培訓(xùn)受眾:
營銷團(tuán)隊管理者
課程收益:
為什么上這個課程:
孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營銷團(tuán)隊的管理也是如此;高產(chǎn)與高效的營銷團(tuán)隊,一定是充分發(fā)揮每一個人能力的團(tuán)隊. 營銷經(jīng)理在團(tuán)隊中間如何被提提拔起來的 毫無疑問,眾多企業(yè)都是把營銷做的比較好的那幾個人提拔出來。但是我們忽略了一個前提:一個業(yè)績好的銷售人員不一定能成為一個合格的管理者,一個合格的銷售管理者前提是銷售要做的好。
營銷團(tuán)隊管理者認(rèn)為營銷就是把業(yè)績做好
營銷管理者認(rèn)為營銷就是好好賣產(chǎn)品
營銷管理者認(rèn)為我比你有經(jīng)驗,你不得不服氣我
營銷管理者認(rèn)為品牌和我沒關(guān)系
營銷管理者認(rèn)為銷售計劃是公司的事情
營銷管理者認(rèn)為我只負(fù)責(zé)銷量,其他我不管
營銷管理者認(rèn)為產(chǎn)品不好銷售,是公司支持力度不夠 等等。。!
管理者思想的誤區(qū)在企業(yè)發(fā)展中間不斷地產(chǎn)生爭吵和錯誤演繹。
蕓蕓眾多的企業(yè),在這個過渡階段是對企業(yè)的營銷運營和發(fā)展起到主導(dǎo)作用,因此對營銷管理者的綜合能力的提升是迫在眉睫。
課程大綱:
學(xué)習(xí)模式:營銷管理者帶上儲備精英:現(xiàn)場互動,模擬,
課程時間:2天
一:召回營銷經(jīng)理
突破銷售管理的困境
銷售隊伍常見的管理問題
中國企業(yè)銷售隊伍現(xiàn)狀剖析
銷售領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)
營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)
冠軍營銷團(tuán)隊的幾個按鈕
營銷經(jīng)理的管理職能
營銷經(jīng)理的工作職責(zé)
營銷經(jīng)理角色定位
優(yōu)秀的管理者特質(zhì)
二:營銷精英的選育用留
選擇人才的面面觀
選擇營銷精英的體系結(jié)構(gòu)
打造麻雀變鳳凰的培育系統(tǒng)
營銷精英都是培訓(xùn)什么
最大化使用營銷精英的潛能
營銷團(tuán)隊的“勢”
留下“人”和“心”的文化內(nèi)核
優(yōu)秀銷售團(tuán)隊建設(shè)
優(yōu)秀團(tuán)隊的特征
士氣低落的表現(xiàn)及提高團(tuán)隊士氣
團(tuán)隊中的銷售明星
團(tuán)隊建設(shè)的原則和途徑
團(tuán)隊中的沖突處理
三:銷售管理者營銷目標(biāo)調(diào)研與結(jié)果執(zhí)行力
1:區(qū)域經(jīng)理市場調(diào)查和分析工具
區(qū)域市場容量調(diào)查和計算方式
競爭對手市場分析
營銷競爭調(diào)查策略工具:SWOT分析
市場潛力分析及市場細(xì)分
銷售指標(biāo)的制定與分配
市場客戶檔案的建立與管理
2:銷售目標(biāo)的制定與執(zhí)行
為什么要制定銷售目標(biāo)計劃
日工作計劃,月工作計劃(附:計劃模板)
制定銷售目標(biāo)計劃的基本要求
制定銷售目標(biāo)計劃的程序與要領(lǐng)
銷售策略的制定
銷售活動的設(shè)計和推廣
銷售預(yù)算管理與控制
銷售成本核算與費用分析
計劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟
銷售管理者執(zhí)行力的深遠(yuǎn)影響
銷售執(zhí)行的四個心理保證
銷售執(zhí)行的四個行動保證
銷售執(zhí)行的四個流程保證—PDCA循環(huán)
活動:小組工作任務(wù)-建塔
銷售執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
四:營銷團(tuán)隊監(jiān)控與高效輔導(dǎo)
1:經(jīng)營管理分析會議
營銷例會
早會經(jīng)營運作
銷售例會的目的、內(nèi)容及注意點
2:營銷精英的導(dǎo)師制輔導(dǎo)和跟蹤
隨訪輔導(dǎo)的原則
隨訪的注意事項
隨訪的技巧
3:業(yè)務(wù)會議 述職及工作溝通
