• 2019/9/1至2020/8/31 上海

課程收益:

項目介紹
物流是一個極為古老的經(jīng)濟活動，伴隨著歷史的演變和社會分工的愈加明細，以及2009年國務院下達的《物流業(yè)調整和振興計劃》和物流國八條，物流管理的重要性日漸突出。
供應鏈管理是在物流管理的基礎上逐漸發(fā)展起來的一門新興學科，包含實體產(chǎn)品從銷售計劃、物料采購、制造加工、分銷渠道及產(chǎn)品回收等在內(nèi)的封閉流程。
物流管理與供應鏈管理被稱之為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第三與第四利潤源，蘊含著磅礴的可發(fā)展?jié)摿�。學習和掌握現(xiàn)代物流與供應鏈管理的前沿知識，在滿足企業(yè)產(chǎn)品流通計劃的大前提下，盡可能的降低物流成本，優(yōu)化供應鏈管理流程，已然成為各類實體企業(yè)迫切所面臨的問題。
為了加強國內(nèi)本土企業(yè)中高層在現(xiàn)代物流與供應鏈管理的綜合素質，開拓企業(yè)家與高級職業(yè)經(jīng)理人的國際視野，推動行業(yè)領袖之間的交流與互動，上海交通大學海外教育學院設計并推出了《現(xiàn)代物流與供應鏈管理EMBA課程》，為國內(nèi)相關行業(yè)的中高層管理人士答疑解惑、排憂解難，打造具有中國特色的現(xiàn)代物流與供應鏈管理核心競爭力。

培訓頒發(fā)證書:

凡完成學業(yè)，培訓合格的學員，都將獲得如下證書
（中文）上海交通大學頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應鏈管理EMBA課程證書》
（中文）上海交通大學海外教育學院頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應鏈管理EMBA課程證書》

課程大綱:

本期課程學費、報名費、教材費、外教翻譯費等總計52800元
此課程也可以只上單個模塊的課程，時間：2天，價錢統(tǒng)一：6000元/人
課程模塊
模塊一：供應鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)代物流管理
√ 供應鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)狀分析
√ 供應鏈戰(zhàn)略的實施
√ 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的制定
√ 物流戰(zhàn)略運作管理  
模塊二：智慧物流：物流互聯(lián)網(wǎng)的新時代
√ 信息化與現(xiàn)代物流變革
√ 智能物流裝備與物流現(xiàn)代化
√ 物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展、技術與應用
√ 智慧物流的背景、實踐與前景
模塊三：供應鏈成本管理
√ 供應鏈的成本構成及核算
√ 供應鏈成本控制與決策管理
√ 采購、倉儲、運輸配送及其它供應鏈成本管理
√ 物流信息系統(tǒng)成本管理
√ 供應鏈優(yōu)化的成本控制
模塊四：采購模式及其運作分析
√ 采購方式變革與現(xiàn)代物流發(fā)展
√ 從采購方式認識物流與物流風險
√ 貿(mào)易支付方式與物流
√ 經(jīng)濟全球化
模塊五：信息技術在供應鏈管理中的應用
√ 信息技術的分類、功能和作用
√ 信息系統(tǒng)標準化
√ 利用信息技術提高供應鏈管理水平
√ 物聯(lián)網(wǎng)（RFID、無線射頻技術）的展望
模塊六：戰(zhàn)略采購與供應商管理
√ 企業(yè)戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略
√ 供應商評估流程與選擇
√ 供應商績效指標體系
√ 全階段供應商關系管理
√ 供應基礎優(yōu)化
模塊七：物流解決方案設計與有效定價
√ 物流解決方案的價值
√ 物流解決方案的構成要素
√ 物流解決方案的流程控制
√ 物流解決方案的制定要點
√ 物流解決方經(jīng)典案例講解  
模塊八：物流園區(qū)與物流配送中心
√ 物流園區(qū)的開發(fā)與規(guī)劃
√ 物流園區(qū)的運營模式
√ 中國物流地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
√ 物流配送中心的選址、運作、管理和投資方案
模塊九：供應鏈運營與生產(chǎn)管理
√ 企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境與挑戰(zhàn)
√ 工廠管理的精益智慧化
√ 供應鏈運營管理創(chuàng)新的五個維度
√ 智慧供應鏈案例分享    
模塊十：現(xiàn)代物流市場營銷戰(zhàn)略
√ 市場結構與特點
√ 營銷體系建立與維護
√ 市場營銷方式與技巧
模塊十一：企業(yè)家精神與領導力發(fā)展
√ 企業(yè)家精神的文化基因
√ 企業(yè)家成長的教育之道
√ 領導情景——分層領導和管理
√ 領導力的核心——激勵人心
√ 領導的溝通人際關系藝術  
模塊十二：零售物流
√ 零售環(huán)境的變革
√ 零售物流創(chuàng)造商品價值
√ 供應商關系管理
√ 零售物流協(xié)作
√ 全球零售物流
√ 練習：建立一個零售物流計劃

