- 主講老師: 王哲光
- 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 3145
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
希望通過(guò)更高效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的人員。 課程收益:
深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性,分析時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的;
掌握時(shí)間管理的原則,學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo),合理規(guī)劃以提高工作效率;
學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間;
建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的工作更有節(jié)奏感;
掌握時(shí)間管理的技巧,改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
養(yǎng)成高效的職業(yè)習(xí)慣,最有效的利用時(shí)間,成就卓越人生。 課程大綱:
一、時(shí)間的真義
1、時(shí)間的特性
2、計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值
練習(xí):時(shí)間線
3、假如今天是你生命中的最后一天
4、優(yōu)化時(shí)間
情境模擬:卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎
二、時(shí)間管理的陷阱
1、時(shí)間管理的誤區(qū)
2、浪費(fèi)時(shí)間的原因
3、管理者的關(guān)鍵點(diǎn):分工、授權(quán)、會(huì)議
練習(xí):同心順
三、時(shí)間管理十二通法
1、清晰你的目標(biāo)
1)目標(biāo)原則――以終為始
2)精準(zhǔn)目標(biāo)――如何制定SMART目標(biāo)
2、要事第一
1)列清單――6件事法則
2)ABC排序
3)第二象限法則
4)80/20法則
3、立即行動(dòng)
4、一次做好
5、專心專注
6、日清日高
7、個(gè)人5S
8、找準(zhǔn)自己的節(jié)奏
9、時(shí)間塊和時(shí)間零鈔
10、一頁(yè)備忘錄和行動(dòng)日志
11、工欲善其事必先利其器
12、知彼解己――溝通無(wú)處不在
練習(xí):通天塔、管道圖
四、與成功有約
1、四代時(shí)間管理
2、你的舒適區(qū)
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的六個(gè)一工程
4、職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
課后作業(yè)