- 主講老師: 專家
- 課程類別: 生產管理
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 5919
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
課程大綱:
1、認識STOP系統(tǒng)
STOP的概念
STOP的目的
STOP的對象
STOP的安全理念
STOP培訓的運作方式
2、個人防護裝備
有關個人防護裝備
安全觀察卡
安全觀察檢核表
使用安全觀察檢核表
進行你的第一次安全觀察
觀察報告
完成觀察報告
3、人員的位置
觀察人員的位置
人員的位置
傷害原因
調查傷害原因
人體工學風險因素
累積性傷害
重新思考工作
重復性動作
不良的位置和固定姿勢
其它傷害原因
與人員交談
如何和他人交談
4、人員反應
詢問的態(tài)度
兩個重要的問題
人員的反應
關于消失的行為
找尋線索
線索及防止再度發(fā)生
間接原因
什么是間接原因
復習
5、工具與設備
工具與設備
工具與設備的觀察
全方位安全觀察
變成熟練的安全觀察者
采取詢問的態(tài)度
避免不安全行為再度發(fā)生的更多方法
加強安全工作實務
行為如何造成安全與不安全狀況
員工造成的狀況
復習
6、程序與秩序
程序
程序與安全
程序和冒險行為
程序和防止再度發(fā)生
建立安全程序的步驟
三個步驟
復習
分小組進行情景演練
七、運用STOP系統(tǒng)
鼓勵安全績效
判斷能力
檢視安全問題
維持STOP運作
STOP安全稽核
不安全行為數據的分析與統(tǒng)計
現(xiàn)場答疑