- 主講老師: 廖澤坤
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 3921
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)老板 課程收益:
結(jié)合中國本土哲學(xué)智慧,詮釋西方精湛領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。企業(yè)領(lǐng)袖必須了解人性和修煉自身的人格魅力,讓道與術(shù)進(jìn)行完美的結(jié)合,東方式的領(lǐng)導(dǎo)西方式的管理,讓企業(yè)領(lǐng)袖真正做到天人合一,進(jìn)退自如,松弛有道,馭人有術(shù)! 課程大綱:
第一單元、借勢
踩上節(jié)拍,走好步伐,注意節(jié)奏
自我節(jié)拍
(1)認(rèn)識自己比認(rèn)識別人更重要
(2)在哪個(gè)年齡唱那首歌
(3)自己缺什么,就向市場要什么
(4)越強(qiáng)大的,吸引的越強(qiáng)大
(5)修修您的磁場
(6)讓高管進(jìn)入自己的頻道
(7)讓自己進(jìn)入趨勢的頻道
社會節(jié)拍
(1)把握經(jīng)濟(jì)走向,修煉內(nèi)在功力
(2)閱歷比閱讀更重要,走出去,才能走進(jìn)來
(3)您不得不讀的三本書
(4)認(rèn)識大勢,踩上趨勢,誰都能飛起來
(5)您不接受這個(gè)世界,這個(gè)世界也會拋棄您
(6)您不懂沒有關(guān)系,把懂的整合過來
(7)順?biāo)脛澊?br />(8)傍上有大本事的人
第二單元、樹旗
(1)背靠大樹,遮風(fēng)擋雨
(2)扯上大旗編好山歌才能站好山頭
(3)讓出師一定有名
(4)打造您的江湖規(guī)矩
(5)塑造好自己寶貴的口碑
(6)您的戰(zhàn)略決定您的未來
(7)全球頂尖戰(zhàn)略三大原則
(8)定位決定企業(yè)的地位
(9)您需要的是品牌不是名牌
(10)唐僧是了不起的戰(zhàn)略家
(11)旗扯大一點(diǎn)才能看的遠(yuǎn)一點(diǎn)
(12)您跟下屬唯一能比的是什么
第三單元、隊(duì)伍
(1)世界上組織最強(qiáng)大的三個(gè)特點(diǎn)
(2)隊(duì)伍中需要哪幾種性格的人
(3)您的企業(yè)有政委嗎
(4)企業(yè)的隊(duì),形,式如何制定
(5)文化的最大魅力就是教化
(6)讓團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持激情
(7)您的隊(duì)伍使命是什么
(8)打造標(biāo)桿,搜集故事,讓員工流傳
(9)沒有口號的隊(duì)伍,就在打游擊
(10)核心管理層的強(qiáng)大才能決定企業(yè)的強(qiáng)大
(11)帶好隊(duì)伍的12大心法
(12)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)思想,管理導(dǎo)入工具
(13)東西方團(tuán)隊(duì)建設(shè)的10大區(qū)別
(14)頂尖人才為何追隨您
(15)吸納優(yōu)秀人才的10大方法
(16)培養(yǎng)隊(duì)伍的性格
(17)折騰您的團(tuán)隊(duì)
第四單元、治理
(1)戰(zhàn)略下的組織架構(gòu)
(2)組織架構(gòu)具備的三個(gè)特點(diǎn)
(3)股份分配的三大原則
(4)建立利益共同體
(5)組織目標(biāo)的設(shè)定要高出經(jīng)營狀況3-5年
(6)股東的制約法則
第五單元、機(jī)制
(1)梳理流程,建立制度
(2)善于應(yīng)用管理工具
(3)機(jī)制設(shè)計(jì)的合理性
(4)好的機(jī)制讓壞人變好
(5)不要把制度掛在墻上
(6)機(jī)制就是游戲規(guī)則
(7)激勵不單單是物質(zhì)
(8)員工在企業(yè)最需要的是什么
(9)考核的前提是相信
(10)機(jī)制是一臺造夢機(jī)
(11)讓員工具有賭性
第六單元、授權(quán)
(1)授權(quán)不棄權(quán)
(2)放下不等于放棄
(3)權(quán),利要對等
(4)授權(quán)先收心
(5)用人不疑,疑人不用
(6)多做八小時(shí)外的工作
(7)口才就是生產(chǎn)力
(8)讓別人成為您的心腹
(9)人低為王,地低為海
第七單元、系統(tǒng)
(1)如何建立自循環(huán)系統(tǒng)
(2)點(diǎn) 面 體的系統(tǒng)哲學(xué)
(3)管控體系的設(shè)計(jì)
(4)財(cái)務(wù)報(bào)表是您企業(yè)的體溫計(jì)
(5)建立數(shù)據(jù)匯報(bào)系統(tǒng)
(6)六大系統(tǒng)為企業(yè)保駕護(hù)航
第八單元、尋根
(1)佛像為一切像,無法為一切法
(2)何為佛學(xué)
(3)六度法門
(4)觀自在
(5)道法自然
(6)無為而無不為
(7)像有心生
(8)禪茶一道
(9)戒定慧
(10)真 善 美
第九單元、安人
(1)修己安人 尊道問學(xué)
(2)“和”的智慧
(3)安身立命,立什么命
(4)立德 立功 立言
(5)安內(nèi)室,讓家庭成為您的動力
(6)安事業(yè),讓工作成為您的基礎(chǔ) 培訓(xùn)師介紹:
著名領(lǐng)導(dǎo)力設(shè)計(jì)專家、3A領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)始人、方略領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任、數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師、海南省企業(yè)家智庫首席咨詢師、十幾所國內(nèi)高校總裁班客座教授、2013年被培訓(xùn)界譽(yù)為“小周立波”廖老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深厚的文化底蘊(yùn),深諳中國古圣先賢的管理思想,知性、清雅、親和中滲透著睿智,塑造出他獨(dú)特的授課風(fēng)格,令學(xué)員過而難忘。