培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中小企業(yè)老板，企業(yè)實際控制人，企業(yè)人、財、物管理及工作人員等
課程收益:
從辦事種類開始，分析企業(yè)采購、人工成本控制、費用成本控制、企業(yè)公關(guān)、綜合事務(wù)處理等重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素。在每個環(huán)節(jié)中提出周詳計劃和方法，突出“少花錢、多辦事”的主線，使辦事人員目標明確、渠道清晰地投入工作之中，達到事半功倍的辦事效果。提高資金使用率，為節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)效益做出直接貢獻。
課程大綱:
第一單元 辦事篇
第一部分：辦事分類
分為購物、控制成本、公關(guān)、處理具體事務(wù)四類。
第二部分：如何購物
詳細介紹推廣許諾、信用擔(dān)保等六種方式，對典型問題進行分析。
第三部分：如何進行公關(guān)
圍繞資源共享、虛擬后臺等六種渠道，講解公關(guān)要領(lǐng)和注意事項。
第四部分：如何處理具體事務(wù)
掌握制造廣告、綜合運用等六項原則，提出具體處理方法。
第二單元 控制篇
第一部分：如何控制人工成本
一、詳細介紹定量測度、愿景匯談等六種控制方式，提出每種方式使用關(guān)鍵點。
二、案例介紹。
三、現(xiàn)代控制人工成本方式探討。
第二部分：如何控制費用成本
一、講解優(yōu)化流程、節(jié)約獎項等六種控制方法，說明組織流程重要性。
二、案例介紹。
三、現(xiàn)代控制費用成本方式探討。
培訓(xùn)師介紹：
田軍老師，中國社會科學(xué)院研究生院研究生學(xué)歷。具有20年管理實戰(zhàn)，30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域（含世界500強企業(yè)，集團公司，上市公司）中擔(dān)任企業(yè)中高層以上管理者（部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等）。
田老師做事低調(diào)、務(wù)實、謙虛；擅長管理模型教學(xué)和實戰(zhàn)現(xiàn)場互動；案例深刻、生動、解惑、解構(gòu)。
田老師主要研究方向：管理模型、人力資源、管理運營、職業(yè)規(guī)劃、思維訓(xùn)練。
主要著作論文有：《企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略》、《企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略》、《考核品字模型和20種常用考核方式》、《企業(yè)管理運營的新內(nèi)核模型TTSCT 》、《大學(xué)生求職與職業(yè)規(guī)劃》、《綠色人力資源管理的三種力量》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練50例》等。