- 主講老師: 專家
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 5655
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一版塊:思維王道
如何塑造王者風(fēng)范
總裁影響力與魅力從哪兒來
總裁人格魅力的五大特征
總裁思維的“三重三輕”
如何塑造有效的結(jié)果思維
總裁要有扭轉(zhuǎn)一切、改造一切、無中生有,創(chuàng)造一切!
第二版塊:戰(zhàn)略王道
趨勢戰(zhàn)略—掌握市場趨勢
需求戰(zhàn)略—了解市場需求
定位戰(zhàn)略—精準(zhǔn)定位,把對手逼向一側(cè)
差異化戰(zhàn)略—打造企業(yè)核心競爭力
模式戰(zhàn)略—建立系統(tǒng)企業(yè)模式,從而健康快速復(fù)制
攻占的市場的4大戰(zhàn)略
第三版塊:領(lǐng)導(dǎo)王道
企業(yè)總裁如何定方向
企業(yè)總裁如何吸人才
企業(yè)總裁如何用人才
企業(yè)總裁如何做決策
企業(yè)總裁如何授權(quán)
總裁不能太忙
總裁度量的培養(yǎng)
總裁不能成為能人領(lǐng)導(dǎo)
能人領(lǐng)導(dǎo)給組織帶來的損失
第四版塊:用人王道
企業(yè)中高層人才選、用基本原則
企業(yè)中高層人才選、用的關(guān)鍵點
企業(yè)中高層人才選、用要警惕的關(guān)鍵點
總裁如何“吸”人才
管理型人才的特征分析
營銷型人才的特征分析
技術(shù)型人才的特征分析……
第五版塊:團(tuán)隊王道
帶團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須成為團(tuán)隊精神領(lǐng)袖!
帶團(tuán)隊就是帶共同夢想(老板都是大忽悠)
帶團(tuán)隊就是促成其目標(biāo)(老板是幫助員工實現(xiàn)目標(biāo))
帶團(tuán)隊就是要帶頭表率(樹榜樣)
帶團(tuán)隊就是帶團(tuán)隊機(jī)制(貧富差距,)
帶團(tuán)隊就是讓全員一致(執(zhí)行力來自一致性)
帶團(tuán)隊就是帶團(tuán)隊思想(思想決定結(jié)果)
帶團(tuán)隊就是帶團(tuán)隊狀態(tài)(狀態(tài)決定業(yè)績)
帶團(tuán)隊就是帶員工力量(銷售員有沖擊力)
帶團(tuán)隊就是帶團(tuán)隊習(xí)慣(習(xí)慣勝技巧)
帶團(tuán)隊就是帶管理系統(tǒng)(系統(tǒng)勝救火)
帶團(tuán)隊就是帶危機(jī)意識(危機(jī)決定一切)
第六版塊:執(zhí)行王道
構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
萬能保障工具6S制度執(zhí)行力
結(jié)果執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
打造中層、基層執(zhí)行力
結(jié)果執(zhí)行力要點
執(zhí)行型人才到底有什么樣的特質(zhì)
應(yīng)該從哪些方面來打造執(zhí)行人才