- 主講老師: 專(zhuān)家
- 課程類(lèi)別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 5903
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一單元:管理概念
關(guān)鍵要點(diǎn):管理的定義
管理的基本問(wèn)題
管理的職能
第二單元:角色認(rèn)知
關(guān)鍵要點(diǎn):優(yōu)秀員工與管理者帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的巨大異
管理者的角色轉(zhuǎn)換中的困惑
順利完成角色轉(zhuǎn)換
三重角色
第三單元 :管理者應(yīng)有的十項(xiàng)管理技能
關(guān)鍵要點(diǎn):角色認(rèn)知
時(shí)間管理
有效溝通
績(jī)效管理
激勵(lì)授權(quán)
商務(wù)演示
領(lǐng)導(dǎo)力
輔導(dǎo)下屬
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
自我管理
第四單元:管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
關(guān)鍵要點(diǎn):傳統(tǒng)的管理
現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者與非
領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)特質(zhì)
第五單元:解惑答疑
關(guān)鍵要點(diǎn):略