培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程版塊:管理技能
課程介紹:掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn),通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。
課程特色:講授、角色演練、互動式現(xiàn)場設(shè)計訓(xùn)練與評估、案例分析
培訓(xùn)方式:角色扮演、活動體驗、案例分析
適合對象:企業(yè)全員
培訓(xùn)用時:7小時
培訓(xùn)收益:如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系,在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊, 如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要,在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。
課程大綱:
習(xí)慣一:主動積極(建立在原則基礎(chǔ)上的自我審視的修煉)
這是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),每個人都有自己做決定的權(quán)力,當人們根據(jù)價值觀用這種權(quán)力來選擇反映時,他們是主動積極的。
習(xí)慣二:確立使命(自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉)
最有效能的人會設(shè)計自己的未來。他們的工作及生活的各個領(lǐng)域是由使命開始。
習(xí)慣三:把握關(guān)鍵(自我管理的修煉)
最重要的事情就是我們自己認為最有價值去做的事情。是幫助我們走向正確方向,以原則為導(dǎo)向的事情。
習(xí)慣四:雙贏思維(人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉)
在人際關(guān)系交往中建立雙贏思維將幫助您改善人際關(guān)系,減少沖突,有效的增強領(lǐng)導(dǎo)力,告訴我們?nèi)穗H交往中要尋求互利,雙方都對決定感到滿意并決定致力于計劃的實施。(而不是妥協(xié))雙贏的人具有三種品格是:正直、成熟、富足的心態(tài)。
習(xí)慣五:雙向溝通
先要學(xué)會理解他人,然后在尋求被他人的理解。這個修煉可以培養(yǎng)你耐心傾聽的技巧,善解人意的心思和明白無誤的溝通方式。信任就這樣在無形之中得到加強,問題也隨之迎刃而解。
習(xí)慣六:創(chuàng)造性合作
善于學(xué)習(xí)他人的智慧,珍惜彼此之間的差異,1+1>2的創(chuàng)造性合作會使工作和生活產(chǎn)生更高的效能。
習(xí)慣七:不斷更新
鋸用久了會變鈍,鋸齒不再能鋸斷木頭。人也需要不斷從情感、心智、生理和心靈四個方面提高自己并平衡發(fā)展,才能更好地加強所有習(xí)慣的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑戰(zhàn)。