項目管理講師推薦
08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon
09:00-10:30 培訓(xùn) Training 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培訓(xùn) Training 15:45-17:00 結(jié)束Training end
概述/Overview
中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期逐漸遠(yuǎn)去,管理競爭的時代已經(jīng)來臨。而財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。
一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功,算不算真正的成功?沒有經(jīng)營管理人員的理解和參與,有沒有真正財務(wù)管理上的成功?
經(jīng)營與管理人員需要的財務(wù),究竟是什么? 看懂財務(wù)報表,了解財務(wù)指標(biāo)的目的又是什么呢?
全球經(jīng)濟低迷、競爭嚴(yán)酷的環(huán)境下,經(jīng)理人與他們所在的企業(yè),如何面對未來才能立于不敗地呢?
本課程將以通俗易懂的培訓(xùn)方式和全新財務(wù)思維,幫助您理解報表與核心財務(wù)指標(biāo)及其所體現(xiàn)的管理含義,深入把握企業(yè)關(guān)鍵的運營問題與可能風(fēng)險,透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營,更好的做出管理判斷與選擇;同時幫助您運用成本分析、杜邦分析圖等財務(wù)工具,提高個人與部門績效。資深財務(wù)高管擔(dān)當(dāng)實戰(zhàn)派講師,與您一同進入財務(wù)實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,融合經(jīng)營與財務(wù)管理的本質(zhì),全面提升您的財務(wù)運用技能和綜合管理能力。
了解行業(yè)與世界先進財務(wù)管理理念;構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效;透徹理解財務(wù)報表要素與核心指標(biāo),并能正確分析財務(wù)報表;更加有效的與財務(wù)專業(yè)人員進行交流;有效控制企業(yè)經(jīng)營中的成本與資金風(fēng)險。具體包括:
全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息與風(fēng)險信號
理解與關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的管理改善因素,提高績效
結(jié)構(gòu)化的成本分析與盈利提升策略
系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及管理控制重點
強化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)運營效率與控制財務(wù)風(fēng)險
從財務(wù)視角解讀企業(yè)的經(jīng)營運作,增進與財務(wù)管理部門的共識和有效溝通
主題一 摸清企業(yè)“家底”-資產(chǎn)負(fù)債表解讀與資產(chǎn)運用策略
1.企業(yè)的資本從哪里來?如何投入使用?
資本來源及結(jié)構(gòu):股東資本與負(fù)債
資產(chǎn)的投入與使用
-重點資產(chǎn)項目分析:固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款與存貨
-行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點
日常業(yè)務(wù)如何影響財務(wù)結(jié)果?
2.企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好?
償債能力與流動性風(fēng)險分析
資產(chǎn)運營效率分析與考核
行業(yè)上市公司2016年資產(chǎn)負(fù)債表解讀
案例分析:華為公司財務(wù)分析與核心競爭力
主題二 評估企業(yè)的“花錢”-利潤表解讀與盈利能力分析
1.企業(yè)的錢都花在哪兒?效果如何?
記住企業(yè)的四大支出
企業(yè)運營中的五大成本
產(chǎn)品成本核算項目與結(jié)構(gòu)分析
-成本項目
-結(jié)構(gòu)分析與成本改善關(guān)鍵
2.企業(yè)盈利能力如何? 未來是否有發(fā)展前景?
盈利能力分析
發(fā)展能力分析
盈利波動與業(yè)績風(fēng)險分析
行業(yè)上市公司2016年利潤表解讀
案例分析:如何運用比率分析法進行公司財務(wù)健康狀況檢查?
主題三 財務(wù)分析體系與關(guān)鍵運營控制
1.企業(yè)財務(wù)分析的核心思路:全面衡量企業(yè)經(jīng)營能力與財務(wù)風(fēng)險
1個起點(營業(yè)收入:市場狀況如何?) 3個代表(利潤、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu):關(guān)鍵運營控制環(huán)節(jié))
兩種財務(wù)結(jié)果(回報水平?風(fēng)險程度?)
2.如何將財務(wù)數(shù)據(jù)變成決策信息?
