培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
成長型企業(yè):
創(chuàng)業(yè)中期:企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期活了下來,但發(fā)現(xiàn)團隊的執(zhí)行力不夠,缺乏創(chuàng)業(yè)激情!
興業(yè)初期:需要實現(xiàn)從人治管理向法治管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從單打獨斗向團隊制勝轉(zhuǎn)變,擺脫過度依賴能人,依賴?yán)习宓钠髽I(yè)。
突破發(fā)展期:公司的戰(zhàn)略初具模型,但是團隊內(nèi)部建設(shè)和模式跟不上企業(yè)腳步!
適用于中高層管理干部、后備干部和儲備人才;
從內(nèi)部出發(fā),讓企業(yè)的人才在企業(yè)中找到用武之地,讓企業(yè)家不再無將可用。 課程收益:
從團隊執(zhí)行力和團隊職業(yè)化兩個角度出發(fā),幫助企業(yè)提升團隊組織能力和員工的職業(yè)化心態(tài)。
如果你想讓我們的員工,充滿斗志和熱情的工作;
如果你想讓我們的員工,簡單高效的執(zhí)行和溝通;
如果你想讓我們的員工,職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則;
如果你想讓我們的員工,對文化認(rèn)同而不是藐視;
您可以選擇這堂課程! 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無 課程大綱:
第一講:商業(yè)人格——為團隊注入執(zhí)行的基因
一、人格與商業(yè)
為什么不行動 要看別人怎么做。為什么心情煩燥 因為熱衷于內(nèi)部比較。
為什么不做結(jié)果 因為心中沒有原則。為什么不負(fù)責(zé)任 因為企望別人承擔(dān)。
這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團隊。
二、商業(yè)人格
1. 二個要素:靠原則去做事、靠結(jié)果做交換
2. 二個標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯、社會人心態(tài)
三、商業(yè)文明啟蒙,是正直的執(zhí)行啟蒙
1、從依附型,向獨立型轉(zhuǎn)變
2、從服從型,向主動型轉(zhuǎn)變
3、從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變
4、從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變
5、從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變。
(通過商業(yè)人格訓(xùn)練從基礎(chǔ)上讓員工明白自己的角色定位,在企業(yè)里工作,自己的真實身份只有一個――商人!企業(yè)的天職就是提交結(jié)果,與社會交換,做為企業(yè)里的員工的天職就是――提交結(jié)果,與企業(yè)交換,只有人人有商人意識,才會100%對自己負(fù)責(zé),才會真正為自己工作,對企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)才會良性發(fā)展,業(yè)績才會飆升!不執(zhí)行的人,推諉責(zé)任的人都是依賴型的人,先把根子問題找出來。)
第二講、結(jié)果與任務(wù)----請給我結(jié)果
一、結(jié)果意味著什么
1.商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺,
2.企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。
3.不同人生:人生是一個一個結(jié)果積累的過程。
二、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)
做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是結(jié)果 還是做的是任務(wù) 許多人沒有搞清楚。
1.結(jié)果三要素:有時間、有價值、可考核
2.什么是任務(wù)
完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了.
例行公事:該走的程序走過了.
應(yīng)付了事:差不多就行了.
