所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

銀行業(yè)相關(guān)

課程收益:

通過本課程學(xué)習，使學(xué)員全面掌握我國銀行業(yè)的競爭力戰(zhàn)略、開展和發(fā)展跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、如何進行差異化的定位戰(zhàn)略；并在此三者的基礎(chǔ)上，形成銀行的產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新和藍海戰(zhàn)略。

課程大綱:

大綱：
一、 銀行業(yè)競爭分析——“內(nèi)外平衡”
第一方面競爭力分析（內(nèi)部）：
銀行規(guī)模
經(jīng)營能力與服務(wù)質(zhì)量
盈利能力
不良貸款比例
人力資源
第二方面競爭力分析（外部）：
金融業(yè)行業(yè)競爭形勢與趨勢
來自“內(nèi)”和“外”的威脅
服務(wù)于被服務(wù)的主動關(guān)系
可替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅
外資銀行沖擊與威脅
二、 跨國銀行的戰(zhàn)略：
我國銀行跨國經(jīng)營現(xiàn)狀
我國銀行跨國經(jīng)營動力
我國銀行跨國經(jīng)營制約因素
我國銀行跨國經(jīng)營戰(zhàn)略性機遇
我國跨國銀行戰(zhàn)略選擇與策略
我國跨國銀行發(fā)展外部因素
三、 銀行的差異化戰(zhàn)略定位：
服務(wù)對象差異化戰(zhàn)略
產(chǎn)品、服務(wù)差異化戰(zhàn)略
區(qū)域差異化戰(zhàn)略
集群差異化戰(zhàn)略
營銷差異化戰(zhàn)略
體系差異化戰(zhàn)略
四、 銀行發(fā)展產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略：
背景與趨勢：
經(jīng)濟發(fā)展背景與趨勢
政策背景與趨勢
國際與競爭形勢背景與趨勢
遠見與競爭發(fā)展戰(zhàn)略趨勢：
競爭——遠見制勝
形勢，與趨勢
雛形，與戰(zhàn)略
“加速”時間的長河，掌握現(xiàn)在，把握未來——平衡預(yù)測
陰陽平衡，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：
問題：“陰陽失衡”
瓶頸：“陽極點”
形勢：競爭危機
戰(zhàn)略：陰陽平衡，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型升級，陰極則陽：
推動：政策趨勢
必須：金融業(yè)發(fā)展要求與趨勢
模式：產(chǎn)業(yè)集群
催化：信用與擔保機制發(fā)展趨勢
應(yīng)對戰(zhàn)略：
集約發(fā)展：產(chǎn)業(yè)集群模式
應(yīng)對競爭：優(yōu)勢先行，“陰極則陽”
可持續(xù)發(fā)展：產(chǎn)融結(jié)合，創(chuàng)新之路
風險應(yīng)對：橋接平臺
走出國門：國際戰(zhàn)略