杜邦分析法與業(yè)績驅(qū)動因素
-盈利能力及改善
-資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及提高途徑
-財務(wù)杠桿及運用
行業(yè)上市公司最近三年經(jīng)營業(yè)績杜邦分析
案例分析:美國五大行業(yè)的股東投資回報及其競爭優(yōu)劣分析 (汽車、制藥、銀行等)
主題四 業(yè)務(wù)循環(huán)與現(xiàn)金流量管理
1.為何賺錢的公司也會缺錢?-現(xiàn)金流量的概念
2.影響企業(yè)現(xiàn)金狀況的三大類活動及現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
3.企業(yè)流動資金需求的主要因素分析
營業(yè)循環(huán)與現(xiàn)金經(jīng)營周期
主要影響因素(行業(yè)特點、業(yè)務(wù)規(guī)模、管理效率)
運營資本管理政策改善與控制
4、企業(yè)日常現(xiàn)金管理與目標(biāo)
頭腦風(fēng)暴:如何拯救一家陷入資金困境中的公司?
視頻分享:企業(yè)內(nèi)部不同運營部門如何影響公司現(xiàn)金流?2、閱讀材料: 擴大財務(wù)管理知識面,增進對相關(guān)專業(yè)知識的理解
3、具體課程時間安排,將根據(jù)學(xué)員反饋、學(xué)習(xí)狀態(tài)、課程進度等做適當(dāng)調(diào)整,以確保實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
備注:
1、冠軍爭霸賽:財務(wù)知識分組競賽或提供課后培訓(xùn)測試題,以檢測學(xué)習(xí)效果
2、閱讀材料: 擴大財務(wù)管理知識面,增進對相關(guān)專業(yè)知識的理解
3、具體課程時間安排,將根據(jù)學(xué)員反饋、學(xué)習(xí)狀態(tài)、課程進度等做適當(dāng)調(diào)整,以確保實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
周老師
資深財務(wù)顧問, EMPAcc, 中國注冊會計師CICPA,《商戰(zhàn)名家》主推實戰(zhàn)財務(wù)專家,中華講師網(wǎng)“中國財務(wù)管理十強講師”。擁有15年中外企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷以及5年歐美跨國公司財務(wù)與投資管理經(jīng)驗,涉及制造、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(yè)(International Paper)、德隆國際戰(zhàn)略投資公司負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,積累了豐富的財務(wù)分析、預(yù)算與成本控制、運營資本管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2004-2007年任職歐洲最大綜合管理咨詢公司 擔(dān)任財務(wù)咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程培訓(xùn)(CAPeco)
2008年起擔(dān)任數(shù)家實力培訓(xùn)機構(gòu)長期簽約資深培訓(xùn)師,擁有10年以上專職財務(wù)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。累計培訓(xùn)時間超過1000天,為超過100家世界五百強企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
課程特色與體系
周老師的課程源自多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新,源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經(jīng)營管理與財務(wù)人員,結(jié)合家庭投資理財,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。
課程設(shè)計基于企業(yè)實際管理中涉及到的重要財務(wù)問題,提供核心的財務(wù)分析思路與實用工具,通過數(shù)據(jù)把握企業(yè)運營控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與改善機會。周老師集多年財務(wù)管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗,注重學(xué)員的參與互動、管理經(jīng)驗分享與職業(yè)能力提升,在互動體驗中感悟財務(wù)管理對于工作和生活的價值與樂趣。