業(yè)務(wù)代表的工作述職
業(yè)務(wù)代表的工作溝通
4:管理表格的設(shè)計與推行
管理控制表格的要點
基礎(chǔ)管理表格
行為、過程管理
銷售活動管理報表
五:營銷團(tuán)隊的激勵與績效考核
1:營銷管理者的激勵藝術(shù)
激勵原理
測試你的激勵藝術(shù)
銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
不同銷售人員的需求特點與激勵
有效的表揚
激勵方式的多樣化
會議激勵下屬
榜樣激勵下屬
目標(biāo)激勵下屬
尊重激勵下屬
情感激勵下屬
溝通激勵下屬
寬容激勵下屬
贊美激勵下屬
競爭激勵下屬
懲戒激勵下屬
信息化激勵下屬
2:全員營銷人員的績效考核
不同層次人員考核與激勵的側(cè)重點
如何設(shè)計考核工具
如何設(shè)計關(guān)鍵績效指標(biāo)
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的分類
設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與工作指標(biāo)
如何順利推進(jìn)考核與激勵工作的開展
績效考核的輔導(dǎo)和溝通
六:品牌營銷時代的到來
企業(yè)為什么要做品牌
什么是品牌
產(chǎn)品品牌的生命周期
策劃你的品牌廣告
品牌的通路管理
培訓(xùn)師介紹:
江猛老師介紹
榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓(xùn)師;
清華大學(xué)特聘老師;
企業(yè)資深營銷管理顧問;
中國21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;
中國民營企業(yè)研究會研究員;
曾任百度營銷中心營銷總監(jiān);
曾任博思人才網(wǎng)營銷總監(jiān);
三門峽商業(yè)銀行長期合作顧問
培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國、前沿講座等國內(nèi)多家教育集團(tuán)長期合作講師;
中國營銷傳播網(wǎng),銷售與市場等眾多媒體特別約稿專家;
從事多年的營銷和管理工作,對目前的營銷團(tuán)隊打造和員工的管理有自己的見地。八年磨一劍,在八年的營銷生涯中,體悟營銷的變革和精髓,自己悟出一套最結(jié)合當(dāng)下市場的營銷核心套路;提出彩色營銷走勢,未來的企業(yè)競爭進(jìn)入了又一個新的思路和競爭格局,江老師觀點歡迎到博客和微博去分享;
授課風(fēng)格: 江老師的演講富有激情,互動性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒,總是給學(xué)員留下值得回味的語言和觀點;
課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,江老師在培訓(xùn)中充分挖掘受訓(xùn)學(xué)員的內(nèi)心世界,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動;
江猛老師的培訓(xùn)理念:致力于通過培訓(xùn)企業(yè)人的綜合素質(zhì),提升整個企業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化,改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質(zhì)的提升對一個營銷團(tuán)隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團(tuán)隊沒有經(jīng)過訓(xùn)練,自己沒有主動學(xué)習(xí)的意識,這個營銷團(tuán)隊是沒有出路的。
江猛老師責(zé)任意識:授課前一定要和企業(yè)深入溝通,培訓(xùn)中一定要讓學(xué)員開心愉快中吸收知識,課后一定給學(xué)員留下作業(yè)并做出承諾,結(jié)束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格,輔導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入內(nèi)部運用;