模塊十三：供應鏈金融與中小企業(yè)融資
√ 供應鏈資本結構分析
√ 供應鏈金融應用與融資案例
√ 供應鏈金融投資管理與風險控制    
行業(yè)熱點講座
模塊十四：電子商務物流

培訓師介紹：

（一）中方師資
趙一飛
上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副教授、中美物流研究院院長助理。承擔過馬士基物流（中國）有限公司培訓講師，上海東方國際物流（集團）有限公司、上海億通國際股份有限公司等多家大型物流公司顧問，承擔了圍繞上海國際航運中心建設和保稅物流的10多個政府咨詢項目，主持過20余項企業(yè)委托的物流園區(qū)規(guī)劃、供應鏈整合以及港航投資分析等項目。近期涉足汽車和電子商務物流方面，已經(jīng)完成5個企業(yè)委托項目。
王毅捷
上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院教授，主講《管理學》、《企業(yè)戰(zhàn)略》、《管理溝通》和《市場營銷學》等課程。曾為西門子、耐克、三星等著名跨國公司做過培訓和咨詢。常年在中國電力集團、影響力培訓集團、復旦大學、四川省人事廳、云南省人事廳、廣西省人事廳、貴州省人事廳講授MBA培訓課程。
馬士華
博士、博士生導師。現(xiàn)任華中科技大學管理學院副院長、供應鏈與物流管理研究所所長。享受國務院政府特殊津貼。加拿大多倫多大學、美國賓夕法尼亞州立大學等學校的訪問學者。兼任中國物流學會副會長、湖北省物流學會副會長、武漢市第三屆科技專家委員會委員、《管理工程學報》、《管理學報》、《工業(yè)工程與管理》雜志編委會委員等社會職務。曾任教育部高等教育管理科學與工程教學指導委員會委員。他主持的《生產(chǎn)與運作管理》被評為國家級精品課程，2006年被中國物流學會評為全國首屆有突出貢獻的物流專家，獲此殊榮的專家全國僅十名。
楊禮偉
實戰(zhàn)派物流專家，上海實業(yè)外聯(lián)發(fā)國際物流有限公司物流總監(jiān)，上海南匯區(qū)社會與經(jīng)濟決策專家組人員，上海交大客座教授，研究生企業(yè)導師。曾參與了上海市十五、十一五規(guī)劃中有關物流及物流信息項目。主持或參與了多個企業(yè)物流規(guī)則與方案項目。例如（長橋物流中心38萬M2），（大小洋山深水巷配套物流園區(qū)規(guī)劃）等，幾年來曾在各種論壇及交大等院校作了物流專題報告。
王偉
上海自主創(chuàng)新工程研究院院長，上�，F(xiàn)代技術培訓進修學院副院長，上海明德進修學院副院長，上海緊缺人才工程人力資源課題組長；澳大利亞國際商學院、美國普林斯頓大學等國內(nèi)外高校EMBA客座教授。曾在上海東方講壇等廣有影響力的大型講壇上發(fā)表演講，并為全國諸多企事業(yè)單位開展培訓。
蔣維豪
中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長，著名豐田模式研究專家，美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁，上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問，清華大學高級講師。長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領域的應用與實踐，并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新，在2008年初的中國管理學術年會上，獲得中國管理科學研究院頒發(fā)的“改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中，也得到廣泛認可與好評。
羅貴華
上海國際航運研究中心航運服務研究所副所長，高級工程師。香港科技大學、上海對外貿(mào)易學院客座教授�，F(xiàn)任上海美華系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理，曾主持并完成“上�？诎段锪鲉巫C數(shù)據(jù)元標準”、“江海聯(lián)運服務標準化與信息化研究”；“江蘇大通關工程規(guī)劃”、“連云港、青島、大連、天津、成都等地公共物流平臺建設規(guī)劃和實施”等。熟悉物流和供應鏈理論和實踐；對企業(yè)信息系統(tǒng)建設與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；對行業(yè)應用信息化建設與發(fā)展有獨特的敏銳性和理解力。
胡珉
北京樂思門咨詢有限公司創(chuàng)始人，中國物流與采購聯(lián)合會采購專業(yè)委員會組長，曾就任愛芬食品營運計劃經(jīng)理、納貝斯克中國區(qū)物流及采購經(jīng)理和全球策略采購亞洲代表、英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問等職位，具有豐富的外資企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗。曾先后領導或參與了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可樂、聯(lián)合開利等跨國公司在華企業(yè)的項目。另外，他還是Smartpartner中文版的物流專欄的撰稿人，《環(huán)球供應鏈》和《物流時代》雜志的專欄供稿人。
