培訓(xùn)受眾:
企業(yè)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理、HR經(jīng)理
課程收益:
了解培訓(xùn)管理者的角色及能力要求
掌握培訓(xùn)需求的分析步驟與管理技巧
學(xué)習(xí)制定培訓(xùn)計(jì)劃
掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法
運(yùn)用培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行技巧
掌握培訓(xùn)評(píng)估的手段
了解內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與管理技巧
掌握課程管理與課程設(shè)計(jì)的要素
得到培訓(xùn)績(jī)效的管理認(rèn)同
課程大綱:
【課程大綱】
重新認(rèn)知“培訓(xùn)”與“培訓(xùn)管理”
為什么需要培訓(xùn)
定義“授課”的作用
找到我們的“項(xiàng)目目標(biāo)”
明確培訓(xùn)管理者的角色
不同企業(yè)成長(zhǎng)周期下對(duì)培訓(xùn)角色的需求
培訓(xùn)管理者的能力模型
培訓(xùn)管理者的不同角色與作用
需求管理
需求的來(lái)源
培訓(xùn)需求的管理步驟
培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃的統(tǒng)一性
培訓(xùn)分析報(bào)告模型
內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)師的選拔方向與流程
內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)步驟
內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)與管理
內(nèi)訓(xùn)師的輔助意義
課程管理
內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)的區(qū)分
培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與設(shè)計(jì)要求
培訓(xùn)管理者與講師在課程管理中的角色
課程開(kāi)發(fā)人員的激勵(lì)與管理
版權(quán)
干系人管理
干系人分析
干系人應(yīng)對(duì)措施與影響技術(shù)
學(xué)習(xí)效果呈現(xiàn)
跨級(jí)影響力
了解培訓(xùn)的數(shù)據(jù)管理
培訓(xùn)數(shù)據(jù)類(lèi)別
培訓(xùn)數(shù)據(jù)的積累
E-learning系統(tǒng)的幫助
培訓(xùn)師介紹:
【行業(yè)背景】有10年人力資源管理和培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾就職于多家知名企業(yè)(海爾集團(tuán)、盛大集團(tuán)、電商行業(yè)),擔(dān)任企業(yè)團(tuán)隊(duì)教練、培訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)顧問(wèn)、資深講師。
【專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域】以?xún)?yōu)秀講師身份,在HR領(lǐng)域中針對(duì)初、中、高級(jí)管理人員開(kāi)發(fā)人力資源體系類(lèi)課程,善長(zhǎng)績(jī)效管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、非人力資源的管理類(lèi)課程。同時(shí)也對(duì)員工個(gè)人素養(yǎng)的溝通、思維力、執(zhí)行力課程上頗有研究。在人力資源類(lèi)和通用技能類(lèi)的課程上有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。
吳霈華講師也是JA(Junior Achievement)的特約講師,培訓(xùn)風(fēng)格與內(nèi)容深受青年大學(xué)生的歡迎,擔(dān)任一定數(shù)量的JA成長(zhǎng)項(xiàng)目的授課工作。
【授課風(fēng)格】作為涉及培訓(xùn)與咨詢(xún)兩大領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)講師,吳老師授課邏輯清晰、思維敏捷,對(duì)于定制化課程有較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)能力。一直以來(lái),因?yàn)槭谡n風(fēng)格風(fēng)趣、有激情而廣受學(xué)員好評(píng)。吳老師也非常樂(lè)于在培訓(xùn)中與學(xué)員分享行業(yè)的其他知識(shí)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),在以往課程中略次被學(xué)員推崇為“最受歡迎的講師”。
【善長(zhǎng)課程】
培訓(xùn)項(xiàng)目管理
新生代8090員工管理
非人的管理
情景領(lǐng)導(dǎo)力
影響力溝通技術(shù)
TTT系列課程
教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)
跨部門(mén)合作與共贏
自我管理系列:走入職場(chǎng)、郵件管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理、高效溝通、沖突處理
【企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目】
團(tuán)隊(duì)亞文化的建立
中高層領(lǐng)導(dǎo)人私人教練
【服務(wù)過(guò)的客戶(hù)】
中國(guó)平安集團(tuán)、海爾集團(tuán)、上海東方航空、朗閣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、盛大游戲、Leehome、網(wǎng)易、淘寶大學(xué)、七星購(gòu)物、貝塔斯曼、積分通迅、金佰利集團(tuán)等。