周老師目前主講的財務(wù)課程(適用對象)
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 (非財務(wù)經(jīng)理與主管人員)
《企業(yè)全面預(yù)算管理》 (各經(jīng)營管理職能部門)
《工廠成本分析與控制》 (各經(jīng)營管理職能部門)
《運營資本與現(xiàn)金流管理》 (各經(jīng)營管理職能部門與財務(wù)人員)
服務(wù)客戶
汽車行業(yè)
上汽集團總部/上海大眾/上汽榮威/匯眾汽車(多期內(nèi)訓(xùn))
一汽集團 /一汽馬自達汽車銷售公司(多期內(nèi)訓(xùn))
東風(fēng)集團 /東風(fēng)本田 /東風(fēng)鴻泰汽車銷售公司(多期內(nèi)訓(xùn))
GM上海通用 /江西運通/上汽通用五菱/上汽大通 (多期內(nèi)訓(xùn))
Daimler戴姆勒-奔馳 (多期內(nèi)訓(xùn))
LAND-ROVER 捷豹陸虎(多期內(nèi)訓(xùn))
上海天合TRW、威意特、佛吉亞、麥格納、現(xiàn)代摩比斯、天海電器等
機械、家電制造與新能源
上海電氣集團 (多期內(nèi)訓(xùn))、施耐德(多期內(nèi)訓(xùn))、國電聯(lián)合動力、中集集團、青島四方龐巴迪、國電南瑞、山推股份 (多期內(nèi)訓(xùn))、小松中國、徐工集團、上海三菱電梯、大金空調(diào)、美的集團(多期內(nèi)訓(xùn))、小天鵝(多期內(nèi)訓(xùn))、海爾集團、伊萊克斯(多期內(nèi)訓(xùn))、博西華電器、永大電梯(多期內(nèi)訓(xùn))、富瑞特裝、金發(fā)科技(多期內(nèi)訓(xùn))、塞納科技(多期內(nèi)訓(xùn)) 、金風(fēng)科技、無錫天合光能、立信能源、合肥陽光電源、耐碩光能
電子通訊與信息
Ericsson愛立信(多期內(nèi)訓(xùn))、阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent(多期內(nèi)訓(xùn))、惠普中國(多期內(nèi)訓(xùn))、DELL戴爾(多期內(nèi)訓(xùn))、聯(lián)想集團研究院、中國移動(多期內(nèi)訓(xùn))、中國聯(lián)通(多期內(nèi)訓(xùn))、中國電信、東方有線、中國電子集團、NEC(杭州)、 上海益盟操盤手軟件、上海新蛋(New egg)、百勝軟件、創(chuàng)業(yè)軟件
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)
強生醫(yī)療器材(多期內(nèi)訓(xùn))、德爾格醫(yī)療器械、 德國賀利氏古莎齒科、深圳普陽醫(yī)療器械、上海萊士、歐姆龍、國藥集團(多期內(nèi)訓(xùn))、上海醫(yī)藥集團
農(nóng)業(yè)與食品
哈爾濱啤酒(美國AB集團)、湖南新五豐股份(多期內(nèi)訓(xùn))、上海光明乳業(yè)、美國箭牌、海南農(nóng)墾集團(多期內(nèi)訓(xùn))、正邦集團 、成都通威股份
化學(xué)、化工行業(yè)
BASF德國巴斯夫、荷蘭喜威燃?xì)猓ǘ嗥趦?nèi)訓(xùn))、中國石化集團、江蘇飛翔集團 (多期內(nèi)訓(xùn))、南通化工輕工股份、江蘇長順集團、云鋁股份、天科股份(多期內(nèi)訓(xùn))、中國節(jié)能集團、云天化集團、中國-阿拉伯化肥
房地產(chǎn)、建材與工程建筑行業(yè)
上海世茂第一太平 、上海明園集團、四川嘉寶資產(chǎn)、藍光集團、上實集團物業(yè)公司、YKK AP蘇州建筑材料(多期內(nèi)訓(xùn))、拉法基、美國鋁業(yè) 、Nipon立邦中國(多期內(nèi)訓(xùn))、圣戈班(多期內(nèi)訓(xùn))、寶鋼集團、太原鋼鐵、中國能建集團陜西院、上海建工集團、青島市北城發(fā)集團、四川交投集團
公用事業(yè)與運輸物流
中國核工業(yè)集團(多期內(nèi)訓(xùn))、南京國際機場 、蘇州中新公用集團、上海城投、南京燃?xì)饧瘓F、廣州風(fēng)神物流、滬嘉杭高速公路、揚子江快運航空、海南航空集團(多期內(nèi)訓(xùn))、車城物流(多期內(nèi)訓(xùn))、中遠(yuǎn)航運、丹馬士(多期內(nèi)訓(xùn))、中國郵政浙江公司
金融保險與零售服務(wù)業(yè)
上海交通銀行、招商銀行(多期內(nèi)訓(xùn))、成都商業(yè)銀行 (多期內(nèi)訓(xùn))、廈門國際銀行(多期內(nèi)訓(xùn))、富滇銀行、華泰壽險、新華保險、天安財險、大眾汽車金融、 微貸網(wǎng)、通聯(lián)金融科技、麥子金服、美國鄧白氏、英國勞氏認(rèn)證機構(gòu) (多期內(nèi)訓(xùn))、歐尚(上海)、華聯(lián)綜超、豫園商城 、蘭生股份、徐家匯商城集團、沃爾瑪中國、百聯(lián)集團 ......
