學(xué)院版、內(nèi)訓(xùn)版）
2、《管理溝通與部屬激勵》（2天，高層版，中層版、商學(xué)院版、內(nèi)訓(xùn)版）
3、《基于KPI的績效管理》（1-2天 中高層版、商學(xué)院版、內(nèi)訓(xùn)版）
4、《MTP管理能力發(fā)展計劃》（2天精華版，中層版、基層版、內(nèi)訓(xùn)版）
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（2天精華版 中高層版、內(nèi)訓(xùn)版）
授課風(fēng)格：
1、國內(nèi)少數(shù)能夠?qū)��?zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力融會貫通并能立足行業(yè)實際深入講授細(xì)分課程的專家級講師之一，聚焦行業(yè)銀行、通信、電子電器、汽車、物流、煙草、電力等；
2、教學(xué)特色注重案例教學(xué)、情景互動、激情分享；立足實戰(zhàn)、追求實用、融會貫通、活學(xué)活用；倡導(dǎo)并遵循“實務(wù)為王”、“不擅長的課題不講”，“絕不誤導(dǎo)學(xué)員”的教學(xué)理念。
3、全部品牌課程均系自主開發(fā)，課程實用性強、教學(xué)技巧的純熟、課程品質(zhì)穩(wěn)定，深受企業(yè)與學(xué)員的認(rèn)可與高度贊揚。
參考視頻：
1、張懷《面試官招聘與面試》（1）http://my.tv.sohu.com/u/vw/26054254
2、張懷《面試官招聘與面試》（2）http://my.tv.sohu.com/u/vw/20702970
合作伙伴：
1、大學(xué)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)課程：清華大學(xué)信息學(xué)院總裁班、清華大學(xué)項目管理研究生班、清華大學(xué)遠程學(xué)堂、清華大學(xué)長三角研究院首屆領(lǐng)導(dǎo)力論壇、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA、中山大學(xué)高教院江門班、中大哲學(xué)系總裁班、華南理工大學(xué)總裁班、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、香港亞洲商學(xué)院MBA、暨南大學(xué)華商論壇、中南大學(xué)EDP中心、瑞士維多利亞大學(xué)、海信學(xué)院、美的學(xué)院等。
2、制造業(yè)：先鋒電子、泰國正大飼料、廣東中集集團、長春一汽轎車、萬寶壓縮機、美的中央空調(diào)、海信科龍、鄭州東風(fēng)日產(chǎn)、武漢東風(fēng)本田、廣州鹿山化工、日立電梯、香港環(huán)球石材、大慶油田、華潤啤酒、香港偉易達電子集團、廣東溫氏集團、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、江蘇恒力化纖、深圳致君制藥、美資ECT等
3、金融服務(wù)：中國銀行山東分行、中國銀行河南分行、徐州中行、鄭州中行、連云港農(nóng)行、浙江人壽（總部）、廣東郵儲銀行、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、深圳招商銀行高級私人銀行（福州）班、深圳招商銀行總行高級私人銀行班；中國銀行清遠分行、中國農(nóng)業(yè)銀行南京分行、安徽民安財產(chǎn)保險、廣汽集團廣愛保險經(jīng)紀(jì)，深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保等
4、房地產(chǎn)：深圳中航地產(chǎn)、中海地產(chǎn)廣州分公司、廣東鴻森集團（房地產(chǎn)等）、江蘇朗詩地產(chǎn)、重慶宏帆置地、廣州方圓地產(chǎn)、 新中源陶瓷加利申房產(chǎn)、廣州時代地產(chǎn)、廣東銀嶺投資、中建五局隧道公司等
5、IT通信：廣州移動、深圳移動、河北廊坊移動、廣東廣信通信服務(wù)、重慶通信服務(wù)公司、東莞電信、陽江電信、汕尾電信、江蘇省電信總部，廣州宜通科技（IT）、順德廣東賽意軟件（IT）、珠海遠光軟件等
6、電力：攀枝花電業(yè)局、浙江龍游電力局、廣東韶能股份、云南某水力發(fā)電廠、浙江蓮都、縉云供電局等
7、其他：廣東省煙草總部、山東省煙草、安徽亞廈汽車銷售、山東航空、內(nèi)蒙古機場、廣州酒家、歌莉