[1/6-8]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [1/13-15]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[1/20-22]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [1/27-29]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[2/3-5]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [2/10-12]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[2/17-19]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [2/24-26]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[3/3-5]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [3/10-12]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[3/17-19]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [3/24-26]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[4/7-9]北京如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [4/14-16]上海如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[4/21-23]廣州如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [4/28-30]深圳如何獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
培訓(xùn)價(jià)格:3天,9998元/人;
如何獲得核心技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是每個(gè)企業(yè)孜孜以求的戰(zhàn)略目標(biāo),過(guò)去以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),難以為繼;現(xiàn)在以技術(shù)驅(qū)動(dòng),大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)人工智能顛覆性創(chuàng)新,方興未艾。審時(shí)度勢(shì),因時(shí)而變,獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
模塊A:核心技術(shù)(CT)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA)及戰(zhàn)略布局
一、什么是核心技術(shù)
二、如何獲得核心技術(shù)
三、什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略布局策略方法工具
模塊一、技術(shù)路線圖TRM流程方法工具
一、英國(guó)劍橋大學(xué)T-PAN4步法及工具
二、韓國(guó)科學(xué)協(xié)會(huì)6步法及工具
三、 德國(guó)萊比錫大學(xué)創(chuàng)新6步法及工具
四、美國(guó)MIT核心技術(shù)與哈佛大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2步法及工具
五、GOLEVINNIVA技術(shù)創(chuàng)新TRM9步法(大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM)及工具
模塊二、大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM項(xiàng)目實(shí)施
一、如何在大海中撈針找到核心技術(shù)
如何在數(shù)以千萬(wàn)級(jí)專(zhuān)利大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到核心技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利布局和回避設(shè)計(jì)
二、如何在浩瀚科學(xué)知識(shí)的銀河中找到科學(xué)技術(shù)前沿最璀璨的哪顆明星
如何在數(shù)以?xún)|級(jí)科技文獻(xiàn)大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到科技前沿未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展方向
三、如何技術(shù)的預(yù)測(cè)未來(lái)5/10/20年并進(jìn)行科學(xué)TRM技術(shù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃
四、如何通過(guò)TRM戰(zhàn)略實(shí)施使企業(yè)真正獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)TRM各行業(yè)可視化案例分享
模塊三、如何顛覆性創(chuàng)新獲得核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、什么是顛覆性創(chuàng)新
二、顛覆性創(chuàng)新思維導(dǎo)圖
三、 顛覆性創(chuàng)新原則
四、顛覆性創(chuàng)新獲得核心技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
五、顛覆性創(chuàng)新案例分享
模塊四、技術(shù)創(chuàng)新TOP WORKSHOP
一、如何開(kāi)發(fā)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步搶占市場(chǎng)先機(jī)的市場(chǎng)路線
二、 如何設(shè)計(jì)出魅力產(chǎn)品至少比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一代和下一代的產(chǎn)品路線
三、如何真正擁有核心技術(shù)和顛覆性技術(shù)或者替代技術(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和無(wú)法超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)路線
四、 如何整合市場(chǎng)/產(chǎn)品/技術(shù)路線圖預(yù)測(cè)未來(lái)3/5/10年發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)財(cái)源滾滾基業(yè)長(zhǎng)青
五、 TRM實(shí)施各行業(yè)案例分享
模塊五:技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃
一、如何精益設(shè)計(jì)
二、如何六西格瑪設(shè)計(jì)
三、如何精益六西格瑪設(shè)計(jì)(DFLSS)
四、如何智能化創(chuàng)新設(shè)計(jì)
五、精益六西格瑪創(chuàng)新案例分享
項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn):文老師
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門(mén)子信號(hào)有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司 SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食