【課程背景】
l 為什么我們做了很多的激勵、表彰和獎懲,員工卻不痛不癢?
l 為什么我們認真制定的各種制度規(guī)則,員工的配合度卻很差?
l 為什么員工只自掃門前雪,不愿意為部門和組織多做一點事?
l 為什么員工工作動力低下,嚴肅說教、心靈雞湯已完全失效?
l 因為,我們不了解新生代員工心理需求、驅(qū)動力3.0其中的奧秘!
l 率先掌握游戲化經(jīng)營思維的組織,將牢牢占據(jù)下一個10年的發(fā)展機會!
【學習收獲】
l 了解標桿企業(yè)如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;
l 了解成功的工作游戲化的設(shè)計原理、運行機制以及績效改變;
l 學習與掌握組織與團隊工作游戲化設(shè)計核心要素和步驟方法;
l 手把手教你設(shè)計適合當下組織和團隊實用又酷炫的管理游戲;
l 學習與掌握工作游戲化思維,創(chuàng)造組織管理中的“新藍!。
【培訓時長】兩天 9:00——12:00 13:30——17:00
【培訓對象】 部門經(jīng)理、主管、人力資源管理者、培訓工作者。
【課程大綱】
一、游戲體驗——如何用游戲化思維提升感受新生代燃點?
1、視頻欣賞:《95后員工的奇葩說+神吐槽》
2、游戲體驗:”游戲化激勵”到底是個什么鬼?
l 90后熱門團建闖關(guān)——大神引領(lǐng);
l 90后熱門團建闖關(guān)——分貝嗨點;
l 90后熱門團建闖關(guān)——熱舞燃點;
3、行動學習:互聯(lián)網(wǎng)時代的95后員工畫像
二、對準痛點——如何用游戲化思維提升95后工作驅(qū)動力?
1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在入職管理中的妙用
l 視覺共鳴—— 新精英:游戲化手冊讓新工作理念廣泛傳播
l 故事吸引——易積:游戲化輔導手冊讓新員工迅速融入團隊
l 首席激勵——騰訊、雕爺:游戲化驚喜讓員工天天愛上班
2、原理解析::游戲化激勵中如何設(shè)計”游戲目標”
3、行動學習:
l 如何用游戲化思維設(shè)計95后喜歡的首席激勵?
& 工具指南:《5W原則:游戲化管理目標設(shè)計工具表》
三、切準癢點——如何用游戲化思維提升95后團隊合作力?
1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在團隊合作中的妙用
l 能力兌換權(quán)利——邏輯思維:讓跨部門協(xié)作合作沒有壁壘
l 業(yè)績換取價值——網(wǎng)龍科技:培養(yǎng)新生代員工人人成大神
l 多元化特權(quán)激勵——芬尼克茲:培養(yǎng)員工跨部門溝通合作
2、原理解析::游戲化激勵中如何設(shè)計”游戲規(guī)則”
3、行動學習:
l 如何用游戲化思維設(shè)計95后喜歡的特權(quán)激勵?
& 工具指南:《5大天枰:游戲化管理中規(guī)則設(shè)計工具表》
四、引爆嗨點——如何用游戲化思維提升95后學習參與力?
1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在座談培訓中的妙用
l 百度:游戲化新員工入職培訓獲100%點贊
l 平安:游戲化座談會讓給管培生說出了心聲
l 58同城:游戲化手冊讓企業(yè)價值觀秒入人心
2、原理解析::游戲化激勵中如何設(shè)計”即時反饋”
3、行動學習:
l 如何用游戲化思維設(shè)計管培生喜歡的座談會?
& 工具指南:《5大規(guī)則:游戲化管理中反饋設(shè)計工具表》
五、點燃沸點——如何用游戲化思維提升95后銷售戰(zhàn)斗力?
1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在銷售業(yè)務(wù)中的妙用
l 游戲化“世界杯“ ——58:妙解賽制,讓銷售業(yè)績翻一番
l 游戲化“延禧攻略——平安:緊追熱點,部門業(yè)績超額完成
2、原理解析:游戲化激勵中如何設(shè)計”自主參與”
3、行動學習:如何用游戲化思維讓銷售部門業(yè)績創(chuàng)新高?
六、成果轉(zhuǎn)化——如何用游戲化思維提升95后團隊執(zhí)行力
l 像游戲大師一樣思考——游戲化思維成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)場設(shè)計PK賽
1、如何在部門中用游戲化思維提升95后工作驅(qū)動力?
2、如何在部門中用游戲化思維提升95后團隊合作力?
3、如何在培訓中用游戲化思維提升95后學習參與力?
4、如何在銷售中用游戲化思維提升95后業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力?
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郭敬峰
徐周
潘俊
武魏巍
凌黎
吳斌
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
袁小勇
甘建榮
