所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

管理人員，業(yè)務(wù)人員 研發(fā)人員
客戶經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理

課程收益:

理解商業(yè)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利
決定工作目標(biāo)，如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作；
如何通過每一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流；
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的故事，分析和利用有關(guān)信息
培養(yǎng)全局觀念，為公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值

課程大綱:

第一天
一、 什么是“商業(yè)才智“ （商業(yè)思想的精髓）
二、 每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）
現(xiàn)金
利潤
周轉(zhuǎn)率
增長
客戶
三、 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
損益表

學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
通過研究利潤表，認(rèn)識各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成
練習(xí)每個(gè)模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源
現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對資金成本的分析，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識
四、 管理數(shù)字背后的信息
從三大報(bào)表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
莫伯里矩陣
財(cái)務(wù)計(jì)分表
第二天
一、 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作（如何整合分散概念）
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報(bào)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
二、 找出商業(yè)活動中的重點(diǎn) 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
股東追求與公司價(jià)值
個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)
三、 課程總結(jié)： -CEO的商業(yè)思維精髓
制訂個(gè)人行動計(jì)劃
第一天 商業(yè)中的通用語言
現(xiàn)金，利潤，周轉(zhuǎn)率，
增長，客戶
理解財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金流量表
第二天 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作
（如何整合分散概念） 周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報(bào)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動成本
高/低固定成本分析
固定成本分?jǐn)?br />盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
如何有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
（現(xiàn)實(shí)世界中的商業(yè)才智） 股東追求與公司價(jià)值
個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)
課程總結(jié) 制訂個(gè)人行動計(jì)劃