所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程收益:

課程收益：
1、熟悉企業(yè)卓越執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建，熟練組織管理的基本功能計(jì)劃、組織、檢查、控制及基本
技術(shù)，熟練經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的基本功能即方向指引、動(dòng)機(jī)擊發(fā)、能力培養(yǎng)、文化凝聚及系統(tǒng)技
術(shù)；
2、培養(yǎng)經(jīng)理人戰(zhàn)略思維和變革領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)；幫助經(jīng)理人準(zhǔn)確把握角色定位，避免錯(cuò)位、缺
位、越位；
3、經(jīng)理人自身與團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化修煉，把握用系統(tǒng)培養(yǎng)和訓(xùn)練職業(yè)化管理者和優(yōu)秀員工的方
法；
4、指導(dǎo)有效的目標(biāo)管理策略，學(xué)習(xí)有效的計(jì)劃、檢查與控制目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過程，進(jìn)而高
效完成工作任務(wù)；指導(dǎo)有效的時(shí)間管理、會(huì)議管理策略；
5、把握系統(tǒng)的管理激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)技術(shù)，用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工卓有成效的激勵(lì)；
6、把握卓有成效的溝通策略，游刃有余的駕馭管理溝通。

課程大綱:

第一模塊 角色認(rèn)知與自我管理
第一單元 中層經(jīng)理要有一點(diǎn)戰(zhàn)略前瞻思維
第一講 系統(tǒng)解決問題，積極引領(lǐng)變革
一、用系統(tǒng)解決執(zhí)行力問題
二、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)，樹立經(jīng)營(yíng)敬畏
三、直面殘酷挑戰(zhàn)，積極引領(lǐng)變革
第二講 指導(dǎo)方向，看清組織與員工的未來之路
一、知道部門管理發(fā)展蛻變?cè)撓蚝翁幦?
二、知道員工職業(yè)生涯該如何蛻變
三、知道企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展蛻變之路
提引：
中高層經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)習(xí)的根本目標(biāo)在卓越執(zhí)行能力的培養(yǎng)以及積極引領(lǐng)組織變革。
解決問題：
1、明白如何真正從根子上解決企業(yè)的執(zhí)行力問題，明白中國(guó)企業(yè)宿命的淵源，指導(dǎo)肩負(fù)經(jīng)理
人引領(lǐng)組織變革的使命；
2、幫助經(jīng)理人看清組織管理發(fā)展的蛻變路徑、組織競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的蛻變路徑、員工職業(yè)生涯蛻變
路徑及能力要求。
討論練習(xí)：
1、案例說明如何用系統(tǒng)提升組織執(zhí)行力
2、部門管理發(fā)展路徑規(guī)劃及突破要點(diǎn)
3、職業(yè)生涯發(fā)展路徑規(guī)劃及突破要點(diǎn)

第二單元 中層經(jīng)理的角色認(rèn)知
第一講 中層經(jīng)理的使命與任務(wù)
一、明晰企業(yè)各級(jí)人員核心角色
二、中層三大基本使命
三、中層九項(xiàng)核心任務(wù)
四、區(qū)別管理與領(lǐng)導(dǎo)
第二講 經(jīng)理作為部屬的角色
一、讓指揮系統(tǒng)順暢運(yùn)行
二、職務(wù)的代理人與上司的替身
三、目標(biāo)與責(zé)任的承擔(dān)者
四、卓越的服從與執(zhí)行者
五、避免缺位、越位
第三講 經(jīng)理作為上司
一、結(jié)構(gòu)型管理者：平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行
二、有效領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)謹(jǐn)管理
三、強(qiáng)化教練行為、追求卓越績(jī)效
四、避免錯(cuò)位、缺位、越位
第四講 經(jīng)理作為同僚
一、經(jīng)理作為同僚
二、積極溝通同僚，提供卓越服務(wù)
三、避免對(duì)同僚的缺位、越位

培訓(xùn)師介紹：

  專家簡(jiǎn)歷
常亮， 著名領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)專家、著名獨(dú)立管理培訓(xùn)專家。清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)總裁班特約管理培訓(xùn)專家,北京大學(xué)總裁研修班特約管理培訓(xùn)專家，國(guó)資委人才培訓(xùn)中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、四川省國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)中心、豐田汽車常年特約中高層管理培訓(xùn)專家。卓越的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)鍛造與人才復(fù)制系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)文化與員工職業(yè)精神落地與培訓(xùn)教練才能。
泛太平洋管理研究中心、商戰(zhàn)名家、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、聚成集團(tuán)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、中國(guó)企管網(wǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、北大縱橫等數(shù)十家咨詢培訓(xùn)公司特約培訓(xùn)專家。
常亮老師1988年大學(xué)畢業(yè)。理論視野開闊大氣，基本功扎實(shí)強(qiáng)勁，是大學(xué)、研究生期間十?dāng)?shù)次全校演講、朗誦比賽一等獎(jiǎng)獲得者，演繹技能精彩、真誠(chéng)、務(wù)實(shí)，令人感動(dòng)。
常亮老師擁有20年廣州保稅區(qū)、國(guó)泰金融控股團(tuán)隊(duì)（華人第一家世界500強(qiáng)企業(yè)）、深圳天音控股（深圳15強(qiáng)，全球通訊業(yè)第一通路企業(yè),2008年中國(guó)企業(yè)最佳雇主）、廣東新太集團(tuán)（時(shí)中國(guó)民營(yíng)25強(qiáng)，廣州最優(yōu)秀的IT企業(yè)）、財(cái)富管理咨詢及中國(guó)著名通訊連鎖企業(yè)（中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)連鎖特許品牌10強(qiáng)），美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG-AIA，全球20強(qiáng)企業(yè)）等工作經(jīng)驗(yàn)及咨詢培訓(xùn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
自廣州文藝雜志社編輯、廣州保稅區(qū)市場(chǎng)管理委員會(huì)市場(chǎng)經(jīng)理始，企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)16年以上。常亮老師由研究生會(huì)執(zhí)行主席、銷售主任與經(jīng)理、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、策略經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)戰(zhàn)略督導(dǎo)、大區(qū)銷售總監(jiān)（轄南中國(guó)）一直做到運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、首席行政官（轄人力資源、行政中心、培訓(xùn)中心）、助理執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、高級(jí)咨詢師、獨(dú)立董事等職并屢建卓越團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
專注課程領(lǐng)域：
1、領(lǐng)導(dǎo)力
2、管理技能
3、管理溝通
4、員工精神