所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

通過(guò)對(duì)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及相關(guān)標(biāo)桿企業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，加深對(duì)系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理體制的認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用。重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下三個(gè)方面：
1） 企業(yè)文化方面：理解企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，探究企業(yè)文化建設(shè)和落地的方法；
2） 組織設(shè)計(jì)方面：探究如何設(shè)計(jì)更加合理有效的管理架構(gòu)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理原則和方法，探究激勵(lì)與考核的作用和方法；
3） 經(jīng)營(yíng)手法方面：加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解，提升管理會(huì)計(jì)等科學(xué)經(jīng)營(yíng)手法的應(yīng)用技巧。

課程大綱:

1. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)認(rèn)知
1-1我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)
1-2我們向誰(shuí)學(xué)習(xí)
如何了解事物的實(shí)相
社會(huì)的維度（科學(xué)、宗教、哲學(xué)）
稻盛和夫簡(jiǎn)介
1-3我們學(xué)習(xí)什么
企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
稻盛哲學(xué)簡(jiǎn)介
稻盛哲學(xué)源起（陽(yáng)明學(xué)）
1-4企業(yè)為什么學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2. 稻盛哲學(xué)解讀（提高心性 拓展經(jīng)營(yíng)）
2-1“提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)”之經(jīng)營(yíng)
什么是經(jīng)營(yíng)
2-2稻盛哲學(xué)與德魯克管理
德魯克管理體系簡(jiǎn)介
稻盛哲學(xué)體系簡(jiǎn)介
稻盛哲學(xué)與德魯克管理比較
近代東亞三強(qiáng)（中日韓）發(fā)展戰(zhàn)略
稻盛哲學(xué)日本版與中國(guó)版
稻盛哲學(xué)中國(guó)版
2-3稻盛哲學(xué)的作用（指南針/導(dǎo)航儀）
3. 稻盛哲學(xué)再造企業(yè)經(jīng)營(yíng)之領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化
3-1稻盛和夫如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)（只問(wèn)耕耘）
3-2做正確的事
物種起源及生物進(jìn)化的歷程
宇宙的意志就是向善向上
順應(yīng)宇宙的意志向善向上是成功的基礎(chǔ)
人生最高的智慧是活出人性的真善美
3-3“提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)”之心性（企業(yè)文化再造）
人為什么活著
什么是心性/靈魂
如何提升心性
當(dāng)下中國(guó)社會(huì)環(huán)境對(duì)人心性/靈魂的影響
稻盛哲學(xué)對(duì)心性的再造與提升
心性/靈魂對(duì)個(gè)人及企業(yè)的影響
3-4稻盛哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
3-4-1領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生（思維方式）
正向
擔(dān)當(dāng)
格局
3-4-2共啟愿景
探尋企業(yè)價(jià)值
明確企業(yè)使命/企業(yè)為何而存在
商業(yè)與企業(yè)的本質(zhì)
3-4-3率先垂范/以身作則
3-4-4明確目標(biāo)，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
3-4-5率眾前行
做自燃型人才
成為漩渦中心
3-4-6激勵(lì)人心
人工作中追求什么
以人為本是目的，不是手段
用人的藝術(shù)
3-4-7構(gòu)建組織
組織設(shè)計(jì)
幸福企業(yè)
形成機(jī)制
3-5企業(yè)文化
3-5-1企業(yè)三重治理模式與企業(yè)文化
3-5-2文化滲透“七化法”
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化如何提煉
企業(yè)文化如何化虛為實(shí)
企業(yè)文化如何滲透
3-6人生方程式（人生 工作的結(jié)果＝思維方式×熱情×能力）
3-6-1思維方式
思維方式的作用
如何擁有正確的思維方式
回到原點(diǎn)，不忘初心
看待事物，如何判斷
3-6-2熱情（持續(xù)付出不亞于任何人的努力）
為什么要努力
告訴你一個(gè)“家書(shū)”之外的曾國(guó)藩
知天命后人會(huì)后悔什么
“努力”的價(jià)值與作用
如何努力
努力就是拼命工作嗎
如何高品質(zhì)的做人做事
如何打破人際困局
好的工作方法是什么樣的
“努力”的啟發(fā)
人與人的不同源自哪里
什么情況下“神靈”才會(huì)出手相助
天賦是天生的嗎
3-6-3能力
“能力”受什么因素影響
如何獲得能力
不可獨(dú)為己謀利
3-6-4其他關(guān)鍵修煉
創(chuàng)造不同
什么情況下“付出＝回報(bào)”
重回原點(diǎn)
堅(jiān)守簡(jiǎn)單的基本道理
3-7六項(xiàng)精進(jìn)
3-7-1六項(xiàng)精進(jìn)
3-7-2人因何而改變
4. 稻盛哲學(xué)再造企業(yè)經(jīng)營(yíng)之戰(zhàn)略與阿米巴
4-1管理會(huì)計(jì)再造
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的作用
稻盛會(huì)計(jì)七原則
4-2經(jīng)營(yíng)手法再造
阿米巴之目的與作用（了解經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài) 培養(yǎng)人才 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能）
阿米巴之組織劃分（價(jià)值鏈識(shí)別與重構(gòu) 尋找最適規(guī)模）
阿米巴之定價(jià)與獨(dú)立核算（激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能）
阿米巴之每日核算（數(shù)據(jù)積累 目標(biāo)可視化）
阿米巴之經(jīng)營(yíng)發(fā)表（目標(biāo)管理 自省機(jī)制）
阿米巴與戰(zhàn)略（戰(zhàn)略計(jì)劃 倒預(yù)算 戰(zhàn)略實(shí)施）
阿米巴的總架構(gòu)（管理架構(gòu) 組織設(shè)計(jì)）
阿米巴之報(bào)表設(shè)計(jì)（費(fèi)用的計(jì)算）
阿米巴與考核（績(jī)效管理）
阿米巴的前提
5. 再認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)態(tài)度
5-1稻盛哲學(xué)的再認(rèn)識(shí)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大資產(chǎn)）
5-2學(xué)習(xí)態(tài)度
成功如摸象，管理無(wú)菜譜
做自己的主人，自我塑造

培訓(xùn)師介紹：

  孫慶金 稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)研究者/盛和塾塾生/系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理倡導(dǎo)者
孫老師2009年加入無(wú)錫盛和塾，是國(guó)內(nèi)最早的稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)研究者之一，國(guó)內(nèi)僅有的4名接受過(guò)盛和塾三年以上學(xué)習(xí)的稻盛哲學(xué)研究者，國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的最專業(yè)的稻盛哲學(xué)研究者。