所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、專業(yè)教練等

課程收益:

1、為企業(yè)提供一對一基礎(chǔ)教練服務(wù)
2、協(xié)助高級別教練為企業(yè)提供專項教練服務(wù)

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

商業(yè)教練“達(dá)”階段證書

課程大綱:

Ⅰ"達(dá)"教練學(xué)習(xí)研討內(nèi)容：
1、如何成為專業(yè)的企業(yè)教練 ---商業(yè)教練的角色與定位
2、如何用教練對話引發(fā)當(dāng)事人智慧 ---商業(yè)教練有效對話技術(shù)
3、專業(yè)的企業(yè)教練會做些什么 ---商業(yè)教練宏觀教練方向
4、如何用架構(gòu)技術(shù)把握當(dāng)事人思考方向 ---商業(yè)教練核心教練架構(gòu)
5、如何用架構(gòu)技術(shù)協(xié)助當(dāng)事人提升工作績效 ---商業(yè)教練案例應(yīng)用技巧
Ⅱ"達(dá)"教練現(xiàn)場訓(xùn)練內(nèi)容：
1、商業(yè)教練如何為企業(yè)提供教練服務(wù) ---商業(yè)教練的工作流程
2、如何用教練案例提升教練能力 ---現(xiàn)場真實教練案例演練
3、如何用案例學(xué)習(xí) ---案例點(diǎn)評研討及分享
Ⅲ"達(dá)"教練實習(xí)案例內(nèi)容：
1、在達(dá)德路斯教練實習(xí)基地實習(xí)
2、申請實習(xí)指導(dǎo)教練
3、提交實習(xí)教練案例
Ⅳ"達(dá)"教練考核評審內(nèi)容：
1、30分鐘教練過程錄音
2、教練案例1篇
3、達(dá)德路斯專家委員會評審?fù)ㄟ^
Ⅴ"達(dá)"級教練將具備以下能力：
1、為企業(yè)提供一對一基礎(chǔ)教練服務(wù)
2、協(xié)助高級別教練為企業(yè)提供專項教練服務(wù)

培訓(xùn)師介紹：

  沈軍教練是第一位把企業(yè)教練技術(shù)引入中國大陸的教練導(dǎo)師；
是中國第三代企業(yè)教練-組織教練的領(lǐng)軍人；
并于2002年開始在中國大陸培育國際級專業(yè)企業(yè)教練與企業(yè)內(nèi)部管理教練；
為國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司及企業(yè)集團(tuán)提供專業(yè)的企業(yè)教練服務(wù)。
2005年開始
在《培訓(xùn)》雜志開設(shè)《企業(yè)教練專欄》；
并以企業(yè)教練、管理教練、領(lǐng)導(dǎo)力教練為主題，發(fā)表了30余篇教練文章。
2002年開始近10年
舉辦600多場企業(yè)教練培訓(xùn)、專題講座及教練項目；
培育337名國際專業(yè)教練；
培育104名管理教練導(dǎo)師；
培育16000名企業(yè)管理精英成為管理教練；
管理教練技術(shù)進(jìn)入100多家國內(nèi)知名企業(yè)。
2007年開始
為知名企業(yè)提供高管教練、企業(yè)內(nèi)部教練培育及教練型組織與教練文化等專項教練服務(wù)。

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