- 主講老師: 成海清博士
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 8089
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓課程
-
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
創(chuàng)新型企業(yè)董事長、董事會成員、總經(jīng)理、分管研發(fā)的副總經(jīng)理、公司高層管理團隊成員、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、各職能部門總監(jiān)(經(jīng)理)、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)(經(jīng)理)、研發(fā)總監(jiān)(經(jīng)理)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的核心團隊成員。 課程收益:
1.了解領導者在創(chuàng)新中的角色和職責,樹立正確的創(chuàng)新觀念。
2.系統(tǒng)了解創(chuàng)新的關鍵成功要素,掌握研發(fā)與創(chuàng)新管理體系(RDIMTM)的核心內(nèi)容。
3.明確公司創(chuàng)新管理改進方向與重點,通過創(chuàng)新改進行動改善創(chuàng)新績效。
4.加入知行信創(chuàng)新領導者俱樂部,與眾多成功創(chuàng)新領導者成為良師益友。 課程大綱:
第一天
第一節(jié)(上午9:00-10:30),創(chuàng)新績效評價
1.1 公司創(chuàng)新績效自評
1.2 公司產(chǎn)品競爭力自評
1.3 “產(chǎn)品不好賣”的根本原因分析
茶歇(上午10:30-10:45)
第二節(jié)(上午10:45-12:00),創(chuàng)新體系簡介
2.1 企業(yè)領導團隊在創(chuàng)新中的角色與職責
2.2 研發(fā)與創(chuàng)新管理體系(RDIMTM)框架簡介
2.3 企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新管理能力成熟度自評
午餐與午休(上午12:00-下午2:00)
第三節(jié)(下午2:00-3:30),創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
3.1 公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策
3.2 公司產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃
3.3 差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位
茶歇(3:30-3:45)
第四節(jié)(下午3:45-5:00),創(chuàng)新前端管理
4.1 突破性新產(chǎn)品創(chuàng)意激發(fā)與管理
4.2 客戶需求研究與產(chǎn)品定義
4.3 項目可行性分析
第二天
第五節(jié)(上午9:00-10:30),技術研發(fā)管理
5.1 技術研發(fā)管理
5.2 共用平臺建設
5.3 開放與合作創(chuàng)新
茶歇(上午10:30-10:45)
第六節(jié)(上午10:45-12:00),創(chuàng)新團隊管理
6.1 創(chuàng)新團隊組織模式設計
6.2 創(chuàng)新團隊績效管理
6.3 創(chuàng)新團隊激勵機制設計
午餐與午休(上午12:00-下午2:00)
第七節(jié)(下午2:00-3:30),創(chuàng)新流程管理
7.1 創(chuàng)新流程規(guī)范與研發(fā)知識管理
7.2 創(chuàng)新項目管理與并行工程
7.3 項目決策評審與項目組合管理
茶歇(3:30-3:45)
第八節(jié)(下午3:45-5:00),創(chuàng)新改進行動
8.1 創(chuàng)新的新趨勢
8.2 創(chuàng)新改進行動計劃制定與分享
8.3 課程總結與現(xiàn)場答疑 培訓師介紹:
成海清博士為知行信創(chuàng)新咨詢機構創(chuàng)始人,中鵬智創(chuàng)新管理研究院院長,美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(PDMA)深圳分會主席,深圳市科技專家委員會軟科學專家,深圳市軟科學研究會副秘書長,深圳市“自主創(chuàng)新大講堂”特邀主持人,中國首批NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)管理國際認證專家),,深圳市中小企業(yè)家聯(lián)誼會學習與創(chuàng)新專門委員會主席,浙江大學創(chuàng)新管理博士后。
成海清博士2006年創(chuàng)辦知行信創(chuàng)新咨詢,致力于幫助創(chuàng)新型企業(yè)建立研發(fā)與創(chuàng)新管理(RDIM)體系,提升團隊創(chuàng)新管理能力,實現(xiàn)卓越創(chuàng)新績效。知行信創(chuàng)新咨詢是國內(nèi)首家專注于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢和培訓的專業(yè)管理顧問機構,主要服務客戶為上市企業(yè)及擬上市企業(yè),業(yè)務范圍遍及深圳、北京、上海、杭州及長沙等城市。
成海清博士2011年5月出版專著《產(chǎn)品創(chuàng)新管理——方法與案例》,該書為國內(nèi)首部系統(tǒng)介紹研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與方法的專業(yè)著作。該書已成為很多知名創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)人員人手一冊的創(chuàng)新工具書。
成海清博士現(xiàn)為浙江大學、中山大學、中國科學院大學等多家知名高校的創(chuàng)新管理課程客座教授,講授的創(chuàng)新管理系列課程主要包括:企業(yè)成長與產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品與服務創(chuàng)新管理,創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新領導力提升,創(chuàng)新團隊建設與管理等