所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中、高層管理者

課程收益:

前言：國家產業(yè)調整,金融危機的波及影響，使很多種企業(yè)遭遇著前所未有的困難。既是問題，又是機會。企業(yè)如何挺過冬天,迎來春天，保持強盛的競爭力，精細化管理是企業(yè)內部的解決途徑。本課程是李玉萍結合管理咨詢實踐經驗,濃縮國內多家企業(yè)現(xiàn)狀而提出富有管理實踐意義的課程體系.

課程大綱:

課程大綱：
第一講、“走出”冬天的關鍵
一、如何看待冬天
二、逆境中的管理智慧
案例學習：從教訓中學到的管理智慧
三、精細化管理使企業(yè)走出冬天，走向未來
第二講：什么是精細管理
一、細節(jié)成就完美
二、精細管理的概念
三、精細管理與粗放管理的區(qū)別
第三講、改變從心智模式
一、忽視精細管理的代價
二、忽視精細管理的心理障礙
三、如何構建精細化管理心智模式
第四講、精細化管理的一般方法（一）
第五講、精細化管理的體系方法（二）
一、一個框架
二、兩個關鍵點
三、三個體系
第六講、企業(yè)如何導入精細化管理工程（一）
一、精細化管理建設重點
二、導入精細化管理的四個階段
三、實現(xiàn)精細化的關鍵點
第七講、精細化管理工程職能操作要點（二）
一、戰(zhàn)略精細化管理
二、人力資源管理精細化
三、客戶管理精細化
四、成本管理精細化