所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述跳出盒子營(yíng)銷思考的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析跳出盒子營(yíng)銷思考內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握跳出盒子營(yíng)銷思考的技能提升方法
行動(dòng)建議：流程跳出盒子營(yíng)銷思考的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆跳出盒子營(yíng)銷思考潛力的行動(dòng)方案

課程大綱:

1．為什么需要水平營(yíng)銷
1) 市場(chǎng)演變狀況
2) 競(jìng)爭(zhēng)加大下的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
3) 傳統(tǒng)營(yíng)銷創(chuàng)新的困境
分析：跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)案例！
解析：跳出盒子營(yíng)銷思考內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：跳出盒子營(yíng)銷思考課程案例分析！
2．傳統(tǒng)營(yíng)銷創(chuàng)新技巧剖析
1) 縱向營(yíng)銷創(chuàng)新方法回顧
2) 縱向營(yíng)銷思維模式的優(yōu)劣勢(shì)
討論：跳出盒子營(yíng)銷思考經(jīng)典案例討論!
分組：跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：跳出盒子營(yíng)銷思考學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
3．水平營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程
1) 何謂是水平營(yíng)銷
2) 水平營(yíng)銷模式講解
3) 水平營(yíng)銷創(chuàng)造性思維的三個(gè)基本步驟
互動(dòng)：跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：跳出盒子營(yíng)銷思考管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典跳出盒子營(yíng)銷思考案例分析示范
4．水平營(yíng)銷步驟一：尋找焦點(diǎn)
1) 尋找焦點(diǎn)的市場(chǎng)維度
2) 運(yùn)用技巧選擇突破
3) “兩只眼睛”工具運(yùn)用
分享：企業(yè)跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好跳出盒子營(yíng)銷思考
5．水平營(yíng)銷步驟二：橫向置換
1) 認(rèn)識(shí)水平思維的六大方法
2) 運(yùn)用“替代法”進(jìn)行橫向置換
3) 運(yùn)用“反轉(zhuǎn)-法”進(jìn)行橫向置換
4) 運(yùn)用“組合法”進(jìn)行橫向置換
5) 運(yùn)用“夸張法”進(jìn)行橫向置換
6) 運(yùn)用“去除法”進(jìn)行橫向置換
7) 運(yùn)用“換序法”進(jìn)行橫向置換
分享：跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)四部曲！
分享：跳出盒子營(yíng)銷思考內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)跳出盒子營(yíng)銷思考六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的跳出盒子營(yíng)銷思考難題！
6．水平營(yíng)銷步驟三：建立聯(lián)結(jié)
1) 通過(guò)追蹤購(gòu)買過(guò)程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
2) 創(chuàng)新中的變消極為積極
3）反向創(chuàng)新技巧：制造可能，調(diào)整刺激
4）三種聯(lián)結(jié)技巧的實(shí)際運(yùn)用
分享：企業(yè)跳出盒子營(yíng)銷思考七方案；
分享：公司跳出盒子營(yíng)銷思考八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)跳出盒子營(yíng)銷思考十大黃金法則
7．水平營(yíng)銷與縱向營(yíng)銷的互補(bǔ)性
1) 兩種營(yíng)銷模式特性比較
2) 兩種營(yíng)銷模式的互補(bǔ)性
分析：領(lǐng)導(dǎo)者跳出盒子營(yíng)銷思考做什么
分析：跳出盒子營(yíng)銷思考內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析：跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要
8．水平營(yíng)銷的實(shí)施與管理
1) 創(chuàng)新型企業(yè)的3個(gè)體系
2) 水平營(yíng)銷的管理
分析：企業(yè)如何貫徹跳出盒子營(yíng)銷思考全過(guò)程
分析：跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么
案例：海爾集團(tuán)跳出盒子營(yíng)銷思考咨詢方案案例研究
9．水平營(yíng)銷的全程操作與總結(jié)
討論：企業(yè)跳出盒子營(yíng)銷思考的八面金剛
案例：一次失敗的跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)跳出盒子營(yíng)銷思考的任督二脈
跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)總結(jié)
跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供跳出盒子營(yíng)銷思考培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括跳出盒子營(yíng)銷思考公開(kāi)課、跳出盒子營(yíng)銷思考內(nèi)訓(xùn)、跳出盒子營(yíng)銷思考講師外派、跳出盒子營(yíng)銷思考調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的跳出盒子營(yíng)銷思考解決方案。平行老師的跳出盒子營(yíng)銷思考課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！