培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)老板
課程收益:
結合中國本土哲學智慧，詮釋西方精湛領導藝術。企業(yè)領袖必須了解人性和修煉自身的人格魅力，讓道與術進行完美的結合，東方式的領導西方式的管理，讓企業(yè)領袖真正做到天人合一，進退自如，松弛有道，馭人有術！
課程大綱:
第一單元、借勢
踩上節(jié)拍，走好步伐，注意節(jié)奏
自我節(jié)拍
（1）認識自己比認識別人更重要
（2）在哪個年齡唱那首歌
（3）自己缺什么，就向市場要什么
（4）越強大的，吸引的越強大
（5）修修您的磁場
（6）讓高管進入自己的頻道
（7）讓自己進入趨勢的頻道
社會節(jié)拍
（1）把握經(jīng)濟走向，修煉內(nèi)在功力
（2）閱歷比閱讀更重要，走出去，才能走進來
（3）您不得不讀的三本書
（4）認識大勢，踩上趨勢，誰都能飛起來
（5）您不接受這個世界，這個世界也會拋棄您
（6）您不懂沒有關系，把懂的整合過來
（7）順水好劃船
（8）傍上有大本事的人
第二單元、樹旗
（1）背靠大樹，遮風擋雨
（2）扯上大旗編好山歌才能站好山頭
（3）讓出師一定有名
（4）打造您的江湖規(guī)矩
（5）塑造好自己寶貴的口碑
（6）您的戰(zhàn)略決定您的未來
（7）全球頂尖戰(zhàn)略三大原則
（8）定位決定企業(yè)的地位
（9）您需要的是品牌不是名牌
（10）唐僧是了不起的戰(zhàn)略家
（11）旗扯大一點才能看的遠一點
（12）您跟下屬唯一能比的是什么
第三單元、隊伍
（1）世界上組織最強大的三個特點
（2）隊伍中需要哪幾種性格的人
（3）您的企業(yè)有政委嗎
（4）企業(yè)的隊，形，式如何制定
（5）文化的最大魅力就是教化
（6）讓團隊時刻保持激情
（7）您的隊伍使命是什么
（8）打造標桿，搜集故事，讓員工流傳
（9）沒有口號的隊伍，就在打游擊
（10）核心管理層的強大才能決定企業(yè)的強大
（11）帶好隊伍的12大心法
（12）領袖領導思想，管理導入工具
（13）東西方團隊建設的10大區(qū)別
（14）頂尖人才為何追隨您
（15）吸納優(yōu)秀人才的10大方法
（16）培養(yǎng)隊伍的性格
（17）折騰您的團隊
第四單元、治理
（1）戰(zhàn)略下的組織架構
（2）組織架構具備的三個特點
（3）股份分配的三大原則
（4）建立利益共同體
（5）組織目標的設定要高出經(jīng)營狀況3-5年
（6）股東的制約法則
第五單元、機制
（1）梳理流程，建立制度
（2）善于應用管理工具
（3）機制設計的合理性
（4）好的機制讓壞人變好
（5）不要把制度掛在墻上
（6）機制就是游戲規(guī)則
（7）激勵不單單是物質(zhì)
（8）員工在企業(yè)最需要的是什么
（9）考核的前提是相信
（10）機制是一臺造夢機
（11）讓員工具有賭性
第六單元、授權
（1）授權不棄權
（2）放下不等于放棄
（3）權，利要對等
（4）授權先收心
（5）用人不疑，疑人不用
（6）多做八小時外的工作
（7）口才就是生產(chǎn)力
（8）讓別人成為您的心腹
（9）人低為王，地低為海
第七單元、系統(tǒng)
（1）如何建立自循環(huán)系統(tǒng)
(2)點 面 體的系統(tǒng)哲學
(3)管控體系的設計
(4)財務報表是您企業(yè)的體溫計
(5)建立數(shù)據(jù)匯報系統(tǒng)
（6）六大系統(tǒng)為企業(yè)保駕護航
第八單元、尋根
（1）佛像為一切像，無法為一切法
（2）何為佛學
（3）六度法門
（4）觀自在
（5）道法自然
（6）無為而無不為
（7）像有心生
（8）禪茶一道
（9）戒定慧
（10）真 善 美
第九單元、安人
（1）修己安人 尊道問學
（2）“和”的智慧
（3）安身立命，立什么命
（4）立德 立功 立言
（5）安內(nèi)室，讓家庭成為您的動力
（6）安事業(yè)，讓工作成為您的基礎
培訓師介紹：
著名領導力設計專家、3A領導力模型創(chuàng)始人、方略領導力研究中心主任、數(shù)十家培訓機構特聘講師、海南省企業(yè)家智庫首席咨詢師、十幾所國內(nèi)高校總裁班客座教授、2013年被培訓界譽為“小周立波”廖老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深厚的文化底蘊，深諳中國古圣先賢的管理思想，知性、清雅、親和中滲透著睿智，塑造出他獨特的授課風格，令學員過而難忘。