無價值的東西.應(yīng)付工作是任務(wù),提供價值是結(jié)果。
3、結(jié)果種種:壞結(jié)果、假結(jié)果、差結(jié)果、合格結(jié)果、超值結(jié)果。
4、如何做結(jié)果
做結(jié)果的三個原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。
做結(jié)果兩個思維: 外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。
做結(jié)果的三個方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點法。
(通過認(rèn)清結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別,樹立員工的結(jié)果導(dǎo)向思維,明確我們工作中的走形式,做任務(wù)現(xiàn)象,真正的提交結(jié)果,大多數(shù)員工在做任務(wù),而不做結(jié)果,我們會訓(xùn)練大家如何做結(jié)果。并且結(jié)合做結(jié)果的方法與工具最大化的提高工作效率,提高運營效率。)
第三講:客戶價值:執(zhí)行的動力與方向
一、什么是客戶
我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報的重要來源。
沒有客戶價值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。
二、什么是客戶價值
滿足客戶價值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動力和方向。
三、怎么做客戶價值
(一)原則:高價值、低成本、可體驗、能持續(xù)
(二)方法:排除法、新增法、遞進法
四、內(nèi)部客戶價值
只有內(nèi)部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
1,對上級和平級:給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題
2,對下級:激勵,給成長機會,給原則,給方法。
五、客戶價值的修煉
1、你的客戶是誰
2、上周為這些客戶做了哪些工作
3、這些工作的結(jié)果是什么
4、本周準(zhǔn)備做什么事感動客戶
(建立了結(jié)果導(dǎo)向的思維之后,樹立提交結(jié)果的對象:客戶!如何明確客戶的真正定位,如何提供客戶價值,贏取最大的客戶信賴,不戰(zhàn)而屈人之兵。以及在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部客戶價值文化。企業(yè)內(nèi)部同級別及上下級之間也是互為客戶的關(guān)系,需要互相配合,互相提供價值,讓員工真正懂得協(xié)作的本質(zhì)!讓部門上下級溝通從此告別推諉扯皮。
第四講: 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
一、執(zhí)行的八字方針
1.認(rèn)真第一、聰明第二
不認(rèn)真與太過于聰明,是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認(rèn)真做事超過對手。
二、執(zhí)行的十六字原則
1.結(jié)果提前、自我退后
2.鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
什么是不簡單 能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易 把簡單的事情重復(fù)一千遍都做好,就是不簡單;把容易的事情重復(fù)一萬遍都作對,就是不容易。
鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡單。專注重復(fù),每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復(fù)做,直到目標(biāo)達成。
三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
1.決心第一、成敗第二
2.速度第一、完美第二
3.結(jié)果第一、理由第二
光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn);追求完美的人多半的結(jié)果是失敗,而講究速度的人至少會有結(jié)果;沒有結(jié)果,就是收獲理由。
事前要決心,事中要速度,事后要結(jié)果。
學(xué)習(xí)亮劍精神,學(xué)習(xí)英雄團隊,把自己訓(xùn)練成執(zhí)行人才。
(在學(xué)習(xí)了商業(yè)人格,結(jié)果導(dǎo)向,工具后要求建立起相應(yīng)的執(zhí)行觀念,做為總結(jié),四十八字真經(jīng)從文化層面讓員工理解執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及考核的標(biāo)準(zhǔn)!做為時刻檢驗自己的標(biāo)準(zhǔn)。將執(zhí)行的理念精煉成四十八個字做為執(zhí)行的準(zhǔn)繩。并且可以形成日后做公司文化的工具。)
第五講:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同
業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;
業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;
業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;
業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時如金。
二、職業(yè)化的死敵
兩大糟粕文化:江湖文化;家文化
三、職業(yè)化修煉:“九九歸一法”
1.別人與自己是兩回事;別人的錯誤,不是我錯誤的理由 。
2.功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。
3.批評與表揚是兩回事;批評與表揚不能相抵,不能不表揚了也不批評了。
4.過去與現(xiàn)在是兩回事;過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價值而評價你的。
5.對人與對事是兩回事;不能帶個人情緒去工作,對事不對人。
6.感情與原則是兩回事;內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
7.友誼與商業(yè)是兩回事;客戶關(guān)系角色,講利益時是商人,講感情時是朋友。
8.家與公司是兩回事;家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。
9.社會與職場是兩回事。不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場的規(guī)范。
四、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn):專業(yè);商業(yè);敬業(yè)!
第六講:專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
1、沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;2、專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
。、專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;2、結(jié)果公平交換,決定了你的財富與人生。
三、會合作,才是專業(yè)化
。、封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會提高;2、團隊優(yōu)勢互補,專業(yè)價值最高。
四、如何成為專業(yè)選手
1、鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價值;2、專注重復(fù):做流程化操作;3、學(xué)習(xí)他人:超級學(xué)習(xí)力;4、持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進和創(chuàng)新。
第七講:商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任
一、信托責(zé)任
1、職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;
2、信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會盡職盡責(zé)。
二、商業(yè)交換
1、“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則,交換的前提是雇傭關(guān)系。
。、職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東---履行職責(zé);與客戶---結(jié)果交換;與團隊---價值交換)
三、正確觀念
。、員工也是商人,職業(yè)化就是對結(jié)果負(fù)責(zé),成就是交換的結(jié)果。
。、“拿人錢財,替人消災(zāi)”。不同意,只要正當(dāng),也要執(zhí)行。
3、沒有監(jiān)管,更要自律。
第八講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、第二生命
1、熱愛生命,是人的天性。 。、職業(yè)生命,是我們的“第二生命” 3、像熱愛自己生命一樣,熱愛自己的職業(yè)
二、你對生命負(fù)責(zé)了嗎
1、生命的意義清楚了嗎 。、你的一生規(guī)劃好了嗎