快速換產(chǎn)工廠實(shí)踐訓(xùn)練其它上課時(shí)間：

精益經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，精益專員，廠長

【課程介紹】
【均衡生產(chǎn)是什么】


　　均衡生產(chǎn)是指生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置，最低成本。


【均衡生產(chǎn)的作用是什么】


　　最少的資源配置：人、機(jī)、料、供應(yīng)鏈平穩(wěn)，減少波動、降低庫存，減少缺料、快速響應(yīng)客戶，提高準(zhǔn)時(shí)交付率　　　　　


【課程收益】
1理解均衡生產(chǎn)的重要意義
2理解不均衡產(chǎn)生的原因和對策
3制定均衡生產(chǎn)策略
4探討季節(jié)性波動策略
5制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式
6制定均衡生產(chǎn)改進(jìn)計(jì)劃


【

課程大綱：

】


一、波動和均衡
1.為什么總是波動
2.波動的問題和影響
3.均衡的概念


二、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
1.什么是牛鞭效應(yīng)
2.牛鞭效應(yīng)沙盤模擬
3.牛鞭效應(yīng)原因分析及對策討論


三、均衡生產(chǎn)的意義
1.均衡生產(chǎn)在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的地位
2.正確理解JIT與均衡生產(chǎn)
3.消除波動的核心理念
4.拉動模式與均衡生產(chǎn)


四、均衡生某公司從不均衡到均衡的變化
1.國內(nèi)某企業(yè)JIT的誤區(qū)
2.公司實(shí)際不均衡綜合因素討論產(chǎn)的案例


五、拉動和均衡模式下的庫存計(jì)算
1.庫存的影響因素
2.庫存設(shè)定原則和公式
3.庫存設(shè)定練習(xí)（選擇某些零件計(jì)算合理庫存量）
4.設(shè)計(jì)拉動均衡沙盤模擬
5.沙盤演練


六、均衡生產(chǎn)方法
1.生產(chǎn)排程的三種方式比較：
2.均衡生產(chǎn)的三層含義
3.均衡的程度
4.均衡對供應(yīng)鏈的影響


七、公司均衡生產(chǎn)實(shí)踐
1.列舉公司產(chǎn)品需求
2.80/20分析
3.按均衡原則練習(xí)公司生產(chǎn)排程
4.均衡生產(chǎn)面臨的問題和對策討論


八、經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算和實(shí)踐
1.經(jīng)濟(jì)批量定義
2.經(jīng)濟(jì)批量的影響因素
3.經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算公式
九、精益生產(chǎn)實(shí)施步驟和實(shí)踐
1.精益生產(chǎn)實(shí)施步驟
2.精益生產(chǎn)實(shí)施案例分享
3.公司均衡生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃討論


【課程長度】2天


【培訓(xùn)對象】精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理等相關(guān)人員
劉寶生老師簡介
全球改善咨詢集團(tuán)　　　　　 中國區(qū)顧問總監(jiān)


上海大知咨詢有限公司　　　 項(xiàng)目總監(jiān)


摩托羅拉移動通信公司　　　 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理


福特江鈴汽車股份公司　　　 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理　　　　　　　
　 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家，十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作，在縮短周期、制造成本控制、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，從頂級TPS顧問吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。
　　作為高級咨詢顧問，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān)，全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。
　 咨詢：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化、針對性精益解決方案，提倡“啟發(fā)式”咨詢方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
　　培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。
咨詢專長：
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 、精益戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、價(jià)值流分析、高效成本控制與價(jià)值流、精益現(xiàn)狀評估、 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)　　、 KANBAN管理 、 精益物流　、　精益供應(yīng)鏈 、 5S與可視化工廠　 、 快速切換　、 制造成本分析、 精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
部分咨詢客戶：
無錫工裝自控（日資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
蘇州羅杰斯科技（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
歐文斯科寧（美資）：現(xiàn)場改善與效率提升
上海GE　塑料（美資）：　ｋａｎｂａｎ實(shí)施評估和流程設(shè)計(jì)
佳木斯煤機(jī)（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
飛利浦電器（歐洲）：精益生產(chǎn)導(dǎo)入（參與）
北京比澤爾壓縮機(jī)（德資）：現(xiàn)場改善　
青島、南京圣戈班玻璃（法資）：現(xiàn)場改善與快速切換
昆山通力電梯（芬蘭）：現(xiàn)場改善
揚(yáng)州高露潔（合資）：現(xiàn)場改善及效率提升
佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
重慶格力電器（上市公司）：精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
沈陽機(jī)床（國企）：精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)
南京衛(wèi)崗乳業(yè)（股份）：現(xiàn)場改善　　　
青島開世密封件（國企）：精益生產(chǎn)線改造
無錫威華機(jī)械（民企）：ｋａｎｂａｎ規(guī)劃、實(shí)施、管理　
上海三一重工（民企）：現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃
亞薩合萊(上海)有限公司：kanban拉動項(xiàng)目　
按行業(yè)特點(diǎn)劃分：
Ø 汽車及零部件行業(yè)：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長春）轉(zhuǎn)向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等；
Ø 大型裝備及機(jī)械制造行業(yè)：利勃海爾機(jī)械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機(jī)械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等；
Ø 家電行業(yè)：廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、 上�？评沼邢薰�司、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司等；
Ø 電子通訊行業(yè)： 東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司等；斯比泰電子有限公司等；
Ø 化工及制藥行業(yè)；上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等；
Ø 食品及飲料：南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等；
Ø 其它行業(yè)：亞薩合萊系統(tǒng)（上海、蘇州）有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上�；轄柮老浒�等；