我們所處這個時代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代?逻_破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?,這個時代前進得太快了,若我們自滿自足,只要停留三個月,就注定會從歷史上被抹掉。這個時代的競爭特點就是變化速度,它是這個時代每一個企業(yè)最大的敵人。如果你不改變,不管你現(xiàn)在有多強大,你都將會落后。為什么很多大公司在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的時候,在行業(yè)發(fā)生變革的時候被淘汰掉了?不是因為他們不努力、不夠聰明、沒有錢,恰恰是因為他們在轉(zhuǎn)折面前,已有的成功往往變成了他們特別大的包袱,甚至已有的經(jīng)驗會束縛他們的思路。
中國經(jīng)濟正面臨歷史轉(zhuǎn)折,中國企業(yè)正突破瓶頸。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、商業(yè)模式,各種理念和思維不斷涌現(xiàn),中國企業(yè)和領導者必須與時俱進,掌握時代潮流。
如何在繁雜的信息中,快速找到互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)?
如何在變化的環(huán)境下,建立適合自己并且快速突破的商業(yè)模式?
如何在激烈地競爭中,精準發(fā)現(xiàn)客戶,接近客戶,滿足客戶需求?
如何在新時代,快速地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,適應新的管理形勢,直至走向國際?
讓我們一起走進國內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):百度、京東和小米,在這里你可獲得瞬間引爆全局的影響力,為您的企業(yè)找到可快速融合的生態(tài)化價值系統(tǒng);還可為您的企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型與升級指點迷津!
京東于2004年正式涉足電商領域。2016年,京東集團市場交易額達到9392億元,凈收入達到2601億元,同比增長43%。京東是中國收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2016年7月,京東入榜2016《財富》全球500強,成為中國首家、唯一入選的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2017年全年凈利潤50億元人民幣,同比增長140%;2017年全年凈收入達到3623億元人民幣,同比增長40.3%;2017年全年GMV接近1.3萬億元人民幣。
北京小米科技有限責任公司(簡稱:小米),成立于2010年4月,是中國一家專注于智能硬件、智能家居以及軟件開發(fā)的企業(yè)。小米手機、米聊,MIUI是小米公司旗下的三大核心業(yè)務,“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念,小米公司首創(chuàng)用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機操作系統(tǒng),發(fā)燒友參與改進的模式。小米的總收入由2015年的人民幣668億元增至2016年的人民幣684億元,再增至2017年的人民幣1146億元。2018年11月19日,小米集團公布了2018年第三季度財報,財報顯示,第三季度小米實現(xiàn)營收508.5億元,同比增加49.1%。2018年7月9日,小米集團在港交所主板掛牌交易。
看:走進京東、小米,借鑒在互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理成功經(jīng)驗
聽:聆聽京東、小米資深實戰(zhàn)專家講授先進的運營理念,洞悉互聯(lián)網(wǎng)思維最新模式
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
01 | 尋根源
零距離感受京東、小米創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
02 | 觀大勢
深刻的理解未來互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢
03 | 理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
04 | 找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
時間 | 主題內(nèi)容 |
第一天:全天報到,入住酒店 | |
第二天:走進京東 | |
09:30-10:10 | 參觀京東集團總部 1、參觀京東集團總部員工休閑、娛樂、工作會議區(qū)域 京東總部建筑主體和園林景觀構(gòu)成整個園區(qū),與外界沒有一道大門阻隔,這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣,大廈的內(nèi)部設計顯得更加靈動。在設施服務方面,集辦公、休閑、學習、娛樂、生活于一體,隨處可見的創(chuàng)意和貼心,正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。 2、參觀介紹京東自提貨柜 京東為了增強消費者的網(wǎng)購體驗,同時解決最后一公里的成本問題,推出了自提貨柜,通過需求模式創(chuàng)新,節(jié)約相當一部分配送成本并提高配送效率。 3、參觀介紹京東總部O2O示范點--“京東到家” “京東到家”是在2015年由京東設立的O2O項目,其目的在于搶占生活服務O2O市場。提供的服務項目包括3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等。 |
10:10-11:40 | 主題交流:京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 1.中國電子商務發(fā)展趨勢分析 2.解讀京東發(fā)展歷程及2018年最新的戰(zhàn)略規(guī)劃 3.京東核心競爭力分析 4.京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 “生態(tài)圈”的構(gòu)建 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:30-16:30 | 主題交流:走進京東總部探索互聯(lián)網(wǎng)大勢 一、京東互聯(lián)網(wǎng)思維 大量的獲取和保留客戶,降低行業(yè)的交易成本,提升行業(yè)交易效率 多 :大量獲取客戶,大量賣家,大量供應商,大流量,服務更多用戶,海量商品, 快 :快速占領市場,短期內(nèi)獲取大量客戶, 快速引進品牌,加快庫存周轉(zhuǎn),對客戶需求快速反應,快速推出新產(chǎn)品,快速解決客戶問題,直接收集客戶反饋,與客戶互動, 好 :提供優(yōu)質(zhì)商品, 優(yōu)質(zhì)服務,講信譽,提供優(yōu)質(zhì)信息, 省 :降低成本,減少中間環(huán)節(jié), 二、京東電商運營及服務 1、京東集團組織架構(gòu)設計 2、解讀京東商城B2C、POP開放平臺 3、京東如何運用大數(shù)據(jù)支持運營 4、電商運營創(chuàng)新思路—渠道下沉 5、京東電商O2O探索經(jīng)驗介紹 6、電商運營關鍵環(huán)節(jié)--供應鏈的管理與優(yōu)化 7、海外事業(yè)部電商運營經(jīng)驗分享 8、京東是通過哪些服務提升用戶滿意度 互動交流 |
第三天:走進小米 | |
09:50-11:00 | 主題分享:小米互聯(lián)網(wǎng)思維與生態(tài)鏈運營模式 ● 小米管理之道與互聯(lián)網(wǎng)思維 ● 小米生態(tài)鏈運營模式與營銷創(chuàng)新 ● 智慧對話:高管面對面 學習收益:讓學員充分了解小米的移動互聯(lián)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因,感受企業(yè)巔峰創(chuàng)新的思路與模式。 |
11:30-12:00 | 整體參觀小米集團 參觀小米公司文化展廳與辦公區(qū):小米的管理模式獨特而靈活,每一層樓的功能都不一樣,完全的互聯(lián)網(wǎng)管理模式 參觀小米之家:現(xiàn)場感受小米的產(chǎn)品與服務 |
12:00-13::3 | 中餐 |
13:30-16:30 | 主題分享交流: ●探秘小米工匠精神 ●探索小米創(chuàng)新模式 ●解密小米的粉絲經(jīng)濟 學習收益: 用戶思維、屌絲文化、兜售參與感、體驗至上、極致思維、服務即營銷、迭代思維、免費是為了更好的收費等 |
丁興華
崔莉
許奕
陳志強
曹金榮
王旸
唐東方