服務(wù)過的服裝、家紡行業(yè):恒源祥,納紋女裝,隆慶祥,紅豆服飾,高蒂鞋業(yè)等;
服務(wù)過的通信、金融行業(yè):中國移動山東分公司,華為,河南聯(lián)通,中稅網(wǎng),三門峽商業(yè)銀行,中國銀行,靈動投資,天通金等;
服務(wù)過的IT行業(yè):百度,博思人才網(wǎng),北京思學(xué)通教育軟件,潤邦科技,無域科技,博鰲軟件,軟銀科技(一比多軟件),易科計算機(jī)(點金商軟件)等;
服務(wù)過的家電、五金行業(yè):美的空調(diào)集團(tuán),飛雕電器集團(tuán),老板電器,東凱衛(wèi)浴等;
服務(wù)過的酒類、快消品行業(yè):茅臺酒,寶豐酒,水井坊,賴茅酒業(yè),金星啤酒,品正食品,掌柜食品等;
服務(wù)過的生產(chǎn)性行業(yè):金豐煤業(yè)集團(tuán),中國五征集團(tuán),
服務(wù)過的化妝品行業(yè):太原蘭亭商貿(mào),白大夫,北京卓妝,尚妝,佳藝美容,龍帥SPA等;
服務(wù)過的醫(yī)藥行業(yè):佰特,浙江海圣醫(yī)療器械,廣州大華農(nóng)動物保健品,三味草乙堂等;
服務(wù)過的汽車行業(yè):溫州冠盛汽車零部件集團(tuán)公司,銀豐汽修,科明汽車電器,恒業(yè)導(dǎo)航儀,河南少林客車等;
服務(wù)過的其他行業(yè):浙江義烏優(yōu)多兒童用品,廣州汕頭黑牛奶粉,河南中都置業(yè),河南新碩實業(yè),國家電網(wǎng)許昌分公司,鄭州對外教育交流服務(wù)中心,華企企業(yè),河南電視臺,河南商報、商都網(wǎng)等;
核心內(nèi)訓(xùn)課程:
員工培訓(xùn)系列課程:《如何成為受歡迎的企業(yè)人》、《優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理》、《員工全能職業(yè)修煉》,《目標(biāo)管理》,《時間管理》。
中高層管理系列課程:《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》、《管理在于管控》,《優(yōu)秀主管的一堂課》,《有效員工激勵技巧》。銷售系列課程: 《成交無處不在》、《銷售終極心態(tài)》,《出口成金--電話營銷》,《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》,《導(dǎo)購培訓(xùn)》,《
店長培訓(xùn)》,《高產(chǎn)專賣店團(tuán)隊打造》,《銷售冠軍打造風(fēng)暴》,《面對面顧問式銷售》,《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》,《銷售中的狼性法則》,《銷售團(tuán)隊高效執(zhí)行力》等
江猛老師經(jīng)典課程:
江猛老師—《NLP顧問式攻心銷售》; 江猛老師--《高績效營銷團(tuán)隊管理技能提升》;
江猛老師--《銷售冠軍打造風(fēng)暴》; 江猛老師--《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》;
江猛老師--《銷售中的狼性法則》; 江猛老師--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊強(qiáng)力打造》;
江猛老師--《雙贏溝通》; 江猛老師--《贏在終端-金牌導(dǎo)購塑造》;
江猛老師--《如何成為受歡迎的企業(yè)人》;江猛老師--《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》;
江猛老師--《經(jīng)銷商全面素質(zhì)提升》;
江猛老師--《突破局限-經(jīng)銷商快速增長運作思路》;
江猛老師--《區(qū)域經(jīng)理的營銷策略與團(tuán)隊建設(shè)》;
江猛老師--《區(qū)域經(jīng)理渠道建設(shè)與管理能力提升》;
江猛老師--《銷售冠軍團(tuán)隊激勵風(fēng)暴》;
江猛老師--《專業(yè)的電話營銷技巧》;
服務(wù)行業(yè):
金融、通訊、食品、醫(yī)藥(生物)、化妝品、教育、服裝、IT、電子、文化、汽車、餐飲、房地產(chǎn)、農(nóng)牧、制造等行業(yè)。
江猛