陳盛東
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，中信銀行總行培訓師，執(zhí)業(yè)律師，國際注冊特許財務策劃師（擔任投融資分會理事長），是目前國內(nèi)稀有的只專注于公司銀行培訓的實戰(zhàn)型、復合型講師，“財務搭脈術”的發(fā)明人，公司銀行“五朵金花”品牌課程的版權人，國內(nèi)將營銷技巧和產(chǎn)品創(chuàng)新融合得最好的講師，其極具創(chuàng)新思維的公司銀行課程不僅獲邀走進北大、清華的課堂，還被多家全國性總行爭相采購。
賈波
中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司副總裁，浙江思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理。精益供應鏈實戰(zhàn)專家、高級咨詢顧問、多個高校MBA和EMBA課程外聘講師。從事生產(chǎn)運營管理十余年，先后在大型國有企業(yè)、韓國LG、美國獨資企業(yè)及民營企業(yè)中擔任總監(jiān)、COO、副總等高層管理，曾在韓國和美國接受系統(tǒng)的生產(chǎn)、物流、質量管理培訓與研修。精通企業(yè)的運作體系建立，專注于應用精益和TOC實施企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、供應鏈業(yè)務流程分析與優(yōu)化等企業(yè)管理咨詢。致力于結合物聯(lián)網(wǎng)技術在精益敏捷供應鏈上的應用，打造先進“智造業(yè)”。
符振東
中國物流學會特邀研究員,中國物流工程協(xié)會和美國供應鏈協(xié)會專家，中國供應鏈協(xié)會副理事長。北京大學、同濟大學、中山大學等國內(nèi)多所知名大學客座教授,美國大學MBA特邀講師（UniversityofNewHampshire)。企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者，物流服務價值導向型營銷體系創(chuàng)立者，為多家物流及供應鏈服務企業(yè)提供治理與并購顧問咨詢。此外,為聯(lián)合利華、百安居、莊臣等多家在華國際公司提供物流和供應鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務，主要優(yōu)化咨詢服務包括供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化，倉庫設計和運輸優(yōu)化等。
王繼祥
教授/研究員，商務部特聘物流專家�，F(xiàn)任中國倉儲協(xié)會副會長兼?zhèn)}儲設施與技術應用委員會主任、中國物流技術協(xié)會副會長、北京易流網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理、華夏物聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、《物流技術與應用》雜志常務副主編。王繼祥是中國軟科學學會、中國生產(chǎn)力學會、中國金屬學會的高級會員。共發(fā)表各類研究論文90多篇，完成各項研究報告與咨詢報告60多篇，曾獲得國家科技進步二等獎、冶金部科技進步三等獎等各項獎勵30多次，有四項成果通過部級鑒定。
（二）外方師資
課程設計者：
Prof.DavidA.Hensher
管理學教授，悉尼大學交通運輸與物流研究所（澳大利亞國內(nèi)唯一的國家級物流研究所）創(chuàng)會理事，澳大利亞社會科學院院士。沃爾沃快速公交系統(tǒng)教育研究中心會員、曾為新加坡陸路交通管理局國際顧問小組成員。陸路交通運輸競賽國際會議的執(zhí)行主席及共同創(chuàng)立人，奧運會公交系統(tǒng)招標執(zhí)委會委員。十大交通運輸雜志的編委及交通運輸評論雜志的主編。獲得了2009年度國際交通運輸行為研究協(xié)會終身成就獎，2006年澳大利亞運輸工程師協(xié)會獎章等。出版的著作有：《運輸經(jīng)濟學概論》、《交通運輸時間節(jié)省：運輸經(jīng)濟學手冊》等。
主講教授：
Prof.GarethJude
悉尼科技大學管理學碩士。澳洲電信公司零售業(yè)務高管，負責為澳洲電信的零售工業(yè)客戶開發(fā)項目和產(chǎn)品。目前，Jude教授主要精力在零售商的市場與分銷策略的教學和咨詢上，同時，還在悉尼大學和麥考瑞大學教授商業(yè)和零售課程，并獲得了2010年度杰出教學獎。
Prof.AlanWin
國際注冊咨詢師，高級講師，在新西蘭梅西大學及澳大利亞悉尼大學為研究生講授供應鏈管理、物流、價值鏈管理等課程。Alan教授在物流供應鏈行業(yè)有30年的豐富經(jīng)驗，在國際一流的制藥、快速消費品公司做過17年的高管。他的工作主要集中在供應鏈管理的戰(zhàn)略發(fā)展和物流作業(yè)以及詳細的實施運輸、倉儲、庫存管理及系統(tǒng)的改進項目。