人員的招聘、面試與甄選其它上課時(shí)間：

企業(yè)中需要從事招聘工作的各層級(jí)、各職能部門人員

課程收益:

l建立統(tǒng)一的識(shí)人與選人原則與語(yǔ)言
l招聘到真正與公司職位要求、管理氛圍、理念和價(jià)值觀一致的應(yīng)聘者
l降低由于錯(cuò)誤招聘給公司帶來(lái)的影響和成本浪費(fèi)





學(xué)員收獲



l了解招聘與面試的流程及其重要組成部分
l學(xué)習(xí)行為面試技巧，提升面試者的專業(yè)能力
l學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效的傾聽(tīng)與提問(wèn)技巧獲得你需要的信息
l提高招聘的效率和效果，選擇適合的人到適合的位置

課程大綱:

l當(dāng)前在招聘過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)和困惑
- 造成日常招聘中挑戰(zhàn)和問(wèn)題的原因
- 錯(cuò)誤的招聘給組織造成的損失
l招聘與甄選流程
- 具體步驟及注意要點(diǎn)
l面試的流程與要點(diǎn)
- 面試前的準(zhǔn)備
- 面試中的記錄
- 如何結(jié)束面試以及面試后的評(píng)估
- 面試中常發(fā)生的錯(cuò)誤以及避免的方法
l行為面試技巧
- 如何設(shè)計(jì)行為面試問(wèn)題
- 如何有效提問(wèn)
- 如何回答應(yīng)聘者的問(wèn)題
- 模擬練習(xí)與角色扮演




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