所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

銀行業(yè)相關

課程收益:

通過本課程學習，使學員全面掌握我國銀行業(yè)的競爭力戰(zhàn)略、開展和發(fā)展跨國經營戰(zhàn)略、如何進行差異化的定位戰(zhàn)略；并在此三者的基礎上，形成銀行的產品、服務創(chuàng)新和藍海戰(zhàn)略。

課程大綱:

大綱：
一、 銀行業(yè)競爭分析——“內外平衡”
第一方面競爭力分析（內部）：
銀行規(guī)模
經營能力與服務質量
盈利能力
不良貸款比例
人力資源
第二方面競爭力分析（外部）：
金融業(yè)行業(yè)競爭形勢與趨勢
來自“內”和“外”的威脅
服務于被服務的主動關系
可替代產品服務的威脅
外資銀行沖擊與威脅
二、 跨國銀行的戰(zhàn)略：
我國銀行跨國經營現狀
我國銀行跨國經營動力
我國銀行跨國經營制約因素
我國銀行跨國經營戰(zhàn)略性機遇
我國跨國銀行戰(zhàn)略選擇與策略
我國跨國銀行發(fā)展外部因素
三、 銀行的差異化戰(zhàn)略定位：
服務對象差異化戰(zhàn)略
產品、服務差異化戰(zhàn)略
區(qū)域差異化戰(zhàn)略
集群差異化戰(zhàn)略
營銷差異化戰(zhàn)略
體系差異化戰(zhàn)略
四、 銀行發(fā)展產品、服務創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略：
背景與趨勢：
經濟發(fā)展背景與趨勢
政策背景與趨勢
國際與競爭形勢背景與趨勢
遠見與競爭發(fā)展戰(zhàn)略趨勢：
競爭——遠見制勝
形勢，與趨勢
雛形，與戰(zhàn)略
“加速”時間的長河，掌握現在，把握未來——平衡預測
陰陽平衡，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：
問題：“陰陽失衡”
瓶頸：“陽極點”
形勢：競爭危機
戰(zhàn)略：陰陽平衡，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
轉型升級，陰極則陽：
推動：政策趨勢
必須：金融業(yè)發(fā)展要求與趨勢
模式：產業(yè)集群
催化：信用與擔保機制發(fā)展趨勢
應對戰(zhàn)略：
集約發(fā)展：產業(yè)集群模式
應對競爭：優(yōu)勢先行，“陰極則陽”
可持續(xù)發(fā)展：產融結合，創(chuàng)新之路
風險應對：橋接平臺
走出國門：國際戰(zhàn)略

