培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
缺乏安全管理的現(xiàn)場/ 追求卓越的相關(guān)管理人員/EHS相關(guān)人員 課程收益:
受訓的成員掌握基本知識并運用BBS開展基礎行為觀察,打造卓越現(xiàn)場,降低安全事故,提高生產(chǎn)效率。 課程大綱:
1. 什么是行為安全管理
欣賞視頻 – 我選擇了視而不見,角色演繹思考;
為什么事故會發(fā)生(多米諾骨牌、事故致因理論…)
案例分析:釘子丟江山
什么是行為安全管理
模擬游戲思考:危險環(huán)境與安全環(huán)境
A B C 模型
案例分享:泰坦尼克號為什么會沉沒(冰山)
行為安全管理目的和重要性
2. 行為安全管理與檢查、違章的區(qū)別
行為觀察與檢查不同分析;
打破思維壁壘:“行為可測量”解析
老師語錄分享;
3. 行為安全管理實施流程
行為安全觀察的工作原理
如何有效的溝通
溝通案例分享
工作步驟(準備、觀察、溝通…)
準備什么
觀察什么
溝通什么
4. 行為安全管理最佳實踐與案例分享
老師心得分享
如何開始行為安全管理:4,7,5
模擬實戰(zhàn)演練1:工作準備
模擬實戰(zhàn)演練2:重點觀察
案例模擬分析
最佳實踐總結(jié)
模擬演練:制作安全觀察記錄卡
經(jīng)典案例“血”的教訓分享
起重機鋼水脫包事故;
昆山爆炸事故案例分享; 培訓師介紹:
鄒老師:
1.八年多的制造業(yè)安全專職管理經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)場安全管理和EHS文化建設,對環(huán)境(E)管理體系和職業(yè)健康(H)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設備、、、等行業(yè)工藝流程及安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗!
2. 在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學習EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD卓越安全管理經(jīng)驗和德爾福汽車零配件現(xiàn)場改善。
3. 主導多年的ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設,并多次協(xié)助ISO9001,TS16949審核,熟悉審核技巧和應對技巧。
4. 一直在歐美外資大型企業(yè),擔任現(xiàn)場EHS管理。長期領導、組織企業(yè)內(nèi)部EHS文化建設,成功推行6S,Lean EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在EHS安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理咨詢和培訓工作上具有豐富的實踐經(jīng)驗。
愿自己微薄的力量能給EHS的發(fā)展一份力量。