學習背景:為什么對標阿里云數字化轉型
近兩年,“數字化”已經悄悄的替代了“信息化”。在全球經濟進入數字化轉型時期,數字化轉型升級成功與否已成為企業(yè)成敗的關鍵。把握數字化轉型時機,是當下每家企業(yè)都要思考的重大問題。
作為中國最大互聯網公司,阿里巴巴自身成數字化發(fā)展的最好樣板,積累了大量經驗,這些都使其擁有對外輸出賦能的條件。阿里云是全球領先的云計算及人工智能科技公司,為200多個國家和地區(qū)企業(yè)、開發(fā)者和政府機構提供服務。經過10年沉淀,阿里云不僅支持集團99%以上大規(guī)模的應用,同時摸索出不同行業(yè)的最佳實踐方案。
學習特色與收益
本課程體系基于影響數字化轉型的思維意識、戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織形態(tài)和管理文化五個維度,深度結合行業(yè)屬性和企業(yè)特性,充分借鑒阿里巴巴生態(tài)伙伴及不同行業(yè)、不同領域的領軍企業(yè)數字化轉型實踐案例,從企業(yè)數字化轉型背景、技術驅動商業(yè)、數字創(chuàng)造價值角度,全方位助力企業(yè)數字化轉型。
n 內部核心特色+外部前沿稀缺
● 數字化轉型領先技術和行業(yè)經驗
● 數字化轉型前沿理論和最佳實踐
● 數字化轉型知名專家和合作生態(tài)。
管理+技術,通過整體解決方案論證數字化轉型給企業(yè)帶來業(yè)務價值
行程安排
第一天
9:00-9:30開班儀式
9:30-11:30參觀太極禪院+文化體驗
11:30-12:00返回總部
12:00-13:30午餐(阿里巴巴員工餐廳)
13:30-15:30《阿里巴巴數字化轉型探索與實踐》
15:30-17:30《阿里云進化簡史》
第二天
9:00-12:00《數字化時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新》
戰(zhàn)略高度:以管理者視角,看金融業(yè)務四種戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
12:00-13:30午餐(阿里巴巴員工餐廳)
13:30-15:30《數字化時代的組織創(chuàng)新》
視野寬度:橫向打通業(yè)務單元之間的壁壘,通盤考量業(yè)務發(fā)展
15:30-17:30《數字化時代的業(yè)務創(chuàng)新》
業(yè)務深度:深耕業(yè)務,從用戶的過去現在和未來重新定義用戶
第三天
9:00-10:30《阿里巴巴新金融的探索和實踐》
10:30-12:00《阿里巴巴新零售的探索和實踐》
12:00-13:30午餐(阿里巴巴員工餐廳)
13:30-15:00《數字時代的人才培養(yǎng)》
15:00-16:00《阿里巴巴文化變遷》
16:00-17:00互動交流
17:00-17:30畢業(yè)典禮