培訓師介紹：

  蔣健才 老師
資深行業(yè)預測專家
蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法）創(chuàng)始人
“二八精益管理達成模式”創(chuàng)始人之一
資深戰(zhàn)略管理咨詢顧問
【成果簡介】
蔣健才老師二十多年來以蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法），為政府相關部門、企事業(yè)單位等作出準確的診斷；指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點迷津，出謀獻策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效！因而享譽各行各業(yè)之中。
中國平衡預測法（蔣氏平衡分析法），能合于時代之準，通變致久，唯變所適，能識時之義，知時之行，用時之機，待時而動，觀時之變，時行時止！助企業(yè)了解國內外大環(huán)境形勢及發(fā)展趨勢、市場和行業(yè)發(fā)展形勢及趨勢，科學選擇，準確定位，創(chuàng)新發(fā)展，抓住和創(chuàng)造機遇。
蔣老師以《中小企業(yè)大突破》系列課程，架起中、小企業(yè)發(fā)展的橋梁，以前端、前沿、前瞻；實戰(zhàn)、實用、實效為追求，切實服務于我國中、小企業(yè)發(fā)展。
【理論優(yōu)勢】
科學性；蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法）理論，是在萃取傳統(tǒng)文化中陰陽平衡文
化結晶的基礎上，結合現代發(fā)展，創(chuàng)新應用，暗合于現代經濟學十大原
理，與其有異曲同工之妙！
準確性；盈則必虧，極則必反，物極必反，期間無斷續(xù)，命曰環(huán)流，是天地之常！福
可為禍，正可為奇，善可為妖，事物發(fā)展到極限就會向相反方面轉化。當
在一定條件下，矛盾的某一方面占統(tǒng)治地位，起決定作用了，事物就呈現
出由它所決定而具有的性質。但其中又蘊含著對立面，并會不斷經過量的
積累，最終占統(tǒng)治地位，使事物走向反面。故而此消彼長，物盛則衰，是
萬物發(fā)展的一種規(guī)律。所謂可持續(xù)發(fā)展，也就是平衡發(fā)展！
實戰(zhàn)性；蔣健才老師對企業(yè)發(fā)展中的問題不推諉，不回避，不打擦邊球；全部予以一
針見血的正面回應，在其后續(xù)發(fā)展中，能為其提供配套的相關咨詢與培訓
服務，故而能有極強的實戰(zhàn)性！
普及型；太極生兩儀，為天地或陰陽，由此生萬物。因此萬物都含有陰陽對立的雙
方。即都含有肯定或否定兩種因素。因為任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體，都
有矛盾的兩方面。所以物到極處，都會向著對立面轉化，普遍呈現陰極則
陽，陽極則陰的變化規(guī)律，故而蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法）有極
強的普遍適用性！
【履歷】
廣州培訓師聯合會常務副會長
中華講師協(xié)會副會長、廣東省分會會長
廣東中小企業(yè)融資與上市促進會專家委員會副主任
廣東省職業(yè)經理人協(xié)會專家委員會評審專家
廣東同滿源企業(yè)管理研究所名譽所長
中華講師網品牌講師
投資咨詢公司首席分析師
香港及內地大型金融分析論壇主講嘉賓
東方億融財經信息咨詢公司特約專家
亞洲幸福制造管理研究院副院長
【主講課程】
行業(yè)發(fā)展預測及應對戰(zhàn)略|企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【授課風格】
幽默風趣|案例豐富|互動提問|通俗易懂
【服務客戶】
佛山星光傳動機械有限公司、廣東南華鋁材廠有限公司、佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司、寧波興怡緊固件有限公司、廣東大明鋁合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市長鑫家具制造有限公司、山東天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶關市經濟信息局、南方證券有限公司、聯合證券有限公司、江西贛州信托投資公司、武漢證券有限公司、民生銀行深圳分行、工商銀行南寧分行、工商銀行重慶分行
【成果展示】
以事實為佐證，在蔣健才老師的戰(zhàn)略指導下，多家企業(yè)從中受益，豐收的碩果累累，取得了一致的好評！真正實現了咨詢培訓行業(yè)與企業(yè)聯手共贏的雙贏局面！
1. 佛山星光傳動機械有限公司管理戰(zhàn)略變革，于金融危機中依舊高歌猛進，效益提升達45個百分點！
2. 廣東南華鋁材廠有限公司，訂單準交率提升42個百分點；氧化車間成品率提升10個百分點；倉庫賬物卡相符率提升41.5個百分點；
3. 佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司管理模式變革戰(zhàn)略，打造了企業(yè)優(yōu)秀的核心領導集體
4. 寧波興怡緊固件有限公司，企業(yè)經營管理變革戰(zhàn)略策劃，生產效率同比平均提高75%，銷售額同比增長45%，成本損耗同比下降32%
5. 廣東大明鋁合金型材有限公司管理模式變革，三個星期完成半年以上所有清單！
6. 中山市吉豪照明科技有限公司企業(yè)管理變革，人員流失率下降2.8%；物料賬物卡相符率提升60.62%;
7. 佛山市長鑫家具制造有限公司，制程合格率提升20%；產能提升37%；人員流失率下降10.33%。
8. 山東天宏新能源化工有限公司，生產安全事故下降50%；采購準交率提升15%；生產效率平均提升33%
9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司，帳物相符率提升74.26%；工時效率平均提升30%