所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

【課程背景】
企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。
中基層干部管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此擁有卓越的務(wù)實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)執(zhí)行力決定了企業(yè)的競爭力。

課程收益:

《打造中基層執(zhí)行力訓(xùn)練營》

課程大綱:

【課程大綱】
一、執(zhí)行力不佳的八大原因
制度因人而異，導(dǎo)致變形
制度缺乏權(quán)威性或本身就不合理
管理者沒有跟蹤與監(jiān)控
缺乏良好的團(tuán)隊與協(xié)作
能力不足，欠缺良好的工作方法
缺少科學(xué)的監(jiān)督考核與激勵機(jī)制
態(tài)度決定高度，心態(tài)決定結(jié)果
欠缺改善與追求卓越之意識
二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
.什么是執(zhí)行力
.執(zhí)行力的特點
.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
三、執(zhí)行力---工作結(jié)果之保證
結(jié)果意識：靠原則去做事、靠結(jié)果做交換
執(zhí)行力基石：職業(yè)意識與敬業(yè)精神
職業(yè)人士的角色認(rèn)知：員工經(jīng)理與老板的差異
四、有效執(zhí)行之前提---工作目標(biāo)的制定與計劃
如何配合公司目標(biāo)—制定部門//班組目標(biāo)
達(dá)成型工作目標(biāo)/解決問題型工作目標(biāo)/例行型工作目標(biāo)如何來制定計劃與達(dá)成
目標(biāo)之設(shè)定--SMART原則
目標(biāo)設(shè)定的八個步驟
從總體目標(biāo)到詳細(xì)計劃---計劃的六大要素，如何做到詳細(xì)、實操性強(qiáng)、避免所犯錯誤
如何準(zhǔn)確把握和實施當(dāng)月的重點工作，和預(yù)測計劃好下月的工作。
案例分析與研討
五、高效執(zhí)行之能力---是執(zhí)行到位的保證
高層領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行力的靈魂
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的六項能力
教練式領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)選人識人用人留人的方法與誤區(qū)
執(zhí)行力的三度失衡
提升中層領(lǐng)導(dǎo)的十項執(zhí)行能力
以高層之心對待部門工作
充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用
基層員工的執(zhí)行力---要做就做到最好
勇?lián)�重�?br />找方法不找借口
用業(yè)績來說話
六、制度執(zhí)行力——建立不依靠任何能人的執(zhí)行體系
制度執(zhí)行力，就是讓團(tuán)隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行。
結(jié)果定義清楚：心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果！
一對一責(zé)任：千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！
不相信任何人(檢查)：
獎罰才有真正的執(zhí)行力
沒有考核就沒有公平，沒有考核就沒有執(zhí)行。

培訓(xùn)師介紹：

  李青剛老師
職業(yè)化精英團(tuán)隊管理專家、人力資源系統(tǒng)優(yōu)化實踐家
主要背景
　　　★西南財經(jīng)大學(xué)公共管理碩士；
　　　★人保部高級人力資源管理師；
　　　★中國管理研究院第一期PTT高級講師；
　　　★人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心高級講師；
　　　★西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班講師；
　　　★中歐國際管理學(xué)院MBA（人力資源方向）主講教師；
　　　★ “2011年四川省企業(yè)管理培訓(xùn)師100強(qiáng)”講師；
　　　★《西南商報﹒西部金融版》主編；
　　　★受聘四川某高校經(jīng)管系主任、副教授；
　　　★四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省工商聯(lián)高級講師；
　　　★四川省科技青年聯(lián)合會執(zhí)行秘書長；
　　　★擔(dān)任4家企業(yè)（投資管理、電子商務(wù)、文化傳媒、培訓(xùn)咨詢）的執(zhí)行董事/董事/總經(jīng)理；七年管理咨詢、培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗。