- 主講老師: 雷波
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 8084
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
行業(yè):快速消費品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)、耐用消費品。
學(xué)員:營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負(fù)責(zé)人。 課程收益:
課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂、麥當(dāng)勞等的實踐管理方法為藍(lán)本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋,闡述了近是個品牌管理的量化模型,全面的市場調(diào)研分析方法。同時系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型,對市場、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個部門的品牌管理導(dǎo)入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領(lǐng)域唯一的完整、系統(tǒng)、科學(xué)的實踐工作方法。針對中國企業(yè),提出了漸進(jìn)式的品牌管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案。 課程大綱:
第一章 品牌基本概念與核心原理
1.1品牌思想誕生與發(fā)展
1.2品牌概念與內(nèi)涵
1.3品牌的結(jié)構(gòu)
1.4品牌運作機(jī)理與意義
1.5品牌與產(chǎn)品分析
第二章 品牌戰(zhàn)略管理
2.1使命愿景價值觀
2.2品牌定位
2.3品牌發(fā)展規(guī)劃 第三章 品牌戰(zhàn)術(shù)管理
3.1品牌測量
3.1.1品牌資產(chǎn)
3.1.2品牌指數(shù)
3.1.3品牌聯(lián)想
3.2策略分析
3.3年度品牌營銷計劃制定
3.4監(jiān)控執(zhí)行
3.4.1架構(gòu)
3.4.2職責(zé)
3.4.3流程 培訓(xùn)師介紹:
“金牌職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)師、 HR量化管理專家
――致力于為中國企業(yè)打造優(yōu)秀的智慧型人才
中國職業(yè)經(jīng)理人研究會專家,美國項目管理協(xié)會會員,北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交大、天津理工大學(xué)企業(yè)管理總裁班特聘講師。中國HR精英沙龍?zhí)匮麑<,中?a href="http://www.www.lc5568.com/tag.asp?tag=企業(yè)培訓(xùn)">企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會論壇特邀嘉賓。
國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家:《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《南方周末》、《中國經(jīng)營報》、《南方都市報》、《新民晚報》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《銷售與管理》、《企業(yè)管理》、《首席市場官》、《人力資本管理》等。
曾任中國中央電視臺廣告營銷中心負(fù)責(zé)人、國創(chuàng)科技有限公司軟件事業(yè)部項目經(jīng)理、夸克(中國)企業(yè)顧問公司項目經(jīng)理、錫恩企業(yè)管理顧問有限公司管理顧問。