培訓(xùn)師介紹：

  蔣健才 老師
資深行業(yè)預(yù)測專家
蔣氏平衡分析法（中國平衡預(yù)測法）創(chuàng)始人
“二八精益管理達成模式”創(chuàng)始人之一
資深戰(zhàn)略管理咨詢顧問
【成果簡介】
蔣健才老師二十多年來以蔣氏平衡分析法（中國平衡預(yù)測法），為政府相關(guān)部門、企事業(yè)單位等作出準確的診斷；指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點迷津，出謀獻策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效！因而享譽各行各業(yè)之中。
中國平衡預(yù)測法（蔣氏平衡分析法），能合于時代之準，通變致久，唯變所適，能識時之義，知時之行，用時之機，待時而動，觀時之變，時行時止！助企業(yè)了解國內(nèi)外大環(huán)境形勢及發(fā)展趨勢、市場和行業(yè)發(fā)展形勢及趨勢，科學(xué)選擇，準確定位，創(chuàng)新發(fā)展，抓住和創(chuàng)造機遇。
蔣老師以《中小企業(yè)大突破》系列課程，架起中、小企業(yè)發(fā)展的橋梁，以前端、前沿、前瞻；實戰(zhàn)、實用、實效為追求，切實服務(wù)于我國中、小企業(yè)發(fā)展。
【理論優(yōu)勢】
科學(xué)性；蔣氏平衡分析法（中國平衡預(yù)測法）理論，是在萃取傳統(tǒng)文化中陰陽平衡文
化結(jié)晶的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展，創(chuàng)新應(yīng)用，暗合于現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)十大原
理，與其有異曲同工之妙！
準確性；盈則必虧，極則必反，物極必反，期間無斷續(xù)，命曰環(huán)流，是天地之常！福
可為禍，正可為奇，善可為妖，事物發(fā)展到極限就會向相反方面轉(zhuǎn)化。當
在一定條件下，矛盾的某一方面占統(tǒng)治地位，起決定作用了，事物就呈現(xiàn)
出由它所決定而具有的性質(zhì)。但其中又蘊含著對立面，并會不斷經(jīng)過量的
積累，最終占統(tǒng)治地位，使事物走向反面。故而此消彼長，物盛則衰，是
萬物發(fā)展的一種規(guī)律。所謂可持續(xù)發(fā)展，也就是平衡發(fā)展！
實戰(zhàn)性；蔣健才老師對企業(yè)發(fā)展中的問題不推諉，不回避，不打擦邊球；全部予以一
針見血的正面回應(yīng)，在其后續(xù)發(fā)展中，能為其提供配套的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)
服務(wù)，故而能有極強的實戰(zhàn)性！
普及型；太極生兩儀，為天地或陰陽，由此生萬物。因此萬物都含有陰陽對立的雙
方。即都含有肯定或否定兩種因素。因為任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體，都
有矛盾的兩方面。所以物到極處，都會向著對立面轉(zhuǎn)化，普遍呈現(xiàn)陰極則
陽，陽極則陰的變化規(guī)律，故而蔣氏平衡分析法（中國平衡預(yù)測法）有極
強的普遍適用性！
【履歷】
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
中華講師協(xié)會副會長、廣東省分會會長
廣東中小企業(yè)融資與上市促進會專家委員會副主任
廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會專家委員會評審專家
廣東同滿源企業(yè)管理研究所名譽所長
中華講師網(wǎng)品牌講師
投資咨詢公司首席分析師
香港及內(nèi)地大型金融分析論壇主講嘉賓
東方億融財經(jīng)信息咨詢公司特約專家
亞洲幸福制造管理研究院副院長
【主講課程】
行業(yè)發(fā)展預(yù)測及應(yīng)對戰(zhàn)略|企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【授課風格】
幽默風趣|案例豐富|互動提問|通俗易懂
【服務(wù)客戶】
佛山星光傳動機械有限公司、廣東南華鋁材廠有限公司、佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司、寧波興怡緊固件有限公司、廣東大明鋁合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市長鑫家具制造有限公司、山東天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶關(guān)市經(jīng)濟信息局、南方證券有限公司、聯(lián)合證券有限公司、江西贛州信托投資公司、武漢證券有限公司、民生銀行深圳分行、工商銀行南寧分行、工商銀行重慶分行
【成果展示】
以事實為佐證，在蔣健才老師的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，多家企業(yè)從中受益，豐收的碩果累累，取得了一致的好評！真正實現(xiàn)了咨詢培訓(xùn)行業(yè)與企業(yè)聯(lián)手共贏的雙贏局面！
1. 佛山星光傳動機械有限公司管理戰(zhàn)略變革，于金融危機中依舊高歌猛進，效益提升達45個百分點！
2. 廣東南華鋁材廠有限公司，訂單準交率提升42個百分點；氧化車間成品率提升10個百分點；倉庫賬物卡相符率提升41.5個百分點；
3. 佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司管理模式變革戰(zhàn)略，打造了企業(yè)優(yōu)秀的核心領(lǐng)導(dǎo)集體
4. 寧波興怡緊固件有限公司，企業(yè)經(jīng)營管理變革戰(zhàn)略策劃，生產(chǎn)效率同比平均提高75%，銷售額同比增長45%，成本損耗同比下降32%
5. 廣東大明鋁合金型材有限公司管理模式變革，三個星期完成半年以上所有清單！
6. 中山市吉豪照明科技有限公司企業(yè)管理變革，人員流失率下降2.8%；物料賬物卡相符率提升60.62%;
7. 佛山市長鑫家具制造有限公司，制程合格率提升20%；產(chǎn)能提升37%；人員流失率下降10.33%。
8. 山東天宏新能源化工有限公司，生產(chǎn)安全事故下降50%；采購準交率提升15%；生產(chǎn)效率平均提升33%
9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司，帳物相符率提升74.26%；工時效率平均提升30%